Microsoft D365 AX/FO/SCM - Solution Architect / Functional Consultant / MS Dynamics Certified Trainer

1/2025 – 1/2025

Der Kunde hatte zwei Jahre zuvor mit einem Microsoft Partner D365 Finance & Operation eingeführt, war jedoch mit dem Einführungsergebnis unzufrieden und wünschte sich eine neutrale Bewertung der eingeführten ERP-Software bzw. der Prozessumsetzung / End-2-End Architektur.

➡️ Durchführung eines ERP-Audits "Healthcheck" der eingeführten MS Dynamics 365 Finance & SCM Lösung
➡️ Erstellen eines Business Model Canvas anhand dessen die umgesetzen Kernprozesse nochmals anlaysiert wurden
➡️ Identifikation von ineffizienten Prozessen und Verbesserungspotenzialen
➡️ Erstellen eines neuen Solutionblueprints inkl. Roadmap und Kostenindikation zur Umsetzung der Verbesserungs- potentiale
➡️ Bewertung der durchgeführten Softwareanpassungen und Handlungsempfehlung der partiellen Rückführung in den Standard durch Aktivierung neuer Features und Prozessumstellungen

Berater ERP-Systeme, Microsoft Dynamics, Microsoft Dynamics Ax, ERP-Projektleiter

11/2024 – 10/2025

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (D365 F&SCM)
➡️ Verantwortlicher Solution Architect für die Konzeptionierung und Umsetzung der End-2-End Lösungsarchitektur
➡️ Entwicklung der Strategie und Begleitung der Rollouts in Ungarn, China, UK und der Schweiz
➡️ Sparringspartner des internationalen Projektmanagement Teams in Fragen der technischen/funktionalen Dynamics 365 SCM Umsetzung

Microsoft Dynamics

11/2024 – 5/2025

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management (D365 F&SCM)
➡️ Verantwortlicher Berater im Bereich "Produktionsplanung und -steuerung" sowie "Materialdisposition"
➡️ Konzeption des Forecastings mittels "Microsoft Fabric"
➡️ Konzeption der Schnittstelle zwischen externem Demand Planning und der Übergabe in Dynamics 365 SCM
➡️ Konzeption, Beratung und Einrichtung der Produktprogrammplanung (MRP) für die konzernweite Materialdisposition
➡️ Einrichtung der Intercompany Prozesse zur Abbildung der Lieferketten der europäischen Produktionsstandorte
➡️ Konzeption der Schnittstelle zum APS "GANTTPLAN" zur Feinterminierung der Produktion in den Werken
➡️ Support der Datenmigration

Die größte Herausforderung lag in der Ablösung diverser, historisch gewachsener Insellösungen zur Planung der Produktion und des Materialflusses, die in den unterschiedlichen europäischen Werken eingesetzt wurde. Die finale Lösung ermöglichte einen durchgängigen, transparenten End-2-End Prozess von der initialen Vertriebsplanung bis zur Feinterminierung auf Einzelressourcenebene in der Produktion auf Gesamtunternehmensebene.

Berater ERP-Systeme, Microsoft Dynamics, Microsoft Dynamics Ax

1/2024 – 10/2024

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)
➡️ Verantwortlicher Berater der Power-User in den Bereichen Vertrieb und Preismanagement
➡️ Prozessberatung und Optimierung über den gesamten Quote-to-Cash Prozess (Q2C) inkl. Change Management
➡️ Umsetzung der prozessualen Anforderungen und Einrichtung des Systems
➡️ Konzeption von Systemanpassungen und Umsetzung mit agilen Entwicklungsmethoden
➡️ Durchführung von Schulungen
➡️ Support der Migration in den Bereichen Debitoren, Artikel, vertriebsrelevante Stammdaten sowie Preise & Rabatte
➡️ Erstellung des zentralen Core-Templates, welches die Basis für weitere europäische Rollouts ist
➡️ Lösungsarchitektur der Schnittstellen des Vertriebs zu Drittsystemen für diverse Webshops, Kassenanbindung der Filialen etc..

Größte Herausforderung, die im Rahmen des Gesamtprojektes gelöst wurde, lag in der Umsetzung eines sehr differenzierten Preis- und Konditionsmanagements sowie der Rabattierung innerhalb von Dynamics 365. Hierbei wurden Kundenhierarchien in der Preisfindung ebenso berücksichtigt wie komplexe Rabattstrukturen mit kumulativen, exklusiven, Mengen- und zeitlich begrenzten Aktionsrabatten sowie einer automatisierten Best-Price Findung.

Berater ERP-Systeme, Enterprise Resource Planning, Konzeption (IT), Microsoft Azure, Microsoft Dynamics, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Test Management

1/2024 – 6/2024

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)
➡️ Verantwortlicher Solution Architect für den deutschen Rollout und die Integration der Lösung in das bestehende Core-Template des skandinavischen Mutterkonzerns
➡️ End-2-End Lösungsarchitektur | ERP | CRM | Webshop | Marketplaces | POS
➡️ Umsetzung der durch Microsoft empfohlenen "Success by Design" Strategie inkl. Definition entsprechender Richtlinien für das Projektteam
➡️ Sparringspartner des internationalen Projektmanagement Teams in Fragen der technischen/funktionalen Dynamics 365 SCM Umsetzung

Die größte Herausforderung dieses Projektes lag in der Post-Merger Integration des Unternehmens in das bestehende Core-Template des Mutterkonzerns. Im Rahmen des Lösungskonzeptes des Omnichannel Händlers waren diverse Schnittstellen des Altsystems zu Marktplätzen, Webshops und Kassensystemen der Filialen in die neue Dynamics 365 SCM Architektur zu integrieren. Ferner wurde ein Proof of Concept erbracht, der die Leistungsfähigkeit und Flexibilität bei extremen Nachfrageschwankungen durch das D365 Warehouse management - Faktor 30x beim Auftragseingang auf Tagesebene - unter Beweis stellte.

Berater ERP-Systeme, ERP-Projektleiter, Enterprise Resource Planning, Konzeption (IT), Microsoft Azure, Microsoft Dynamics, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Solution Architektur, Test Management

6/2022 – 12/2023

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)
➡️ Erstellen des Solution Blueprints und Ansprechpartner im FastTrack Program mit Microsoft für den Kunden
➡️ Konzeption der langfristigen Digitalisierungs- und Transformationsstrategie in Zusammenarbeit mit dem CIO
➡️ Sparringspartner des Beratungsteams und der Power-User in Fragen der optimalen Prozessgestaltung und Integration unterschiedlicher Workstreams
➡️ Umsetzung prozessualer Anforderungen unter Berücksichtigung von Schnittstellen zu Drittsystemen und Parametrisierung des Systems
➡️ Konzeption der komplexen, fachbereichsübergreifenden Systemanpassungen und Umsetzung mit agilen Entwicklungsmethoden
➡️ Ausarbeitung des Rechte- und Rollenkonzeptes und der damit verbundenen Optimierung der Lizenzierungsstrategie
➡️ Ausarbeitung der Teststrategie inkl. Testautomatisierung
➡️ Durchführung von Schulungen
➡️ Go-Live und Roll-Out Vorbereitung sowie Cut-Over Planung

Die größte Herausforderung dieses Projektes lag in der systemseitigen Integration der internationalen Vertriebsniederlassungen inkl. der Ablösung unterschiedlicher CRM Systeme sowie verschiedener Insellösungen für Lagerhaltung, DMS etc.. Hierdurch wurde im Rahmen des Projektes die konzernweite Datenqualität verbessert, was zu signifikanten Prozess- und Kostenoptimierungen führte. Die Dauer der Angebotserstellung wurde beispielsweise von durchschnittlich 5 Tagen auf 3 Tage reduziert. Dies wurde durch die Verbindung von D365 F&SCM (ERP) und D365 Sales (CRM) mittels entsprechender Dual-Write Technologie erreicht.

Berater ERP-Systeme, Enterprise Resource Planning, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Solution Architekt, Solution Architektur, Test Management

1/2022 – 12/2022

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)
➡️ Verantwortlicher Berater für die Key-User im Vertrieb (Projektgeschäft und Q2C für Auftragsfertigung), Projekt- und Preiskalkulation, Materialdisposition/Planung
➡️ Umsetzung der prozessualen Anforderungen und Einrichtung des Systems in den D365 Modulen "Projektverwaltung, Vertrieb und Marketing, Produktprogrammplanung (MRP)
➡️ Konzeption von Systemanpassungen und Umsetzung mit agilen Entwicklungsmethoden
➡️ Durchführung von Schulungen
➡️ Go-Live Vorbereitung und Hypercaresupport

Berater ERP-Systeme, Enterprise Resource Planning, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Test Management

4/2020 – 2/2021

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)

Berater ERP-Systeme, ERP-Projektleiter, Test Management, Enterprise Resource Planning, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics

10/2019 – 11/2022

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)

Berater ERP-Systeme, Test Management, Enterprise Resource Planning, Solution Architektur

9/2018 – 12/2019

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management (D365 SCM)

Berater ERP-Systeme, Enterprise Resource Planning, Solution Architektur

5/2017 – 9/2018

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics AX 2012

Berater ERP-Systeme, Test Management, ERP-Projektleiter

9/2016 – 9/2018

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics AX 2012

Berater ERP-Systeme, Berater Microsoft Dynamics

6/2016 – 10/2017

➡️ Einführung des ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 AX 2012

Berater ERP-Systeme, ERP-Projektleiter

1/2005 – 10/2006

- Einführung des ERP Systems "IFS Applications" in den Bereichen
Produktion und Betriebsdatenerfassung
- Prozessaufnahme und Anforderungsanalyse
- Entwickeln von Lösungskonzepten
- Konzeption von Softwareanpassungen und Abstimmung mit
Entwicklerteams
- Go-Live Betreuung
- Durchführung von Schulungen
-

Enterprise Resource Planning