freiberufler Experte für Change Management, PMO & Führungskräfteentwicklung auf freelance.de

Experte für Change Management, PMO & Führungskräfteentwicklung

offline
  • 110€/Stunde
  • 72555 Metzingen
  • auf Anfrage
  • de  |  en
  • 05.04.2025

Kurzvorstellung

Ich bin Ausbilder für Change Management, PMO-Experte und Autor. Ich unterstütze Unternehmen bei Veränderungen & vermittle praxisnahes Wissen. Mit Erfahrung aus Top-Beratungen nutze ich innovative Ansätze wie LEGO Serious Play für nachhaltige Lösungen

Qualifikationen

  • Agile Methodologie5 J.
  • Change Management12 J.
  • Führungstraining11 J.
  • Lean Prozesse12 J.
  • Organisationsentwicklung5 J.
  • PMO11 J.
  • Projektmanagement11 J.
  • Prozessoptimierung6 J.
  • Schulung / Coaching (allg.)6 J.
  • Training - Coaching-Kompetenzen5 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Experte für Change Management, PMO & Führungskräfteentwicklung
Kundenname anonymisiert, Divers
11/2019 – 12/2024 (5 Jahre, 2 Monate)
Divers
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Typische Herausforderungen, die ich löse:

- Widerstand gegen Veränderung → Höhere Akzeptanz durch interaktive Methoden
- Führungskräfte unsicher in Transformation → Gezielte Schulungen & Coaching
- PMO fehlt Struktur & Effizienz → Standardisierte Prozesse & klare Verantwortlichkeiten
- Akquisitionen gefährden Zusammenhalt → Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung & Führungskräfteentwicklung
- Ineffiziente Prozesse bremsen Wachstum → Lean- & agile Methoden für reibungslosere Abläufe

Erfolgreiche Projekte (Auszug)
- Reorganisation eines Stiftungsunternehmens: Neustrukturierung & Optimierung interner Abläufe für mehr Effizienz
- Begleitung eines Handelskonzerns: Einführung eines neuen Logistik- und Flächenkonzepts zur Prozessverbesserung
- PMO-Aufbau bei einer Landesbank: Effiziente Steuerung komplexer Projekte & Ressourcen für langfristige Skalierung
- Begleitung einer Akquisition im Medizintechnikbereich: Sicherstellen, dass Fachkräfte und Führungskräfte an Bord bleiben & erfolgreich integriert werden
- Führungskräfteentwicklung in Change-Prozessen: Coaching & Schulungen für Führungskräfte, um Change-Prozesse aktiv zu gestalten
- PMO-Einführung für Eigenmarken-Strategie eines Handelskonzerns: Verbesserung der Steuerung & Umsetzung neuer Produkte

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Agile Methodologie, Change Management, Führungstraining, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, PMO

Change Manager & Lean Manager (Festanstellung)
Walter AG, Tübingen
1/2014 – 10/2019 (5 Jahre, 10 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Herausforderung
Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung in Produktion & Administration mit Lean- & Change-Methoden.

Lösung & Erfolge
- 1 Mio. € Einsparungen durch Lean-Optimierung in Werksprozessen
- Produktivitätssteigerung um 15 % durch Reorganisation von Einzelbereichen
- Einführung von Lean-Methoden & Change-Strategien für Führungskräfte

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Change Management, Führungstraining, Lean Prozesse, Training - Coaching-Kompetenzen

Manager (Festanstellung)
Porsche Consulting GmbH, Stuttgart
7/2012 – 1/2014 (1 Jahr, 7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2012 – 1/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Herausforderung
Effizienzsteigerung & Reorganisation von Geschäftsbereichen in Automobil, Healthcare & Customer Service.

Lösung & Erfolge
- Durchlaufzeiten um 10 % reduziert durch Reorganisation in der Automobilindustrie
- Einführung von neuen Prozessstrukturen zur Optimierung von Kundenservice & Verwaltung
- Strategische Führungskräfteentwicklung für Change-Prozesse

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Change Management, Lean Prozesse, PMO, Prozessoptimierung, Workshop - Kundenorientierung

Project Manager (Festanstellung)
MediaSaturn Holding, Ingolstadt
7/2011 – 7/2012 (1 Jahr, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

7/2011 – 7/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Herausforderung
Optimierung der internationalen Purchase-to-Pay-Prozesse & Einführung effizienter Strategien.

Lösung & Erfolge
- Optimierung des elektronischen Purchase-to-Pay-Systems
- Coaching des Projektteams & Begleitung der Umsetzung; PMO
- Effizientere Steuerung & Kostenkontrolle

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), PMO, Projektmanagement

Manager (Festanstellung)
PriceWaterhouseCoopers (PwC), München
12/2007 – 7/2011 (3 Jahre, 8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 7/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Herausforderung
Change- & Prozessoptimierung für Unternehmen im Finanz- & Industriebereich.

Lösung & Erfolge:
- Leitung von Transformationsprojekten für Unternehmen mit Milliardenumsätzen
- Begleitung einer Banken-Restrukturierung zur Sicherung von Arbeitsplätzen
- Stakeholder-Management & Change-Kommunikation

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Schulungskonzepte, PMO, Projektmanagement

Zertifikate

PLAYMOBIL.pro Mastertrainer
Playwork.pro
2024
Training Back of the Room practitioner
Bowperson Publishing & Training, Inc
2023
LEGO Serious Play Mastertrainer
SERIOUSWORK
2020
Professional SCRUM-Master
Scrum.org
2019
Professional SCRUM Product-Owner
Scrum.org
2019
Zertifikat der SHB - Berater für Organisationsentwicklung und Change Management
Steinbeis Akademie
2015
Zertifikat der SHB - Berater für Organisationsentwicklung und Change Management
Steinbeis Akademie
2015

Ausbildung

Diplom-Betriebswirt (FH) & Bachelor of Arts (Hons) - European Business Studies (EBS)
Diplom
Hochschule Landshut
2004
Landshut

Über mich

Ich biete Unternehmen maßgeschneiderte Unterstützung in den Bereichen Change Management, PMO und Innovationsprozesse. Meine Schwerpunkte liegen in der nachhaltigen Transformation, der Befähigung von Teams und der Optimierung von Projektmanagement-Office-Strukturen.

Durch meine interaktive und praxisorientierte Herangehensweise sorge ich für eine tiefere Verankerung von Veränderungen in der Organisation. Ich nutze spielerische Methoden wie LEGO® Serious Play® und PLAYMOBILpro, um komplexe Herausforderungen greifbar zu machen und neue Lösungswege zu entwickeln.

Meine Kunden schätzen meine Kombination aus strategischer Weitsicht, operativer Umsetzungskompetenz und innovativen Moderationstechniken. Ob in Beratung, Schulungen oder Workshops – ich unterstütze Unternehmen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und langfristig zu verankern.

Lassen Sie uns Ihr nächstes Projekt gemeinsam angehen!

Weitere Kenntnisse

Top-Fähigkeiten:
✔ Change Management & Transformation
✔ Führungskräfteentwicklung
✔ Organisationsdesign
✔ Unternehmenskulturmanagement
✔ Projektmanagement Office (PMO)

Zusätzliche Fähigkeiten:
✔ Talentmanagement & Personalentwicklung
✔ Lean Management
✔ Agiles Projektmanagement
✔ Moderation von Workshops
✔ Digitalisierung

Erfahrung in folgenden Branchen:
✔ Presse & Medien
✔ Beratungs- und Prüfungsdienstleistungen
✔ Automobilhersteller
✔ Großhandel
✔ Anlagen- & Maschinenbau

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
128
Alter
50
Berufserfahrung
15 Jahre und 11 Monate (seit 01/2010)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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