Senior Finance & Controlling Manager

6/2021 – 5/2025

Geschäftsführender Gesellschafter

Controlling, Unternehmensberatung

9/2020 – 3/2025

Leitung aller Finanzbereiche mit Reporting, Rechnungswesen, Controlling, Treasury und Steuern. Restrukturierung des Gesamt Finance Bereichs. Einführung integrierter Konzern-Finanzplanung. Leitung der Risiko Management Prozesse.

Risikospezialist, Controlling, Geschäftsführer, Leiter Buchhaltung

2/2016 – 8/2020

Weltweite Einführung SAP HANA FI/CO, Einführung Fast Close Konzernjahresabschluss, Harmonisierung externes / internes Reporting nach HGB, Stabilisierung und Entwicklung der externen Reporting Prozesse.

Buchhaltung, Controlling

2/2014 – 12/2015

Strategische Erweiterung der Unternehmensaktivitäten durch die Einführung GDP-konformer Logistiklösungen im Pharmamarkt, Leitung und Erweiterung des Geschäftsbereichs Leasing, Einführung neuer Softwaresysteme für Leasinggeschäft.

Geschäftsführer, Controlling

4/2002 – 1/2014

Erfolgreiches Sanierungsprojekt, u.a. durch kurzfristige Einführung der IFRS
Rechnungslegung, Fast Close Konzepten, Cash-Pool-Prozessen sowie Steuerung
und Reduzierung des Net Working Capital (30%). Abschluss einer erstmaligen
Anleihefinanzierung
Leitung internationaler Einführungen von SAP-System-Lösungen sowie
verschiedener IT-Projekte
Migration auf SEPA in Deutschland, Italien, Österreich und Slowakei
Erweiterung des deutschen Teilkonzerns um neue Gesellschaften u.a. aus den
Bereichen Verblisterung und Tiefkühllogistik sowie Integration der neuen
Einheiten
Leitung und Unterstützung von verschiedenen M&A Transaktionen
Leitung des Projektes mit europaweit 50 Projektmitarbeitern zur Einführung von
Financial Shared Services Center Strukturen
Initiierung und Einführung von digitalisierten Prozesslösungen und
Zentralisierung, Outsourcing von Arbeitsabläufen und Reduzierung von
Standorten im Bereich der Administration mit wesentlicher Kosteneinsparungen
von ca. 40%
Vorbereitung und Durchführung der Management Meetings mit der
Konzerngeschäftsführung PHOENlX group
Planung und Controlling aller operativen Geschäftsbereiche in Deutschland
Strategische Konzeption einer internationalen Apothekenkooperation mit
gebündelten Einkauf, Marketing und Administrationsstrukturen

Audit Director, Buchhaltung, Controlling

7/1998 – 3/2002

Prüfung der Effektivität und Effizienz des internen Kontrollsystems, Kommunikation und Implementierung von unternehmensweiten Best Practices, Aufbau der internen Revision in der NAFTA-Region.

Audits, Controlling

9/1995 – 6/1998

Abschlussprüfung von nationalen und internationalen mittelständischen Unternehmen, Due Diligence und Unternehmensbewertung, Handels-, gesellschafts- und steuerrechtliche Beratung.

Buchhaltung, Prüfungsaufsicht, Unternehmensberatung