Strategin für KI-gestützte Unternehmensprozesse und digitale Transformation

Strategische Projektmanagerin mit Fokus auf Effizienz durch Digitalisierung, Automatisierung und KI sowie Change Managerin, die Mitarbeiter im Wandel gezielt begleitet.

• Geschäftsführer
• Kaufmännischer Leiter
• M&A
• Mediation
• Projektleitung / Teamleitung
• Rechtsanwalt
• Steuerrecht

Strategisches Projektmanagement: Digitalisierung, Automatisierung und KIsierung mit breiter Branchenexpertise
In meinen vielfältigen beruflichen Stationen und Rollen habe ich erfolgreich komplexe Projekte in verschiedenen Branchen geleitet – von der Digitalisierung und Automatisierung über Prozessoptimierung bis hin zum Change Management. Mein Ansatz der Human Digital Transformation verbindet technologische Innovation mit den Bedürfnissen der Menschen. Er verbindet strategisches Denken mit einer praxisnahen Umsetzung, um messbare Ergebnisse zu erzielen und Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und behält den Menschen dabei im Auge.

Erfahrung und Wissen, das echten Mehrwert schafft
Meine Ausbildung als Rechtsanwältin und meine langjährige Expertise in der Steuerberatung ergänzen meine praktische Projekterfahrung perfekt. Dieses Fachwissen ermöglicht es mir, Projekte nicht nur effizient, sondern auch rechtlich und steuerlich optimal zu gestalten – die Kirsche auf der Sahne, die für nachhaltigen Erfolg sorgt.

Effizienz durch digitale Transformation
Durch den gezielten Einsatz von Digitalisierung, Automatisierung und Künstlicher Intelligenz transformiere ich Prozesse und Abläufe, schaffe mehr Effizienz und entlaste Unternehmen in ihrem Tagesgeschäft. Mein Ziel ist es, innovative Technologien greifbar und wirksam in den Alltag zu integrieren.

Mitarbeiterintegration als Schlüssel zum Erfolg
Veränderungen gelingen nur, wenn Menschen sie mittragen. Deshalb ist es mir wichtig, nicht nur Prozesse und Strukturen zu optimieren, sondern auch die Mitarbeiter aktiv in den Wandel einzubeziehen. Mit individuellen Konzepten und einer engen, praxisnahen Begleitung schaffe ich eine Atmosphäre, in der Akzeptanz und Zusammenarbeit im Mittelpunkt stehen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, KI zur Chefsache zu machen und als strategisches Werkzeug zu nutzen – immer mit dem Ziel, dass sich Technologie nahtlos in die tägliche Arbeit integriert und von den Mitarbeitern als echte Unterstützung wahrgenommen wird. Mein Ansatz ist ganzheitlich, zukunftsorientiert und darauf ausgerichtet, nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Fachliche Kenntnisse
1. Projektmanagement: Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte in verschiedenen Branchen.
2. Digitalisierung und Automatisierung: Einführung effizienter Workflows und Prozesse, z. B. durch die Auswahl und Implementierung von ELO als Dokumentenmanagementsystem sowie die mehrfache Digitalisierung von Buchhaltungsprozessen.
3. Change Management: Umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen, unter anderem durch die Restrukturierung von Abteilungen, die Neudefinition von Prozessen und die erfolgreiche Leitung eines M&A-Prozesses einschließlich der Abwicklung des Mergers.
4. Prozessoptimierung: Analyse, Neugestaltung und Effizienzsteigerung von Abläufen, um Unternehmen an moderne Anforderungen anzupassen.
5. Rechts- und Steuerberatung: Rechtssichere und steuerlich optimale Gestaltung von Projekten, unterstützt durch meine juristische Expertise, z. B. im Datenschutz und EU AI Act.

Technische Kenntnisse
1. Digitale Tools und Plattformen: Umfangreiche Erfahrung mit Microsoft Office, Prozess- und Workflow-Tools sowie Finanzmanagementsystemen.
2. KI-Anwendungen: Einsatz von künstlicher Intelligenz zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung, untermauert durch regelmäßige Teilnahme an wöchentlichen Masterclasses des Koertings Instituts sowie Weiterbildungen als Mitglied des AI Instituts.
3. Datenanalyse: Erstellung und Nutzung von Systemen, z. B. OKR, zur Überwachung von Projektfortschritten und Steigerung der Effizienz.
Soft Skills
1. Wirtschaftsmediation und Kommunikation: Als ausgebildete Wirtschaftsmediatorin bringe ich eine fundierte Fähigkeit zur Konfliktlösung, klaren Kommunikation und Harmonisierung unterschiedlicher Interessen mit.
2. Leadership: Führung und Motivation von Teams in dynamischen und herausfordernden Projekten, mit besonderem Fokus auf Zusammenarbeit und Vertrauen.
3. Persönlichkeitsentwicklung und Mindset: Derzeit befinde ich mich in einer Mindsetcoach-Ausbildung, die meine Kompetenzen in der Begleitung von Veränderungsprozessen weiter vertieft.
4. Problemlösung: Schnelle Analyse von Herausforderungen und Entwicklung von pragmatischen, innovativen Lösungen.

Branchenerfahrung
Verschiedenste Branchenerfahrung unter anderem im Gesundheitswesen, der Verwaltung und der Beratung, sowie Erfahrung im Umgang mit Gremien insbesondere mit politischen.