Interim Manager | Transformation Consultant | Project Lead
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- 21.01.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen einer umfassenden Reorganisation übernahm ich die Verantwortung für den Aufbau einer neuen Project Portfolio & IT Strategy Unit. Ziel war es, strategisch relevante Themen zu priorisieren, Bürokratie zu reduzieren, Tools sinnvoll zu nutzen und ein verhaltensorientiertes Prozessverständnis zu etablieren.
Ich verantwortete die Struktur, Ausrichtung und Governance der Abteilung und begleitete die Projektleiter in meinem Team bei der Umsetzung strategisch wichtiger Vorhaben. Dabei lag mein Fokus auf Qualitätssicherung und Coaching, methodischer Flexibilität (agil, hybrid, klassisch) und der Etablierung einheitlicher Standards für Tool-Nutzung (Jira, Planview, MS365), Reporting und Portfolio-Transparenz.
Ich etablierte die regelmäßige Durchführung von Lenkungsausschüssen mit passender Besetzung und richtete projektübergreifende Governance Boards ein, um strategische Themen, Freigaben und Eskalationen strukturiert zu klären.
Durch gezielte Workshops, klare Rollenbilder und agile Prinzipien wurde die Abteilung zu einem strategischen Partner für das Management und ein Enabler für die Umsetzung der IT-Strategie.
Agile Methodologie, IT-Manager, IT-Strategieberatung, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement (IT)
4/2018 – 9/2023
TätigkeitsbeschreibungLeitung von IT-Transformationen und strategische Partnerrolle für SAP-Implementierungen, Umstrukturierungen und Tools. Implementierung von Transformation-Frameworks und agilen Methoden.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, IT-Manager, IT-Strategieberatung, Personalführung, Portfolio-Optimierung, SAP-Berater, Strategisches Management, Transformation Management
1/2016 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Data Management - Governance, Organization & System Integration (Material / Vendors / Customers)
- As-Is process analysis
- Setting up a strategy considering all legal requirements within all affected countries regarding the data handling of Healthcare Professionals and Organizations
- Close Alignment with the global Transparency Organization and the local Sales Representatives
- E2E process and architecture design for the whole data flow between various systems
- Integration of SAP (e.g. S/4 HANA, ECC6.0, CRM, SRM) and none-SAP systems (Salesforce, Own developed systems, Oracle, Big Data tools, External data providers)
Datenmanagement, SAP Beratung (allg.), SAP MDG
6/2015 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Performance & Reporting Management
- Analysis for reporting possibilities
- Report design and implementation (e.g. SLA, KPI, procurement specific reports)
- Process training
Big Data, Datenmanagement, Power Bi, Projektmanagement (IT), SAP-Berater, Sap Bi
8/2014 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Data Management - Supplier Management
- Design of a global Supplier Management concept
- Alignment with various global functions (e.g. Procurement, Quality, Finance, Supply Chain) to design E2E processes
- Localization of global template processes with regards of local and legal requirements
Einkauf (allg.), SAP-Berater, Projektmanagement (IT)
3/2014 – 4/2018
TätigkeitsbeschreibungGlobale Konzepte und Implementierungen, SAP-Implementierungen, Prozesslokalisierung und Testmanagement. Integration von IT-Systemen und Einführung von cloud-basierten Lösungen.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Change Management, Datenmanagement, IT-Manager, Projektmanagement (IT), SAP Applications, SAP S/4HANA, Transformation Management
3/2014 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Vendor Management und Approved Manufacturer List
- As-Is analysis of current supplier processes
- Design of future Supplier Management and related quality processes
- Organizational changes align with process design (e.g. Global Business Units in MDM or Procurement)
- Alignment with various global functions (e.g. Procurement, Quality, Finance, Supply Chain) to design E2E processes
- Localization of global template processes with regards of local and legal requirements
- Quality Gate for correct implementation according to customer requirements
- Process design for new requirements and follow-up processes
- Migration and harmonization concept of vendor information
- Design and estimation of Change Requests
- Process training workshops for Pilot countries (CA, CZ, UK)
Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), SAP-Berater, Projektmanagement (IT), Datenmanagement
11/2010 – 3/2014
TätigkeitsbeschreibungGlobales Procurement-Prozessmanagement, Einführung von SAP SRM und eBidding-Systemen, Demand Management und Change Management.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Einkauf (allg.), Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, SAP-Berater, Supplier Relationship Management (SRM)
Zertifikate
Ausbildung
Cambridge UK
Landshut, DE
Über mich
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Phasen, stabilisiere Organisationen und bringe Projekte ins Ziel. Dabei verbinde ich methodische Klarheit mit kommunikativer Stärke und einem tiefen Verständnis für die Schnittstelle zwischen Business und IT.
Interim-Führung & Team-Empowerment
Ich übernehme temporäre Führungsrollen in Linien- oder Projektorganisationen, baue leistungsfähige Teams auf und fördere Selbstorganisation. Ich arbeite mit klassischen, agilen und hybriden Strukturen und bringe Teams in ihre Wirksamkeit – durch Coaching, klare Rollen und transparente Ziele.
Projektleitung & operative Steuerung
Ich leite komplexe Projekte mit hoher Ergebnisverantwortung – von der Initialisierung bis zum Rollout. Dazu zählen unter anderem SAP-Projekte, S/4HANA-Einführungen, Master Data Management-Initiativen und Data Governance-Vorhaben. Ich strukturiere Projektarchitekturen, definiere Governance und sorge für Steuerbarkeit und Transparenz. Ich arbeite mit Methoden wie Scrum, Kanban, Prince2 oder PMI – je nach Kontext und Zielsetzung.
Transformation & Change-Begleitung
Ich begleite strategische Veränderungsprozesse – von der Zielbilddefinition über die Prozessgestaltung bis zur Umsetzung. Ich moderiere Stakeholder, entwickle Change-Formate und sorge für Akzeptanz und Wirkung. Mein Fokus liegt auf nachhaltiger Verankerung und messbarem Fortschritt.
Strategie, Portfolio & Prozessdesign
Ich unterstütze bei der Entwicklung von Strategien, der Strukturierung von Projektportfolios und der Optimierung von End-to-End-Prozessen. Ich bringe Klarheit in komplexe Zusammenhänge und helfe, Prioritäten zu setzen und Ressourcen wirksam einzusetzen.
Tools & Methoden
Scrum, Kanban, SAFe, Prince2, PMI, Jira, Confluence, MS365, Miro, Power BI, SAP S/4HANA, SAP MDG, SAP Fiori, Master Data Management, Data Governance, Stakeholder-Management, Coaching, Change-Kommunikation.
Ich arbeite strukturiert, verbindlich und mit klarem Fokus auf Wirkung. Ich bringe Ruhe in komplexe Situationen und Klarheit in unübersichtliche Strukturen. Ich bin Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT – und gestalte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Weitere Kenntnisse
- IT- & Business-Transformation
- Target Operating Model
- Portfolio-, Demand- & Projektsteuerung
- Service Management
- Prozess- & Entscheidungsgovernance
- Change Leadership & Stakeholder Alignment
- Organisationsdesign & Rollenmodelle
- KPI-/OKR-Steuerung
Methoden & Frameworks
- Scrum, Kanban, SAFe
- PRINCE2, IPMA, PMI
- ITIL v3, ITSM
- BPMN, SIPOC, RACI
- Value Stream Mapping
- Agile & klassische Projektführung
- Agile Coaching (Planung und Durchführung von Workshops und Events – u.a. Plannings, Reviews, Retros)
Technologie & Tools
- SAP ECC & S/4HANA
- SAP MDG
- SAP SRM & Ariba
- SAP Rollouts: Prozessdesign, Fit/Gap, Migration, Testing
- Jira & Confluence
- ServiceNow, Matrix42
- Visio
- Power BI
- Miro
- IoT- & Digital-Product-Prozesse
- DQM & Stammdaten-Governance
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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