Prozessoptimierer / Organisationsentwickler / IT-Projektmanager / Consultant / Lean Management Expert
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- Weltweit
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- 28.10.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Schichtbegleitung im Warmbandwerk zur Analyse realer Arbeitsabläufe
- Dokumentation unterschiedlicher Vorgehensweisen bei wiederkehrenden Produktionsproblemen
- Identifikation der effizientesten Lösungsansätze (Best Practices)
- Interviews mit Mitarbeitenden zur Erfassung von Erfahrungswissen
- Erstellung von standardisierten Arbeitsanweisung (SOP)
Ziel:
-Einheitliche Reaktion auf Probleme in allen Schichten
- Verbesserungen in Produktqualität, Durchlaufzeit, Rüstzeit und Problemlösezeit
Betriebsvergleich, Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Standardisierung
3/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zur Verbesserung der internen Abläufe innerhalb der Produktion
Zielsetzung:
-Verringerung der Produktionsdauer / -kosten und –aufwand
-Rüstzeit-und Instandhaltungszeitoptimierung
Bereich:
-Produktionsanlagen Warmbandwerk 4 -Walzwerkstatt/Schleiferei
Prozessberatung, Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessoptimierung
3/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zum Thema Lagerbestände auf Produktions- und Liefereffekte
- Verbesserung der Lieferperformance in Richtung Kunde
- Verbesserung der Lagerbestände im Werk Dortmund
- Verbesserung der internen Lagerbewegungen
- Erhöhte Anlagenauslastung / Produktionsmengen durch Kapazitätsfreisetzung Lager
(thyssenkrupp Steel Dortmund)
Prozessberatung, Lagerlogistik, Lean Prozesse, Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
9/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zur Verbesserung der internen Abläufe innerhalb der Produktion
Zielsetzung:
-Potentialanalyse und –identifikation-Kippstuhl/Gießbühne -Oxygenstahlwerk 2
Maßnehmen:
-Prozessanalyse und -aufnahme
-5S/6S-Maßnahme
Prozessberatung, Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessoptimierung
2/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Implementierung neuer Schulungen im Bereich Produktion, Logistik und Administration zum Zwecke der Multiplikatorengenerierung für interne Verbesserungen
--Aufbau, Implementierung und Durchführung von Schulungen / Workshops / Trainings --
Lean Prozesse, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
1/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zum Thema Lieferperformance / Logistik
Materialverwechselung - Versandoptimierung zum Kunden
- Problemidentifikation im Werk
- Verladeprozesse
- Etikettierungsprozesse
- Adjustage
Prozessberatung, Lagerlogistik, Lean Prozesse, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Projektmanagement
1/2024 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zum Thema Produktionsverwechselungen
- Brammenrückläufer -
Prozessberatung, Lean Prozesse, Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
12/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Mitarbeiterbefähigung / Konsequente Durchführung von Schulungen / Trainings / Workshops
-Lean Management Grundlagen (Produktion, Logistik, Administration)
-Wertstromanalyse (Verwaltung/Administration und Produktion)
-Strukturierte Problemlösung (Shopfloor Management)
-Prozessbestätigung (Shopfloor Management)
-Regelkommunikation (Shopfloor Management)
-KPI Generierung
-Zielgerichtete und gute Arbeitsanweisungen und schnelles Einarbeiten von neuen MA
-Leader Standard Work
-Lean Leadership
Lean Prozesse, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Workshop - Kundenorientierung
9/2022 – 11/2022
TätigkeitsbeschreibungSchulung der Mitarbeitenden vor Ort zum Thema Lean Management
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Consultant, Lean Prozesse
7/2022 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zum Thema Produktions- / Outputerhöhungen
- Prozessanalyse und -umstellung des Fertigungsprozesses für eine Verdoppelung des Outputs
Prozessberatung, Lean Prozesse, Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
6/2020 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt zum Thema Prozessverbesserung des Subunternehmers im BMW-Werk Leipzig
- Effizienz und Kundenzufriedenheitssteigerung im BMW-Werk Leipzig
- Mitarbeiterentlastung und/durch Prozessoptimierung
- Führungskräfteentwicklung (Leader Standard Work)
- Trainigs / Schulungen
- Mitarbeiteraufbau am Standort
Prozessberatung, Führungstraining, Lean Prozesse, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte
2/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
- klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)
- SCRUM - Methode
Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Scrum
2/2019 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungErweiterung der SAP-Landschaft mit dem Modul MAterialwirtschaft (MM)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Projektmanagement (IT), SAP ECC, SAP R/3
2/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
IT-Projektmanager - Projekt SAP & ATOSS
- Upgrade von SAP, ATOSS und Schnittstellen zu Drittprogrammen (FI, CO, SD, HR)
- Implementierung EHP1 bis EHP8 (Enhancement Packeges) (SAP)
- S4/Hana Vorbereitungen
Projektmanagement, Projektmanagement (IT), SAP ECC, SAP R/3, SAP S/4HANA
2/2019 – 8/2019
TätigkeitsbeschreibungProviderwechsel
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, ISP (Internet Service Provider), Projektmanagement (IT)
Zertifikate
thyssenkrupp Steel Europe AG
IWEX Institut für Wertschöpfungsexzellenz - Ruhruni Bochum - LMX Consulting
AXELOS - PeopleCert
IHK
Ausbildung
Essen
Essen
Deutsche Bank
Über mich
Mit Analysen und den daraus resultierenden Projekten sowie Trainings und Workshops, helfe ich Ihrem Unternehmen dabei, mehr Geld zu verdienen, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern und grundsätzlich die Effizienz des Unternehmens zu erhöhen. Zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ganz besonders dem Kunden.
Viele Unternehmen verschwenden Ihre Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) für nichtwertschöpfende Tätigkeiten, nicht nur in der Produktion und Logistik sondern auch im Verwaltungs- und Dienstleistungsbereich. Das muss und darf heutzutage nicht sein. Die Konkurrenz schläft nämlich nicht!
Ich helfe Ihnen gerne, die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern und das volle Pontenzial freizusetzen. Egal ob in der Produktion, in der Verwaltung, bei logistischen Themen oder generell in Ihrem Dienstleistungsunternehmen.
Qualifikationen:
- Prozessoptimierung (Zertifizierung Lean Expert in Administration)
- Six Sigma (Zertifizierung Yellow Belt)
- Projektmangement (PRINCE2 & SCRUM) (Zertifikat: PRINCE2 Foundation)
- Veranstaltungsmanagement (Johann König + Stoppok & Band)
- Human Resource Management + Recruiter
Aufgabenbereiche:
- Prozess-/Situationsanalyse (Werstromdenke / -analyse / -design) + Projektdurchführung:
-- Strukturierte Problemlösung, Prozessbestätigung, Effizienzsteigerung von Anlagen, Logistik- und Verwaltungsprozessen, Kostenreduktion ohne Mitarbeiterentlassungen, Durchlaufzeitreduktion, Verschwendungseliminierung unterschiedlicher Art, Qualitätsverbesserungen des Produkts oder Dienstleistung, Erhöhung der Lieferperformance, schnelle Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden - in allen Bereichen und Prozessen des Unternehmens --
- Seminare/ Trainings / Workshops / Mitarbeiterbefähigung u.a. zum Thema:
-- Lean Management, Wertschöpfungsfokus, Prozesskontrolle und -verbesserung, Effizienzsteigerungen, Verschwendungseliminierung - dazu entsprechende Lean Werkzeuge je nach Ebene im Unternehmen und strukturiertes und dokumentiertes Projektmanagement --
Background:
- staatlich geprüfter IT-Assistent
- gelernter Bankkaufmann (Deutsche Bank)
- B.A. Wirtschaft (Controlling, HR, Kultur-,Medien-, Freizeitmanagement)
- Exkurs: University of Technology (Peking)
- Exkurs: Recruiter (IT-Startup - Berlin)
- Exkurs: University of Economics (Krakau)
- M.A. Management (Controlling, HR, Veranstaltungsmanagement
- Exkurs: Show Johann König - Ruhrkongress Bochum - 2200 Teilnehmer - 2016
- Exkurs: Konzert "Stoppok + Band" - Zeche Bochum - 750 Teilnehmer - 2016
- Exkurs: Human Resources (Stahl/Automotiv-Holding - Bochum)
- IT-Projekt Manager (Vorwerk Group - Dienstleister - Wuppertal)
- Prozessmanager (Vorwerk Group - Dienstleister - Wuppertal)
- Lean Consultant (Düsseldorf - Deutschland)
- Operational Excellence Manager (Stahlproduzent - Duisburg)
Zusammenfassung:
- 3 Jahre - Human Resources (recruiter + Generalist)
- 1,5 Jahre - IT-Projektmanagement (SAP, ATOSS)
- > 5 Jahre - Prozessmanagement
Bisherige Branchen:
Einzelhandel, IT-Startup, Finanzwesen, Stahl & Automotiv, Facility Dienstleistung, Produktionsunternehmen, Stahlindustrie
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Polnisch (Gut)
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