Freiberuflicher Procurement Consultant

Als freiberuflicher Consultant biete ich meine Expertise in strategischem Sourcing, Vertragsmanagement, Verhandlungen und Prozessoptimierung für IT, industrielle, Energie-, chemische, pharmazeutische und medizinische Branchen an.

• Beschaffung
• Dienstleistungseinkäufer3 J.
• E-Procurement9 J.
• Einkauf (allg.)9 J.
• Enterprise Resource Planning
• Projektmanagement
• Sales Management
• Strategischer Einkauf13 J.
• Supplier Management
• Tender Manager (Ausschreibungsmanager)9 J.
• Vertragsmanagement9 J.

Erfahrener Procurement-Experte mit über 8 Jahren in strategischer Sourcing, Vertragsverhandlung und Lieferantenmanagement in IT und chemischen Branchen. Aktuell als Senior IT Procurement Specialist für einen multinationalen IT-Dienstleister tätig, der ein Großhandelsunternehmen mit einem Jahresumsatz von 30 Milliarden Euro unterstützt. Spezialisiert auf Kostenersparnis, Prozessoptimierung und Verwaltung komplexer internationaler Lieferantenbeziehungen.

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Schulungen
- Verhandlung mit mächtigen Lieferanten (2024): Spezialisierte Schulung zu Strategien für Verhandlungen mit Monopolisten, Marktführern und dominanten Lieferanten.
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Skills
- Fachwissen im Bereich Beschaffung: Strategische Beschaffung, Vertragsverhandlungen, Lieferantenmanagement, Ausschreibungsverfahren, Beschaffung von IT-Dienstleistungen (Entwicklung, Wartung, SaaS, Cloud Services, Softwarelizenzen).
- Technologie-Kenntnisse: SAP SRM, E-Procurement-Tools, ERP-Systeme.
- Soft Skills: Führungsqualitäten, Stakeholder-Management, funktionsübergreifende Zusammenarbeit, kulturübergreifende Verhandlungsführung.
- Internationale Erfahrung: Beschaffungsmanagement in Frankreich, Deutschland und Indien, Umgang mit grenzüberschreitenden Vorschriften und kulturellen Unterschieden.
- Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (fließend).
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Führung und Zusammenarbeit
- "Projektmanager light" für Beschaffungsprojekte ohne designierten Projektmanager, indem ich Interessenvertreter, Lieferanten und Teammitglieder auf die Erreichung der Projektziele ausrichtete.
- Erleichterte die funktionsübergreifende Zusammenarbeit bei der Implementierung eines neuen Beschaffungssystems und sorgte für eine nahtlose Einführung in allen Abteilungen.
- Erfolgreiches Führen von Verhandlungen mit u.A. indischen Lieferanten unter Berücksichtigung kultureller Nuancen, um günstige Konditionen zu erzielen.