Senior-Projektmanager
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 100€/Stunde
- 30657 Hannover
- National
- de | en
- 25.11.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2023 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungEtablierung einer aktiven KPI-Messung, Optimierung der LPM-Prozesse auf Basis des SAFe-Frameworks, Entwicklung eines Power BI Dashboards zur Kostentransparenz, Erstellung Ressourcen- und Budgetplanung, Aufbau eines strategischen Portfoliomanagements, Steuerung eines PoC zur Einführung einer PPM-Tool Lösung (Planisware).
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Agile Methodologie, Budgetierung, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)
5/2021 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau des IAM-Clusters, Erstellung Ist- und Zielbild im Kontext IAM, Etablierung bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Hebung von Synergien und Identifizierung von Markt-/Produktpotentialen, Stakeholderkommunikation, Teamlead IAM für M365-Einführungsprojekt.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Identitätsmanagement, Projektmanagement
7/2020 – 1/2021
TätigkeitsbeschreibungSteuerung des Lean-Budgeting Prozesses, Erstellung von Forecasts des (hybriden) Portfolios, zentrale Budgetplanung, Stakeholdermanagement, Weiterentwicklung von Controlling-Prozessen, Erstellung von Berichten und Gremienunterlagen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Agile Methodologie, Budgetierung, Portfolio-Optimierung, Prozessoptimierung
3/2017 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Steuerung eines internationalen Transformationsprogramms zur Vereinheitlichung von Prozessen und IT-Systemen, zentrale Budgetplanung und –steuerung, Kostencontrolling und -berichtswesen, Steuerung CR-Verfahren, Einleitung der agilen Transformation im SAFe-Framework.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Agile Methodologie, Budgetierung, PMO (IT), Programm-Management
3/2015 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungSetup, Planung und Steuerung der Teilprogramme, Multiprojektmanagement, zentrales Budget- und Kostencontrolling, Risikomanagement, Erstellung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene, Moderation Projektmeetings.
Eingesetzte QualifikationenProjektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung, PMO (IT), Programm-Management, Projektmanagement
10/2008 – 9/2014
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Steuerung von Programmen zur Weiterentwicklung der IT-Organisation und Reduzierung der IT-Kosten, zentrales Budget- und Kostencontrolling, Risikomanagement, Steuerung des Statusberichtswesens und CR-Verfahrens, Moderation Projektmeetings.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung, Kostensenkungs-Programm, PMO (IT), Programm-Management, Risikomanagement
11/2003 – 9/2008
TätigkeitsbeschreibungPlanung und Steuerung eines Projektes zur Fusion zweier IT-Systemhäuser, Planung und Steuerung eines Einsparungs- und Optimierungsprogramms zur Neupositionierung des Unternehmens am Markt, Planung und Steuerung eines Projektes zur Verantwortungsbündelung entlang der Liefer- und Leistungskette, Planung und Steuerung eines Projektes zur Einführung rollenbasierter Personalentwicklungsinstrumente.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), PMO (IT), Programm-Management
1/2003 – 3/2005
TätigkeitsbeschreibungSteuerung der Aufbauprozesse, Steuerung des Akquiseteams, Vertragsmanagement, Mitnutzungskoordination, Sicherstellung des Rollouts.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), Rollout, Vertragsmanagement
2/2002 – 12/2002
TätigkeitsbeschreibungProzessentwicklung und -optimierung für die zentralen Technikbereiche, Beschreibung und Optimierung der internen und externen Schnittstellen, Etablierung der Prozesse in der Organisation.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analyst, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.)
7/2001 – 1/2002
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für Netzaufbau und –rollout, Kundenanschaltungen und Netzbetrieb.
Eingesetzte QualifikationenProjektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Rollout
1/2000 – 6/2001
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für Engineering, Netzaufbau und –rollout im gesamten Bundesgebiet, Strategie- und Vorgabenentwicklung für die Regionen.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, Rollout
1/1997 – 12/1999
TätigkeitsbeschreibungKoordination der Civil Works, der Systemtechnik-Implementierung sowie des Richtfunkaufbaus, Teamleitung Systemtechnikabnahme.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, Rollout
1/1996 – 12/1996
TätigkeitsbeschreibungPlanung, Angebotserstellung, Realisierung und Inbetriebnahme von Telekommunikations-Standorten in den Regionen Hamburg und Frankfurt.
Eingesetzte QualifikationenProjektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Rollout
Zertifikate
GPM
Ausbildung
TH Ostwestfalen-Lippe
Lemgo
Über mich
Ich kombiniere tiefes methodisches Know-how (IPMA-zertifiziert, SAFe, Kanban, Scrum, OKR) mit langjähriger Erfahrung im Aufbau und Betrieb von professionellen PMOs und Governance-Strukturen. Dabei habe ich mehrfach die Einführung standardisierter Controlling- und Reportingprozesse verantwortet, die Transparenz, Steuerungsfähigkeit und Entscheidungssicherheit auf Vorstandsebene maßgeblich verbessert haben.
Besonderen Wert lege ich auf die enge Abstimmung mit Stakeholdern sowie auf die kommunikative Begleitung von Veränderungen. Durch die Moderation von Jour Fixes, Steuerungsausschüssen und Vorstandspräsentationen stelle ich sicher, dass Projekte nicht nur umgesetzt, sondern nachhaltig verankert werden.
Meine jüngsten Mandate umfassten die Einführung von Lean Portfolio Management nach SAFe, die Implementierung eines PPM-Tools (Planisware) sowie die Erarbeitung einer konzernweiten IAM-Strategie. Dabei habe ich gezeigt, wie wichtig die Kombination aus strukturiertem Vorgehen, methodischer Flexibilität und klarem Reporting ist, um komplexe Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.
Kurzum: Ich bin der richtige Partner, wenn es darum geht, Großprojekte und Transformationen mit hoher Komplexität strukturiert, transparent und nachhaltig zum Erfolg zu steuern.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden