Organizational Change | HR-Transformation | Post-Merger-Integration | Leadership Skills
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- 24.11.2025
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Kurzvorstellung
Expertise in Post-Merger Integration, Successor Planning, Knowledge Management & Learning Architectures, Management Systems und Process Design.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2017 – 9/2024
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Beratungsbereichs sowie Konzeption und Durchführung von Führungskräfte- und Organisationsentwicklungsprojekten bei Firmenkunden.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Führungssysteme, Führungstraining, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Projektmanagement - Projekt-Training
1/2011 – 4/2016
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Führung eines OE-Teams, Ausgestaltung der Organisationsstruktur auf Basis der Unternehmensstrategie.
Eingesetzte QualifikationenAblauforganisation, Business Process Reengineering (BPR), Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektteambildung / -entwicklung, Unternehmensstrukturen
1/2005 – 1/2009
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Inhouse-Kundenprojekten in unterschiedlichen Formaten: Unternehmensentwicklungsprogramme, Workshops, Klausuren und Executive Coaching)
Eingesetzte QualifikationenProjektplanung, Marktforschung / -analyse, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Führungstraining, Management-Schulung, Projektmanagement - Projekt-Training, Schulungskonzepte, Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektmanagement - Angebotsmanagement
1/2004 – 7/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Gestaltung von Seminaren zu den Themen:
- Soziale Kompetenzen
- Job-Coaching/Bewerungstraining
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Projektmanagement/Business Planing/Existenzgründung
- MS Office
Kommunikationstraining, Projektmanagement - Seminar, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Training - Coaching-Kompetenzen
10/2000 – 12/2001
Tätigkeitsbeschreibung
- Zukunftsbild "Ausbildungssystem der Bundeswehr"
- Durchführung von Mitarbeiterbefragungen im Zuge von SAP-Einführungen
- Konzepterstellung zur Einführung von Vergütungs- und Anreizsystemen
- Prozessbegleitung im Rahmen des Projekts "Integrationsmanagement und Coaching"
Berater Ausbildung und Training, HR-Spezialist, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Managementberater, Personal-Managementsystem (DATEV), Personalentwicklungskonzept, Personalorganisation, Entscheidungsprozessmanagement, Prozessberatung
7/1997 – 3/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung in der Reorganisation von HR-Abteilungen in Verbindung mit Einführung von SAP.
Branchen: Metallverarbeitung, Medien und Verlage, Textil
Kundenberater, SAP-Berater, Projektmanagement (IT), HR-Spezialist, Personalorganisation
Zertifikate
LEMON Consulting, Wien
IFF Wien
IFF Wien
IFF Wien
IFF Wien
IFF Wien
Weidinger & Partner Wirtschaftstraining und Organisationsentwicklung, Wien
Europäische Wirtschaftsseminare
Wiener Trainerakademie
Ausbildung
Alpen-Adria Universität Klagenfurt
Klagenfurt/Wien
Wiener Trainerakademie, Wien
Wiener Trainerakademie, Wien
Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
Über mich
Mit langjähriger Praxiserfahrung in internationalen Konzernen (u. a. Deutsche Bank, Siemens, PATRIZIA) verbinde ich tiefes Know-how in Organisationsdesign, Wissens- und Lernarchitektur sowie Führungskräfteentwicklung. Ich übernehme Ergebnisverantwortung vom ersten Tag an und sorge für eine nachhaltige Verankerung von Veränderungen.
Fokusfelder
#Organisationsdesign & Transformation:
Post-Merger-Integration, Operating-Model-Design, Culture Mapping, Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit (Projekterfahrung bei ... Cable & Wireless, Wacker Chemie, Progress Maschinen & Automation, Müller Logistik, PATRIZIA Immobilien, ...)
#Learning & Knowledge:
Aufbau interner Weiterbildungsakademien, Entwicklung von Learning-Architectures, Bildungskonzepten und Governance-Strukturen
#Prozess- & Strukturoptimierung HR:
Reorganisation von Personalverwaltung und Payroll (Praxiserfahrung Deutsche Bank), klare Rollen- und Verantwortlichkeitsmodelle
#HR-IT & Systeme:
Projektleitung bei der Einführung und Optimierung von HRM-Systemen (SAP/HRIS) inkl. Change- und Stakeholdermanagement
#Leadership Development:
Konzeption und Moderation von Development-Programmen, Werte-Workshops, 360°-Feedback, Executive Coaching
USP
Ich schaffe Brücken zwischen HR, Organisation und Business. Mein Ansatz: analytisch, pragmatisch, mit klarer Umsetzungsorientierung. Durch meine Erfahrung in hochkomplexen Projekten (Immobilienwirtschaft, Finanzdienstleistung, Industrie) verbinde ich Organisationsdesign mit Learning & Development und fördere so nachhaltige Veränderung und eine aktive Wissenskultur.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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