International Project Management, PMO, Großprojekte, Financial Reporting

5/2020 – 9/2025

• Strategische Planung & Forecasting globaler IT-Programme (EU, USA, Asien) zur Sicherstellung finanzieller Steuerbarkeit, Priorisierung von Investitionen und frühzeitiger Risikoerkennung.
• Aufbau, Skalierung und kontinuierliche Optimierung des Financial Reportings inkl. KPI-Frameworks, Performance-Dashboards und Entscheidungsvorlagen für das Executive Management.
• End-to-End P&L-Optimierung durch tiefgehende Kostenanalysen, Benchmarking, Effizienzprogramme und strukturelle Maßnahmen zur Stärkung der Cost-Income-Ratio.
• Globales Projekt- und Ressourcenmanagement mit Verantwortung für Budgetplanung, FTE-Steuerung, Kostenkontrolle und wirtschaftliche Zielerreichung komplexer multinationaler IT-Initiativen.
• Steuerung internationaler Stakeholder (Finance, Technology, Operations) sowie Sicherstellung von Governance, Compliance und strategischer Ausrichtung auf Unternehmensziele.

Projekt - Berichtswesen, Projektassistenz (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektplanung / -vorbereitung

8/2014 – 5/2020

• Globale P&L-Steuerung inkl. Forecasting, Abweichungsanalysen und Performance-Optimierung
• Kostenoptimierung in Infrastruktur & Operations mit Fokus auf nachhaltige Verbesserung der Cost-Income-Ratio
• Executive Reporting für globale Senior Committees sowie enge Zusammenarbeit mit Finance, Technology & Operations
• Prozess- und Effizienzoptimierung durch Harmonisierung internationaler Workflows und Umsetzung strategischer Effizienzprogramme

Projektassistent

12/2012 – 7/2014

+ Erstellung von Ertrags-, Kosten- und P&L-Analysen
+ Durchführung von Produkt-Performance-Monitoring und Benchmarking-Analysen zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Vendoren
+ Unterstützung des jährlichen Planungsprozesses aus der Projektsicht sowie Einbindung in die Finance Prozesse
+ Begleitung im monatlichen Forecast-Prozess aus der Projektsicht, und Erstellung der Forecast-Analyse einschließlich der Plan-Abweichungen
+ Analyse und Kommentierung von der Kostenentwicklung im Projekt, Identifikation der Abweichungen und finanzieller Risiken
+ Aufbereitung und Erstellung von Entscheidungsunterlagen für Senior Management, Executive Committee sowie der Projektleitung
+ Verantwortung für die Einbindung der Projekte in die Gesamtkostenplanung, Sicherstellung der Business-Case-Ziele sowie kontinuierliches Monitoring der Kunden-, Ertrags- und Kostenentwicklung

Projektassistent