PMO/Scrum Master/Consultant

4/2025 – 7/2025

Projekt 2: Toolauswahl Digital Asset Management (Landgard eG)
Umfeld: Medienverwaltung, Toolbewertung, Entscheidungsfindung
Aufgaben:

Durchführung von Markt- und Tool-Analysen zur DAM-Auswahl

Strukturierung und Aufbau einer Vergleichsmatrix

Erstellung einer Executive-Präsentation mit Fokus auf Nutzenargumentation und Entscheidungsstruktur

Unterstützung bei Storyline, Visualisierung und finalem Pitch

PMO

4/2025 – 7/2025

Projekt 1: PMO für cross-funktionale Vertriebskampagne (Bankenumfeld)
Umfeld: Banking, Vertrieb, agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban), KI im Kampagnenkontext

Aufgaben:

PMO-Unterstützung bei einer agilen, cross-funktionalen Kampagne zur Kundenaktivierung im Bankenumfeld

Anwendung von Scrum-Elementen wie Sprintplanung, Reviews und Task Refinement

Nutzung von Kanban-Boards zur Steuerung und Priorisierung der Kampagnenaufgaben

Unterstützung bei der Abstimmung rund um den Einsatz von KI-basierten Funktionen zur Vertriebsautomatisierung (z. B. Scoring, Textvorschläge, Auswertung)

Pflege und Qualitätssicherung von Kundendaten in Microsoft Dynamics CRM

Erstellung von Status- und KPI-Übersichten für das Management

Dokumentation von Fortschritt und Entscheidungen in Confluence

Ergebnisse:

Strukturierte Kampagnensteuerung durch agile Methoden und PMO-Support

Beitrag zur zielgerichteten Nutzung von KI-basierten Funktionen im Vertriebsprozess

Business Development, Kanban, Scrum

1/2024 – 6/2024

Einführung des Projektmanagement-Tools Wrike
Umfeld: Collaboration & Projektmanagement, Tool Rollout, Change Enablement

Aufgaben:

Unterstützung beim Rollout von Wrike als zentrales Projektmanagement-Tool für verschiedene IT- und Business-Teams

Erstellung von Schulungs- und Kommunikationsunterlagen

Planung und Koordination von Key-User-Schulungen und Testphasen

Begleitung der Tool-Einführung durch gezielte Change-Maßnahmen und Feedback-Formate

Erarbeitung von Guidelines, Workflows und Best Practices

Projektmanagement (IT), PMO