Lean Manager / Diplom-Bauingenieur (FH)

8/2024 – offen

Training, Workshop und kontinuierliche Begleitung

- Grundverständnis zu Lean Schaffen, Bedarfe Analysieren und konkrete individuelle Umsetzungsstrategien Erarbeiten

- Lean Methoden Vermitteln und gezielte Anwendung der agilen und kollaborativen Arbeitsweise in Workshops u.a. mit Letzte-Planer-Methode, Taktplanung und Taktsteuerung

- Kurzzyklische Steuerung und Unterstützung der Projekte zur nachhaltigen Wirksamkeit und kontinuierlichen Verbesserung

Agile Methodologie, Lean Prozesse, Train the Trainer

1/2020 – offen

- Unterstützung und Beratung des Regionalbereichs und der Großprojektleitung bei der Erarbeitung und Umsetzung der Lean-Strategie sowie Initiierung, Durchführung und Steuerung der konkreten Lean-Maßnahmen /-Methoden mit Fokus auf die nachhaltige Wirksamkeit

- Verantwortlich für Konzeption, Durchführung und Nachhaltung von ressortübergreifen­den, komplexen Prozessgestaltungs-Workshops sowie der Letzte-Planer-Methode bei vorstandspriorisierten und grenzüberschreitenden lnfrastrukturprojekten zur effizienten Steuerung der Zielerreichung

- Verantwortlich für die Einführung, Verankerung und Weiterentwicklung der Methode"Projektmanagement Vorgehen Bauphasenplanung" bei der DB lnfraGO mit Fokus auf die Bildung eines Netzwerkes und Qualifizierungskonzeptes

- Mitwirkung bei der kontinuierlichen Verbesserung von Lean-Konzepten und -Methoden

- Trainer für das Qualifizierungsprogramm „Lean-Construction-Experte nach VDI 2553"

- Fachliche Führung der Lean Referenten im Zuständigkeitsbereich sowie nachhaltige Befähigung der Anwender:innen zur selbständigen Arbeitsweise in den Projekten.

Train the Trainer, Lean Prozesse

9/2017 – 12/2019

- Umsetzung des Technischen Projektmanagements sowie der Prozesse der DB

- regionale Querschnittsthemen Leiten, Steuern und mit zentralen Einheiten Abstimmen

- Durchführung der sekundären Bauüberwachung

Projektmanagement