Dedicated Product Owner with a background in Requirements Engineering
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- 0 Referenzen
- 100€/Stunde
- 51069 Köln
- DACH-Region
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- 25.12.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
10/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungManage den gesamten agilen Softwareentwicklungszyklus unter Verwendung sowohl der Scrum- als auch der Kanban-Methoden. Facilitiere wichtige Zeremonien (Sprint-Planung, tägliche Standups, Retrospektiven), optimiere die Workflow-Effizienz und verwaltete visuelle Management Boards, um kontinuierliche Lieferung und Prozessverbesserung sicherzustellen. Modelliere Systemarchitekturen und erstelle UML-Diagramme, um Struktur, Datenfluss und Verhalten für neue Softwarelösungen zu definieren. Führe Integrationstests und UI-Automatisierungstests durch und verwaltete Testdaten, um Lösungsqualität und -leistung zu gewährleisten. Gewährleiste, dass alle vorgeschlagenen Lösungen und Prozesse den relevanten regulatorischen Standards entsprechen (z.B. BiPRO, EU AI Act 2025, interne Governance für AI).
Eingesetzte QualifikationenUML, Scrum, Aufseher
nicht angegeben
1/2021 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungVerwaltete und optimierte AXA’s legacy CRM-System (EVT Sales Service Portal) für exklusive Verkaufsagenten. War der erste Ansprechpartner für alle Anfragen, die das Portfolio Transfer Portal betrafen. Führte ständige Stakeholder-Analysen durch, um die Funktionale Anforderungen zu verfeinern und den ständigen Verbesserungen des Portals zu dienen. Gewährleistete den strikten Einhaltung der BiPRO-Regulierungsstandards in allen Entwicklung und Veröffentlichungsphasen. Entwickelte und durchführte komplexe Integrationstests, automatisierte UI-Tests und verwaltete Testdatenbeschaffung und Integration. Erstellte umfassende Teststrategien und verfasste und verwaltete Testfälle in JIRA und Confluence. Unterstützte die Release-Management-Prozesse für die reibungslose Bereitstellung neuer Softwarekomponenten. Überwachte die Leistung der bereitgestellten Lösungen mit statistischen Metriken, um Zuverlässigkeit und Bereiche für Verbesserungen sicherzustellen. Managte den gesamten agilen Softwareentwicklungszyklus unter Verwendung der Scrum- und Kanban-Methoden, um pünktlich und mit hoher Qualität zu liefern. Überwachte die End-to-End-Migration von Vermögens- und Haftungspolicen zu einem neuen Guidewire-System (PolicyCenter & ClaimCenter) und erstellte und entwickelte innovative UX-Interfaces, um den Benutzererlebnis zu verbessern.
Eingesetzte QualifikationenAufseher
nicht angegeben
5/2018 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungZusammenarbeit mit cross-functionalen Arbeitsgruppen, Schlüsselkunden und senior Management, um funktionale und nicht-funktionale Anforderungen zu erheben und zu verfeinern. Übersetzte komplexe Geschäftsanforderungen in detaillierte Epics und User Stories, um die Entwicklung auszurichten. Arbeitete mit global verteilten Scrum-Teams (Japan, Tschechien, Brasilien), um eine einheitliche Produktvision zu definieren und zu kommunizieren. Priorisierte und verwaltete den Produkt-Backlog und den Sprint-Backlog, während klar definierte Sprint-Ziele für einen wertvollen Lieferwert stellten. Koordinierte und mentorierte vier andere Product Owners, um strategische Ausrichtung, Konsistenz in der Ausführung und kontinuierliche Verbesserung in Teams zu gewährleisten.
Eingesetzte QualifikationenScrum
nicht angegeben
2/2018 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungVerfasste einen strategischen Weißbuch, das den Einsatz eines umfassenden Kundenprozessmanagement-Rahmens vorschlug, der BPM- und Six Sigma-Methoden integrierte, um Workflows zu standardisieren, Unnötigkeiten zu reduzieren und Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Leitete die end-to-end-Entwicklung und Durchführung eines Proof of Concept (PoC), um die Strategie empirisch zu validieren und Stammhalterzustimmung zu gewinnen. Führte einen 12-Mitglieder-Scrum-Team mit der Entwicklung eines modernen, Unternehmensgrad-CRM-Systems. Orchestrierte die Sprint-Planung, die Priorisierung der Anforderungen und die Review-Treffen, um_team-Effizienz zu maximieren und Wert inkrementell zu liefern. Leitete den end-to-end-Anbieterbewertungs- und Auswahlprozess für fortgeschrittene Kunden-Systeme, mit einem Fokus auf innovative Datenbeschaffungstechnologien wie voice biometrics, facial recognition und vorhersagende Dateningießung. War der letzte Ansprechpunkt (3. Ebene) für die Behebung komplexer technischer Probleme in Schlüsselanwendungen, einschließlich einer app-basierten CRM (Activity) und einem primären CRM-System für eine Benutzerbasis von 8,000+. Lieferte die Nutzung von Prozessmining zur end-to-end-Kundenprozessanalyse und -verbesserung ein.
Eingesetzte QualifikationenProjektplanung, Scrum
Ausbildung
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München
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