Scrum Master & Agile Coach
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- 70€/Stunde
- 41464 Neuss
- Europa
- de | sr | hr | en
- 26.06.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2024 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Prozessuale Führung von zwei Squads (35 MA, Spotify-Modell)
Weiterentwicklung agiler Methoden und Verbesserungsprozesse
Förderung teamübergreifender Zusammenarbeit und strategische Ausrichtung
Coaching & Mentoring von SMs und Agile Coaches
Facilitation zur Beseitigung von Hindernissen & Leistungssteigerung
Methoden / Werkzeuge:
Scrum, Kanban, Spotify-Modell, Facilitation, Coaching, Mentoring, kontinuierliche
Verbesserungsprozesse, Leadership Collaboration, Change Management, OKR
Agile Coach, Scrum-Master
1/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Betreuung Embedded Software Teams (Portugal, Schweden, Indien, Deutschland)
Förderung effektiver Kommunikation über Kulturen & Zeitzonen
Inspect & Adapt Workshops für Best Practices
Coaching Scrum & Kanban im Embedded-Umfeld
Standardisierung agiler Arbeitsweisen über Workshops
Methoden / Werkzeuge:
Scrum, Kanban, SAFe, Inspect & Adapt, Interkulturelle Zusammenarbeit, Facilitation, Coaching, Moderation, Best Practices Entwicklung
Agile Coach, Scrum-Master
7/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Aufbau eines neuen QA-Teams basierend auf Kaizen
Coaching von Führungskräften & POs (Schwerpunkt Kanban & Scrum)
Workshops: Team Building, Team Canvas, Rollen- & Stakeholderklärung
Methodische Weiterentwicklung des QA-Bereichs
Onboarding & Mentoring neuer SMs & Agile Coaches
Stärkung von Selbstorganisation & Zusammenarbeit
Erstellung von Workbooks zur Sicherung von Rollenklarheit
Methoden / Werkzeuge:
Scrum, Kanban, SAFe, Kaizen, Team Canvas, Stakeholder-Matrix, Liberating Structures, Facilitation, Coaching, Moderation, Jira, Confluence, Präsentationstechniken
Agile Coach, Scrum-Master
1/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Unterstützung eines Software Design Teams in Full SAFe (Solution Train 1500 MA, 100 Teams)
Unterstützung RTE bei PI Planning und Abbau von Dysfunktionen
Coaching von 30 SMs & Agile Coaches, Aufbau Kollaborationsprozesse
Schulungen zu SAFe, Scrum, agile Werte, Rollenverantwortlichkeiten
Beratung zur Wahl passender Vorgehensmodelle (Scrum, Kanban, Wasserfall)
Entwicklung von Trainings für SMs, Agile Coaches & RTEs
Team-Mastery-Workshops und teamübergreifende Moderation
Aufbau Program Board für crossfunktionale Steuerung
Methoden / Werkzeuge:
SAFe, Scrum, Kanban, Agile Werte, PI Planning, Program Board, Moderation, Coaching, Facilitation, Team Mastery, Liberating Structures, Jira, SharePoint, Agile Hive, Confluence, MS Teams, MS OneNote
Agile Coach, Scrum-Master
6/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Agile Führung von 5 Mixed Agile Teams (Scrum, Kanban, Wasserfall)
Aufbau klarer Abstimmungsstrukturen zwischen BI und Implementierungsteams
Coaching von POs und PMs bzgl. Backlog Items
Integration agiler Methoden in klassische Projektstrukturen
Begleitung von PI Planning & Backlog Refinement
Konfliktmanagement- und Teamentwicklungsworkshops (Team Mastery)
Methoden / Werkzeuge:
Scrum, Kanban, SAFe, Wasserfall, Konfliktmanagement (Eisberg), Liberating Structures, Facilitation, PI Planning, Azure DevOps, MS OneNote, Coaching, Moderation, User Story Mapping, INVEST, DoR, DoD
Scrum-Master, Kanban
7/2020 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Begleitung dysfunktionaler Teams innerhalb von 5 Solution Train Teams
Konfliktlösungs- und Vertrauensworkshops auf Augenhöhe
Coaching von POs und BOs bzgl. Rollenklärung und Backlog Definition
Einführung stabiler Scrum Meetingstrukturen
Coaching von SMs und RTEs außerhalb des Solution Trains
Aufbau von Communities of Practice
Methoden / Werkzeuge:
Scrum, SAFe, Konfliktmanagement (Eisbergmodell, GFK), Liberating Structures, Facilitation, 5 Why, Azure DevOps, MS OneNote, User Story Mapping, INVEST, Coaching & Moderation
Agile Coach, Agile Methodologie, Change Management, Scrum, Scrum-Master
12/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Scrum-Einführung in zwei Teams (Solution Train >2000 MA, Embedded Systems)
Workshops zur Vertrauensbildung und Akzeptanz von Agilität
Coaching von Product Ownern und RTEs
Rollenverantwortlichkeiten zwischen SM, PO und DevTeam klären
Jira-Einführung und transparentes Backlog-Management
Ist-Analysen zur Identifikation teamübergreifender Dysfunktionen
Abbau von Statusmeetings und effektive Sprint Reviews
Methoden / Werkzeuge:
Scrum, SAFe, Kanban, Management 2.0, Jira, Scrum Guide, Kanban Guide, Mentimeter, Ahaslides, Liberating Structures, Facilitation, Moderations- & Präsentationstechniken
Agile Coach, Change Management, Scrum-Master
8/2018 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Vorgehen:
Workshops mit Management und Teams zur Priorisierungsklärung zwischen PMO und IT-Teams
Einführung von Kanban mit klaren Rollen zwischen Teams und PMO
Scrum Coaching inkl. Crossfunktionalität (Entwickler testen, Tester entwickeln)
Aufbau einer Teamvision
Verbesserung der Kommunikation zwischen Product Ownern, Fachbereichen und IT
Vermittlung agiler Werte und nachhaltige Stärkung der Selbstorganisation
Methoden / Werkzeuge:
Kanban, Shu Ha Ri, Toyota 3M, Scrum, Werteworkshops, Team Charter, Liberating Structures, Facilitation, Change Management (Lewin, Krüger), Stakeholdermanagement, Coaching, Mentimeter, Präsentationstechniken, Team Charter, Werteworkshops
Agile Coach, Agile Methodologie, Scrum-Master
Ausbildung
Essen
Duisburg
Über mich
Umfassende Expertise in Scrum, Kanban, SAFe und anderen agilen Frameworks mit nachgewiesener Implementierungserfahrung in verschiedenen Unternehmensumgebungen.
Coaching & Moderation
Professionelle Durchführung von Workshops zu Teambuilding, Konfliktmanagement und agilen Praktiken mit Fokus auf nachhaltige Verbesserung der Zusammenarbeit.
Change Management
Strategische Begleitung von Transformationsprozessen mit besonderem Augenmerk auf die Etablierung agiler Strukturen und Arbeitsweisen in komplexen Organisationen.
Konfliktmanagement
Erfahrung in der Moderation und Lösung von Teamkonflikten mit klarer Kommunikation und zielorientierten Ansätzen zur Verbesserung der Zusammenarbeit.
Scaled Agile Frameworks
Fundierte Kenntnisse in der Anwendung von SAFe und NEXUS für die Koordination großer Entwicklungsteams und Solution Trains mit mehreren Teams.
Product Ownership
Unterstützung von Product Ownern bei der Erstellung klarer Product Backlogs und der Priorisierung von Aufgaben für maximalen Geschäftswert.
Branchenkenntnisse
Vielseitige Erfahrung in verschiedenen Branchen wie Bankwesen, Finanzen, Automobile, Telekommunikation, Versicherungen und Logistik.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Serbisch (Muttersprache)
- Kroatisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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