Transformation-/Program-Management
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- 27.11.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungBusiness Development und Projektleitung im Banken- und Versicherungsumfeld; Partnermanagement, Regulatorik, DORA, FiDA, IT Strategie, KI Transformation, IT Transformation
Eingesetzte QualifikationenUniversitätsdozent Künstliche Intelligenz, IT-Projektleiter, Leiter Digitale Transformation, Risikomanagement, Abteilungsleiter
1/2022 – 6/2024
TätigkeitsbeschreibungKundenmanagement und Umsatzwachstum der angebotenen IT-Services in den Branchen Versicherungen, Banken und Automotive; Personalführung; Entwicklung der Wachstumsstrategie der DACH-Region
Eingesetzte QualifikationenSales Management, Controlling, Vertragsrecht, Risikomanagement, Führungssysteme, Strategische Unternehmensplanung
3/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungFachliche Projektleitung der IT Transformation (Modernisierung der Kernsysteme) - von mainframe zu INSIS, direct report an Vorstand, Management aller Teilprojekte, Provider Management (5 DL), Change- und Risk Management, Kommunikation und People Change Management; Status und Entscheidungs-Reporting; Information der Personalvertretung
Eingesetzte QualifikationenReporting, Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Architektur (allg.), Controlling, Vertragsmanagement, Risikomanagement
1/2021 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungDigitalisierung aller Prozesse im Family Office, Aufbau-Organisation, Erstellung Reporting und Controlling, Asset Management
Eingesetzte QualifikationenControlling, Dienstleistungseinkäufer, Digitalisierung, Kommunikation (allg.), Prozessoptimierung, Reporting, Risikomanagement
1/2006 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungAkquise, Projektmanagement, Stakeholder Management, Reporting, Risiko Management, Planung und Budgeting, Schadenprozesse, IT Outsourcing, Provider Management, VAIT, BAIT, MaRisk,IT-Strategie, ISM, IT Asset Management, ...
Eingesetzte QualifikationenControlling, IT Sicherheit (allg.), ITIL, Projektmanagement (IT), Regulatory Affairs, Reporting, Risikomanagement, Supplier Relationship Management (SRM)
1/2001 – 12/2005
TätigkeitsbeschreibungPartner im Bereich IT-Strategie / Banken/Versicherungen; Peroalverantwortung 15 Mitarbeiter; Umsatzverantwortung ca.7 Mio €, Key Clients: Allianz, VPV Versicherung, Dresdnerbank, Bewag, Vattenfall, Lufthansa, etc.
Eingesetzte QualifikationenReport Program Generator (RPG), AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Sales Management, Budgetierung, Controlling, Personalführung
6/1997 – 12/2001
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Pre-Sales und Sales-teams für Perot Systems in Deutschland, M&A in Europa, Kundenschwerpunkte Banken und Versicherungen, ebusiness, Aufbau von mehreren Makrtplätzen (Faircar, Scout24, etc.)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT), Sales Management, Führungssysteme
1/1996 – 5/1997
TätigkeitsbeschreibungKey Account Manager, Projektleiter EInführung der Controlling Software KOLIBRI (PKoRe); KVP, Business Proces Reengineering, Benchmarking der eistungen der Bundeswehr gegen die Industrie, RfI und RfP Unterstützung
Eingesetzte QualifikationenReporting, Prozessoptimierung, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Prozesskostenrechnung, Projektmanagement
1/1995 – 12/1995
TätigkeitsbeschreibungProjektleiter zur Einführung eine Systems zur Prozesskostenrechnung in Einheiten des Heeres, der Marine und der Luftwaffe
Eingesetzte QualifikationenReporting, Controlling, Projektmanagement
Ausbildung
FU Berlin
Berlin
ESB Reutlingen
Reutlingen
ICADE E-4
Madrid
Über mich
Im Rahmen meiner Projekte habe ich eine Vielzahl komplexer Kunden- und Projektsituationen erleben und erfolgreich lösen dürfen. Ein Schwerpunkt lag dabei im Risiko- und Stake Holder Management sowie der Kommunikation. Dabei habe ich bis zu sieben externe Dienstleistungsunternehmen gesteuert bzw. bis zu 240 Mitarbeiter geführt. Zusätzlich habe ich in diesen Projekten umfangreiches, prozess- und branchenspezifisches Wissen aufgebaut.
Weitere Kenntnisse
Dienstleister, Versicherungen, Banken, Automotive, Utilities
Fachliche Schwerpunkte:
Interims Management; CIO Services;
Projekt und Program-Management;
Risiko- und Stakeholder Management
(IT)-Strategie auch Cloud;
Transformationsmanagement;
Organisation / Geschäftsprozessmanagement
KI Umsetzungsbegleitung
Tool/Standardsoftware:
MS Office
Azure DevOps
Jira, Confluence
SAP
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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