Interim and fractional Chief Financial Officer (CFO)
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- 02.02.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Hervorragende Arbeit bei der Konzernkonsolidierung unserer Buy-and-Build-Struktur. Tobias lieferte termingerecht und in höchster Qualität."
9/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzernabschlusskonsolidierung (HGB)
- Private Equity Buy-and-Build Case
Spezialist Konsolidierung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Vorbereitung Funding-Runde mit europäischen Banken
- Bewertungsmodell und Dokumentation
- Pitch-Materialien und Datenraum
Leiter Fundraising
11/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Buchhaltungsaufbau und -optimierung
- Evaluierung Sotware und Implementierung
Finanzdirektor
10/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Jahresabschluss- und Prüfungskoordination Big 4
- Erstellung Prozessdokumentationen und SLAs
- Einführung Asana für Projektmanagement
Projektadministrator
7/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau Buchhaltung und Controlling
- Jahresabschlusserstellung (HGB)
- Fördermittelmanagement und Fundraising-Vorbereitung
DATEV, Enterprise Resource Planning, Leiter Fundraising
9/2024 – 1/2025
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzernabschlusskonsolidierung (HGB)
- Private Equity Buy-and-Build Case
Spezialist Konsolidierung
6/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung von Unternehmen bei effizienten Prozessen, skalierbaren finanziellen Strukturen, Mitarbeiterbesetzung und Softwarelösungen. Dienstleistungen umfassen Buchhaltung & P2P, Controlling, Gruppenbuchhaltung & Konsolidierung, Aufbringung von Kapital und Prüfungs- und ICS-Vorbereitung.
Eingesetzte QualifikationenBuchhaltung, Controller, Fördermittelberatung, Interim Management, Leiter Buchhaltung, Strategisches Management, Unternehmensberatung, Venture Capital Finanzierung
9/2021 – 5/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Kenbi ist ein moderner, digital ausgerichteter Anbieter von ambulanten Pflegedienstleistungen in Deutschland, der mit 1.000 Mitarbeitern und mehr als 4.000 Kunden das gesamte Spektrum professioneller Pflegedienstleistungen zu Hause anbietet. Kenbis Mission ist es, den zunehmenden Mangel an Pflegekräften zu beheben, indem ein Pflegemodell eingeführt wird, das Pflegekräften durch eine selbstbestimmte Teamkultur, Weiterbildung und umfassende Digitalisierung wieder mehr Eigenverantwortung gibt. Durch die Kombination von Technologie und menschenzentrierter Befähigung setzt Kenbi wieder qualifizierte Kapazitäten für das frei, was in der Pflege am dringendsten benötigt wird: Zeit für Menschen.
Wichtigste Erfolge:
• Vorantreiben der Optimierung der Finanzprozesse durch die Einführung eines zentralisierten Berichtswesens, einer Gruppenkonsolidierung und eines ERP-Systems
• Kapitalbeschaffung (Eigenkapital, Fremdkapital, Wandelanleihen)
• Strategische Führung und Integration nach der Fusion mit Lioncare (M&A)
• Aufbau und Leitung eines Rechtsteams zur Überwachung der Datensicherheit, des Arbeitsrechts und der allgemeinen Compliance
• Leitung von Audits
• Erfolgreiche Vergrößerung des Finanzteams von 2 auf 18 Mitarbeiter, wodurch die betriebliche Effizienz gesteigert wurde
Unterstützt von renommierten Investoren, darunter Endeavour Vision, Headline, Redalpine, Partech und Mutschler Ventures.
Buchhaltung, Controlling, Coupa (Software), DATEV, ERP-Projektleiter, Fundraiser, Fusionen und Übernahmen, Leiter Buchhaltung, Leiter Digitale Transformation, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Leiter Rechtsabteilung, Power Bi, Venture Capital Finanzierung
8/2017 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
CrossLend ist ein digitaler Kreditmarktplatz (Ausstieg bei M^0 Labs im Jahr 2022) mit dem Ziel, das europäische Kredit- und Investitionsökosystem effizienter, transparenter und profitabler zu gestalten.
Mithilfe einer innovativen Verbriefungslösung verbindet CrossLend nahtlos das Angebot der Kreditgeber mit der Nachfrage institutioneller Anleger und schafft so für beide Seiten vorteilhafte Möglichkeiten. Da Kreditgeber mehr Kredite vergeben können und Investoren ihr Kapital effizienter einsetzen können, steht Liquidität dort zur Verfügung, wo sie benötigt wird, und trägt so zur Finanzierung der europäischen Realwirtschaft bei: eine Win-Win-Win-Situation für alle.
Wichtigste Erfolge:
• Strategische und operative Führung nach der Umstellung vom P2P-Kreditgeschäft
• Automatisierung der Prozesse in den Bereichen Rechnungsstellung, Berichterstattung und Controlling
• Beantragung und Erteilung der BaFin-Lizenz
• Einrichtung einer Compliance-Abteilung, die eine robuste Einhaltung der Vorschriften und Governance gewährleistet
• Funktion als Hauptansprechpartner für die deutsche Finanzaufsichtsbehörde (BaFin), die Deutsche Bundesbank, Steuerbehörden und Wirtschaftsprüfer
Unterstützt von einer Reihe renommierter Kapitalinvestoren aus Europa und den USA, darunter Santander, Lakestar, CME Ventures, Earlybird, der Digital Impact Fund von ABN AMRO und der Luxembourg Future Fund.
Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Buchhaltung, Controlling, Compliance management, Fundraiser, Leiter Buchhaltung, Projektadministrator, Reporting, Risikomanagement (Finan.), Venture Capital Finanzierung
8/2013 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Die German Startups Group (GSJ) ist eine börsennotierte Risikokapitalgesellschaft, die die Gründung, Entwicklung und Finanzierung junger Wachstumsunternehmen, Start-ups und Scale-ups durch die Bereitstellung von Kapital und unternehmerischem Know-how unterstützt.
Mit einem starken Fokus auf das deutsche Startup-Ökosystem investiert GSJ vor allem in Seed- und Frühphasenunternehmen, erwirbt aber auch Sekundäranteile an Unternehmen in späteren Phasen.
Seit ihrem Börsengang im November 2015 (Ticker: GSJ) hat sich das Unternehmen der Neugestaltung der Anlageklasse „Startups made in Germany” verschrieben.
Wichtigste Erfolge:
• Leitung des Investment-Management-Teams, Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, Bewertungen und Risikoanalysen
• Mitglied des Investitionsausschusses
• Verwaltung von Investitionen in über 30 Technologieunternehmen
• Basisprospekt und Roadshow für die Börsennotierung an der Frankfurter Wertpapierbörse
Asset-Management, Börseneinführungsvorbereitung, Investment-Manager, Portfolio-Optimierung, Reporting, Risikoanalyse, Venture Capital Finanzierung
Ausbildung
Barcelona
Berlin
Über mich
Ich bin ein erfahrener CFO mit Leidenschaft dafür, nachhaltiges Wachstum in Start-ups, Scale-ups und KMU zu beschleunigen – durch strategische Finanzführung, skalierbare Strukturen und leistungsfähige Teams. Mit 10+ Jahren Erfahrung im Ökosystem (davon vier Jahre in Venture Capital) vereine ich die Perspektive des Operators mit der eines Investors.
Als Co-Founder & Managing Director von Vector Partners helfe ich Unternehmen, Finance-Funktionen zu strukturieren, zu skalieren und zu professionalisieren; strategisch und hands-on.
Ein Schwerpunkt liegt auf Auswahl, Bewertung und Implementierung von Finance-Software, bevorzugt mit AI-Komponenten (Close-Beschleunigung, FP&A, Cash & WC-Steuerung, BI/Reporting).
Ich bringe Klarheit und Momentum in Accounting, Controlling, Fundraising und Audit-Vorbereitung, vor allem für Unternehmen in der DACH-Region. Zusätzlich unterstütze ich VC- und PE-Häuser bei Portfolio-themen, M&A-Transaktionen und Fundraising-Prozessen.
Wofür man mich einsetzt
- Stabilisieren & Skalieren unter Zeit- und Regulatordruck (HealthTech, FinTech, E-Commerce, B2B-SaaS)
- Konzernkonsolidierung & Reporting (HGB), FP&A, Cash & Working Capital
Finance Operating Model: Rollen, Prozesse, Policies, Governance (inkl. Compliance & Audit Readiness)
- Systeme & Daten: Tool-Selektion (ERP, Konsolidierung, BI, Planungs-/Forecasting-Suite, AI-gestützte Lösungen), Implementierung & Datenmodell
- Investoren-Readiness: Equity-/Debt-Fundraising, Board-Reporting, KPI-Framework, Story & Materials
- M&A: Buy-/Sell-Side Vorbereitung, Financials, Datenraum, Post-Merger-Integration
Wie ich arbeite
Personalnah und operativ hands-on, strategisch weitsichtig. Ich kombiniere Out-of-the-Box-Denken mit hoher Effizienz, bleibe verlässlich, verantwortungsvoll und stets ansprechbar. Meine Value-Matrix priorisiert Geschäftsnutzen und Nachhaltigkeit; ohne regulatorische Sauberkeit zu kompromittieren.
Ziel: schnelle Stabilisierung, transparente Zahlen, messbare Ergebnisse und ein Team, das nach meinem Einsatz besser läuft als zuvor.
Ergebnisse, die ich typischerweise liefere
- Close-to-Report in Tagen statt Wochen, Audit-fest und reproduzierbar
Einheitliche KPI-Logik mit finanziellem und operativem Drill-down (Board-fähig)
- Forecast-Qualität mit Szenarien & Sensitivitäten; belastbare Cash- und WC-Hebel
- Systemlandschaft, die mitwächst: passender Tool-Mix (ERP/BI/FP&A/Konsolidierung), AI-Use-Cases identifiziert und produktiv gesetzt
- Investor-Readiness: Datenkonsistenz, klare Equity Story, saubere Unterlagen, zügige DD-Durchläufe
Werkzeuge & Schwerpunkte
- ERP/Konsolidierung: z. B. Netsuite, Business Central, LucaNet (oder äquivalente);
- BI/Reporting: Power BI/Tableau
- AI-gestützte Finance-Ops: Close-Beschleunigung, Anomalie-Erkennung, Forecast-Assistenz, Copilots
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Portugiesisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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