Consultant Category Management & Einkauf

Als freiberufliche E-Commerce-Beraterin analysiere ich Markt- und Umsatztrends, erstelle Reportings, definiere KPIs und optimiere Geschäftsprozesse. Zudem begleite ich die Entwicklung von Eigenmarken für eine strategische Portfolio-Erweiterung.

• Angebotskalkulation2 J.
• Business Development1 J.
• Category Management
• E-Commerce
• Einkäufer
• Einkauf (allg.)3 J.
• KPI
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Produkt- / Sortimentsentwicklung
• Projektmanagement
• Prozessoptimierung3 J.
• Reporting1 J.
• Wettbewerbsanalyse2 J.

Als freiberufliche Beraterin für E-Commerce-Unternehmen übernehme ich die umfassende Analyse von Markt- und Umsatztrends und leite daraus gezielte Handlungsempfehlungen für die Sortiments- und Produktentwicklung sowie für die strategische Anpassung von Geschäftsfeldern ab. Zudem begleite ich die Entwicklung von Eigenmarken sowie den Einkauf und recherchiere geeignete Lieferanten, um das Produktportfolio strategisch und nachhaltig auszubauen.
Ich erstelle aussagekräftige Reportings, definiere relevante KPIs und werte diese zur kontinuierlichen Performance-Optimierung aus.

Projektbeispiele
//Analyse des bestehenden Produktportfolios mit Ableitung gezielter Handlungsempfehlungen zur nachhaltigen Steigerung der Deckungsbeitragsstufe 1 um 2 Prozentpunkte
//Konzeption und Umsetzung der Anbindung an Amazon PanEU zur Umsatzsteigerung und Reduzierung operativer Komplexität
//Definition von Kriterien für den gesamten Produktlebenszyklus (von der Einlistung bis zur Auslistung) im Bereich Handelsware, einschließlich der Entwicklung erforderlicher Hilfsmittel wie Kalkulationstabellen.
//Etablierung eines Prozesses zur frühzeitigen Identifikation von MHD-Ware sowie //Entwicklung von Vermarktungsstrategien zur Minimierung von Entsorgungskosten
//Entwurf und Implementierung eines monatlichen KPI-Reportings für das Category Management zur kontinuierlichen Performance-Überwachung.
//Entwicklung und Einführung eines rollierenden Forecasts für Umsatz, Absatz und Nachbestellungen mit einem Zeithorizont von 12 Monaten
//Auswahl und Implementierung eines geeigneten Projektmanagement-Tools zur Optimierung der internen Arbeitsprozesse.
//Recherche, Auswahl und Vertragsverhandlung eines Logistikdienstleisters für FBA-Fulfillment zur Effizienzsteigerung der Lieferkette
//Entwicklung einer Produktlinie/Eigenmarke inklusive Lieferantenrecherche, Erstellung eines Kreativbriefings für Marketing und Grafik sowie Sicherstellung der Compliance in Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden