People-Centric Strategist | Interim & Transformation Leader
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- 06.11.2025
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2021 – 7/2025
TätigkeitsbeschreibungBeriet das Management-Board bei strategischen Initiativen zur Durchführung organisatorischer Transformation und operativer Exzellenz. Übernahm eine Schlüsselrolle während einer kritischen Phase eines autonomen Transportsystems-Projekts und trug zur Schaffung einer besser ausgerichteten, zielgerichteten Organisation bei.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Unternehmensberatung
nicht angegeben
10/2018 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungBereitete strategische und taktische Beratung für das Single Aisle Ramp-up-Programm vor, optimierte operative Prozesse und führte Rahmenwerke zur Strukturierung der Inflow-Management ein, um die Entscheidungsfindung und die Prozesssteuerung zu vereinheitlichen.
Eingesetzte QualifikationenUnternehmensberatung, Innovationsmanagement
nicht angegeben
6/2015 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungFührte vielfältige freiberufliche Beratungsprojekte in verschiedenen Branchen wie Luftfahrt, Fertigung, Windenergie und Druck durch. Führte operativen Verbesserungen und innovativen Strategien zu, um Projektziele zu erreichen.
Eingesetzte QualifikationenCRM-Berater, Innovationsberater
nicht angegeben
2/2013 – 4/2015
TätigkeitsbeschreibungLeitete strategische Initiativen zur Fusion zweier Ingenieurabteilungen, förderte organisatorische Ausrichtung und operative Effizienz. Entwickelte Governance-Modelle, KPI-basierte Kontrollsysteme und Kostenverringungsstrategien, um die Abteilungsintegration und Leistungsanzeige zu verbessern.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, EMSR-Ingenieur
nicht angegeben
11/2008 – 10/2023
TätigkeitsbeschreibungGründete und leitete eine Beratungspraxis, die sich auf grenzüberschreitende Partnerschaften, M&A und Markteintrittsstrategien spezialisiert hat. Erfolgreich identifizierte und stellte Führungskräfte in Schlüsselpositionen, um internationalen Kunden den Aufbau und den Wachstum in Deutschland zu ermöglichen.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Fusionen und Übernahmen
nicht angegeben
6/2008 – 3/2009
TätigkeitsbeschreibungLeitete Wende-Projekte, die sich auf organisatorische Umstrukturierungen und operative Stabilität konzentrierten. Führte Lösungen für Geschäftsreorganisation, Krisenmanagement und Effizienzsteigerung durch.
nicht angegeben
7/2005 – 5/2008
TätigkeitsbeschreibungLeitete Ingenieurteams von über 150 FTEs bei internationalen Projekten mit Fokus auf Offshoring und Outsourcing von Ingenieurentwicklungsaufgaben. Führte operativer Verantwortlichkeiten und förderte Zusammenarbeit zwischen globalen Teams, um Projektmilestones zu erreichen.
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management, Offshoring
Zertifikate
Project Management Institute
Ausbildung
Hamburg
Über mich
In einer Zeit des Umbruchs begleite ich Menschen und Organisationen, die mutig genug sind, echte Veränderung zuzulassen. Ich helfe, alte Muster zu erkennen und neue Wege zu finden — jenseits von Kontrolle und Aktionismus. Das Ergebnis: mehr Vertrauen, bessere Zusammenarbeit, klare Ausrichtung und spürbare Wirkung.
Mein Ansatz ist kein Standardmodell. Er basiert auf echter Beziehung, Integrität und der Überzeugung, dass wahre Stärke aus innerer Klarheit erwächst. Wer das wagt, wird belohnt – nicht nur mit besseren Zahlen, sondern mit mehr Sinn, Verbindung und Zukunftsfähigkeit.
Weitere Kenntnisse
Branchenschwerpunkt Luftfahrt: Langjährige Erfahrung in der Luftfahrtbranche, unter anderem in Schlüsselprojekten bei Airbus und Lufthansa Technik. Darüber hinaus tätig in weiteren Sektoren wie Halbleiter, Energie, Drucktechnik und Gesundheitswesen.
Turnaround- & Transformationsprojekte: Ich werde oft dann gerufen, wenn es schwierig wird. Meine Stärke liegt im Wiederherstellen von Klarheit, Vertrauen und Handlungsfähigkeit – besonders in komplexen oder konfliktgeladenen Situationen.
General Management & Projektsteuerung: Ich kombiniere strategisches Denken mit operativer Umsetzungsstärke. Von der Neuausrichtung ganzer Geschäftsbereiche bis zur Umsetzung digitaler Transformation: Ich bin dort wirksam, wo es darauf ankommt.
Menschzentrierte Führung: In all meinen Projekten steht der Mensch im Mittelpunkt. Ich bin überzeugt: Wirkliche Exzellenz entsteht nur dort, wo Menschen sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlen.
Ich bringe Ruhe, Struktur und Klarheit in anspruchsvolle Situationen – damit Teams wieder wirksam werden und Organisationen sich weiterentwickeln können. Mein Ansatz verbindet analytisches Denken mit menschlicher Tiefe und schafft Räume, in denen Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Chance erlebt wird.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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