Freelance M&A Berater | Mergers & Acquisitions, Buy-Side, Sell-Side, Post-Merger Integration (PMI), Transaktionsberatung

Mit über zehn Jahren Erfahrung im Bereich Mergers and Acquisitions (M&A) (>20 abgeschlossene Deals) und internationaler Unternehmensentwicklung bietet ich umfassende Unterstützung bei der Weiterentwicklung ihres Unternehmens durch Zukäufe (M&A).

• Berater Mergers & Acquisitions16 J.
• Corporate Strategy
• Due Diligence
• Fusionen und Übernahmen16 J.
• M&A
• Projektmanagement10 J.
• Strategisches Denken
• Strategisches Management7 J.
• Unternehmensberatung10 J.
• Unternehmensbewertung10 J.

Erfahrener Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Mergers & Acquisitions (M&A), Post-Merger Integration (PMI) und transaktionsbezogener Strategieberatung. In den vergangenen zehn Jahren habe ich über 20 erfolgreiche Transaktionen im In- und Ausland begleitet – sowohl auf der Buy-Side als auch Sell-Side. Mein Fokus liegt auf dem M&A Mid-Market-Segment, mit besonderer Expertise in der Zusammenarbeit mit Private Equity, Family Offices und strategischen Investoren.

Ich unterstütze Unternehmen ganzheitlich entlang des gesamten M&A Lebenszyklus – von der Commercial Due Diligence, über Unternehmensbewertung (DCF, Multiples) und Deal-Strukturierung, bis hin zur Vertragsverhandlung (SPA, LOI, Term Sheets) und der anschließenden Integrationsplanung.

Durch meine langjährige Tätigkeit in der Unternehmensentwicklung und im Corporate Finance verfüge ich über fundierte Kenntnisse in der Wachstumsstrategie, Carve-outs, Restrukturierung sowie der Optimierung von Portfolios und Beteiligungen. Dabei bringe ich nicht nur analytisches Denken und exzellente bilanzielles Verständnis (IFRS/HGB) mit, sondern auch ein sicheres Auftreten gegenüber Vorständen, CFOs und Investoren – sowohl im deutschsprachigen Raum als auch auf internationaler Ebene.

Ich bin vertraut mit Tools wie Power BI, Tableau, SAP, LucaNet, Excel-Modellierung sowie gängigen Datenräumen (VDRs) und arbeite strukturiert, zuverlässig und lösungsorientiert – auch unter hohem Zeitdruck.

Leistungsschwerpunkte:
- M&A Buy-Side & Sell-Side Advisory
- M&A Commercial & Financial Due Diligence
- M&A Unternehmensbewertung (DCF, Multiples)
- M&A Post-Merger Integration (PMI)
- M&A Carve-Outs & Unternehmensverkäufe
- M&A Deal Execution & Vertragsverhandlung
- Business Case Modeling & Szenarienanalyse
- Strategische Unternehmensentwicklung
- Unterstützung von CFOs, CEOs und PE-Investoren