Changemanagement/ Change Consultant & Lean Management/ Lean Production & ESG
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- 120‐150€/Stunde
- Stuttgart
- Europa
- de | en | fr | es
- 27.02.2026
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
E-Tech, Hersteller von Individuallösungen im Steuerungsbereich von
Automation, +60 MA
Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung/ Inhaber
Verantwortung
- Entwicklung von Vision, Werten und Leitbild
- Aufbau der Kommunikation
- Aufbau HRM – Suche, Auswahl und Einstellung der HR-Managerin
- Aufbau der Vertriebsstrategie
- Aufbau der Produktstrategie
- Analyse und Verbesserung der Produktionsprozesse
- Holistische Organisationsentwicklung –– HRBP ad interim
Besondere Erfolge
- Teambuilding der Führungsmannschaft
- Vision, Werte, Leitbildentwicklung - Kulturwandel
- Ermittlung des Bedarfs, Erstellung von Stellenanforderungen,
Employer Branding
- Auswahl, Durchführung der Vorstellungsgespräche, Einstellung der
neuen HR-Managerin
HR-Spezialist
8/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Elektrotechnik/ Elektronik Entwickler und Bestücker von Leiterplatinen
zur Steuerung von Photovoltaikanlagen und Invertern, EMS Provider
Mitarbeiter: 1500+, Umsatz: 300+ Mio. EUR
Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung
Verantwortung
- Einleitung und Umsetzung von Kulturwandel
- Vision und Leitbild
- Schnittstellenkommunikation
- Teambuilding und Teamkompetenzbuilding
- Haltungsänderung
Besondere Erfolge
- Verbesserung der Kommunikation und der Zusammenarbeit
- Durchlässigkeit der Entscheidungswege
- Übernahme von Eigenverantwortung, Haltungsänderung
HR-Spezialist
3/2018 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau
Hersteller von Metallwaren und Industriebedarfen; 88.000 MA; 20,2
Milliarden EUR Umsatz
Berichtsweg: HR
Verantwortung
- Führungskräfteentwicklung
Besondere Erfolge
- Sehr hohe Akzeptanz bei den Teilnehmern
– Bekenntnis zum Erkenntnisgewinn in Surveys und Evaluationen
Dozent Erwachsenenbildung
8/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Holzindustrie/ Hersteller von Konstruktionsvollholz, Balken und Hölzern
in verschiedenen Dimensionen
Mitarbeiter: 170 +, Umsatz: 20+ Mio. EUR
Berichtsweg: Direkt an Inhaber-Geschäftsführer
Verantwortung
- Aufbau der Organisationsstruktur
- Funktionalität der Organisation
- Besetzung der Betriebs- und Abteilungsleiter-Positionen
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselfunktionen und Rollen
Besondere Erfolge
- Wachstum von 50 MA auf 170+
- Aufbau eines zweiten Produktionswerks
- Führungsfähigkeit der C- und B-Levels
- Implementierung eines Intranets
- Organisationsentwicklung von der Linie zum Kreis
HR-Spezialist
7/2016 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Elektrotechnik / Entwicklung und Produktion von Ventilatoren und
Lüftungssystemen
Mitarbeiter: 6000, Umsatz: 2,18+ Mrd. EUR
Berichtsweg: Direkt an den geschäftsführenden Vorstand
Verantwortung
- Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
- Wiederherstellung eines guten Betriebsklimas
- Aufbau einer positiven Unternehmenskultur
- Senkung der Fehlzeiten
- Steigerung der Motivation und Produktivität
Besondere Erfolge
- Konzeption, Einführung und Betreiben eines Kulturrituals
- Deutliche Verbesserung des Zusammenhalts
Change-Manager, Change Management
7/2014 – 11/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Kongress und Seminarorganisation / Verbreitung von Nachhaltigkeits-
und CSR (Corporate Social Responsibility)-Gedankengut
Mitarbeiter: 10+, Umsatz: nn.
Berichtsweg: Direkt an Vorstand
Verantwortung
- Projektleitung Kongressorganisation
- Aufbauorganisation
- Content- und Speaker Management
- Marketing
Marketing, Organisation (allg.)
8/2011 – 6/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Kongress und Seminarorganisation / Verbreitung von Nachhaltigkeits-
und CSR-Gedankengut, Seminar- und Weiterbildungsbetrieb, MA 10+
Berichtsweg: Direkt an Inhaber, Co-Geschäftsführer
Verantwortung
- Projektleitung Kongressorganisation
- Aufbauorganisation
- Content- und Speaker Management
- Marketing & Sales
Besondere Erfolge
- Steigerung der Teilnehmer-Zahlen
- Steigerung der Reputation
- Co-Moderation mit M. Gürne
- Panelmoderation DAX-Vorstände
- Diskussion Host von R.D. Precht und H.Welser
Organisation (allg.), Organisationsentwicklung
10/2006 – 7/2011
Tätigkeitsbeschreibung
CO2 -Berechnung und Kompensationshandel / Nachhaltigkeit und
Klimaneutralität / Beratung zu Geschäftsprozessen Energie und
Nachhaltigkeit
Mitarbeiter: 700+, Umsatz: 62+ Mio. EUR
Berichtsweg: Direkt in den GF-Kreis
Verantwortung
- Projektleitung Aufbauorganisation
- Aufbau Vertriebsorganisation
Besondere Erfolge
- Klimaneutrales Drucken und Verpacken im DACH etabliert
Consultant
10/1997 – 12/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Internationales Donaufest Ulm/Neu-Ulm gGmbH
Kultur und Politik / Internationale Kultur- und Kongressveranstaltung
Förderung der Verständigung unter den 10 Donau Anrainerstaaten
Mitarbeiter: 250+, Umsatz: nn.
Berichtsweg: Direkt an den OB, Kulturausschuss der Stadt und
Gemeinderäte, Kämmerer
Verantwortung
- Repräsentanz für OB bei Donaustädtetagungen
- Projektleitung Aufbauorganisation Kulturfestival (Biennale)
- Ablauforganisation gesamt
- Marketing & Sales
Besondere Erfolge:
- Etablierung des Festivals in den internationalen Veranstaltungskalendern
- 700+ Künstler und 250.000 Besucher gemanaged
Organisation (allg.)
Zertifikate
ISAPM-Institut für Strategie und angewandtes Projektmanagement, Nettetal
ISAPM-Institut für Strategie und angewandtes Projektmanagement, Nettetal
Mesh Academy, München
dokeo academy, Stuttgart
VHS Ulm
Fern Universität Hagen
Ausbildung
FHV - Fachhochschule Vorarlberg, Dornbirn (Austria)
Dornbirn
FHV - Fachhochschule Vorarlberg, Dornbirn (Austria)
Institut Dr. Ulla Nagel
FHV - Fachhochschule Vorarlberg, Dornbirn (Austria)
Dornbirn
IHK Schwaben, Augsburg
Über mich
Weitere Kenntnisse
- Transformation-, Changemanagement & Business Coaching
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Environment, Social, Governance (ESG)
- Struktur-, Prozessanalyse, Organisationsaufbau und Changemanagement
- Strategie und Implementierung
- Projektmanagement und Systems Engineering (Problemlösung)
- Lean Management und Lean Production
- SAFe, Scrum
- Prozessberatung zur Schnittstellenkommunikation
- Kompetenz- und Rollenklärung, Stellenbeschreibung
- HR-Business-Partner, Führungskräfte - Coaching in Leadership, Führungskräfteentwicklung
- Team-(Kompetenz)-Building; In & Outdoor-Training | Boot Camps
- Psych. Gefährdungs-Evaluation und -Beurteilung, Interventionen
- Mediation, Konfliktlösung, Konfliktmanagement
- Workshops und Seminare
- Arbeitswelt 4.0 / New Work
- Strategie, Leitbild, Vision
- Systemischer Business Coach
- Resilienz
Zusammenfassung
- Projektleitung und Teamführung
- Geschäftsführung und Vertriebsleitung
- Nachhaltigkeit entlang der Lieferkette/ sustainable sourcing
- Company Carbon Footprinting
- Geschäftsmodelle
- Steigerung der Unternehmensleistungen u.a. durch:
- Organisationsentwicklung (Kultur, Leadership, Struktur)
- Stabilisierung der Unternehmen (Robustheit / Resilienz)
- Erhöhung der Verfügbarkeit, Senkung der Stillstands Zeiten
- Steigerung der Motivation, Optimierung der Leistungsbereitschaft
- Verbesserung des Kommunikations- und Führungsverhalten
- Senkung der AU-Zeiten
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden