Freiberuflicher Projekt- & Programmmanager | Zertifizierter PgMP & AI Transformation Lead
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- 125€/Stunde
- 22523 Hamburg
- Weltweit
- de | en
- 23.08.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
1/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungDurchführung praxisorientierter Trainings für Projekt- und Programmmanagement, insbesondere zur Vorbereitung auf PMP- und PgMP-Zertifizierungen (nach PMI-Standards). Individuelles Coaching von Projektleitenden, PMOs und Führungskräften in hybriden und AI-basierten PM-Ansätzen. Konzeption und Durchführung von KI-orientierten Trainings/Workshops für Projektverantwortliche und PMOs. Aktive Entwicklung eines praxisnahen Umsetzungsleitfadens zum kommenden PMI-Standard „Künstliche Intelligenz im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement“. Strategische Content-Erstellung für Trainings, Workshops und Social Media (Fokus: KI im Projektmanagement). Aufbau langfristiger Kooperationen mit Beratungen, Tool-Anbietern und Trainingsplattformen (z. B. Alvission Education). Leitung von Projekten und Programmen (ab 08/2025).
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management, Projektmanagement
nicht angegeben
7/2022 – offen
TätigkeitsbeschreibungLeitung eines konzernweiten multi-millionen Transformationsprogramms zur Neuausrichtung von Governance und IT-Landschaft. Aufbau eines internen Kompetenzbereichs für KI-readiness und Schulung von über 20 Berater:innen und Projektleitenden. Einführung skalierbarer Methodenstandards für hybride Projekte & Programme – Verbesserung der Time-to-Value um 25 %. Chapter Lead für die Kompetenzbereiche Projekt- und Programm-Management. Durchführung von Coaching und Mentorings. Verantwortung: Budgets bis zu 100 Millionen € | Projekte mit bis zu 250 weltweit verteilten Teammitgliedern.
Eingesetzte QualifikationenGovernance
nicht angegeben
11/2018 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungErfolgreiche Stabilisierung eines internationalen Rollout-Projekts im Eskalationsstatus – 40 % Risikoreduktion innerhalb von 3 Monaten. Einführung eines strukturierten Eskalationsprozesses mit C-Level-Schnittstelle für kritische Projekte. Coaching von Projektteams zur agilen Umstellung und Einführung flexibler Steuerungsmechanismen. Verantwortung: Budgets bis zu 25 Millionen € | Projekte mit bis zu 80 weltweit verteilten Teammitgliedern.
Eingesetzte QualifikationenRisikomanagement, Agile Methodologie
nicht angegeben
10/2005 – 10/2018
TätigkeitsbeschreibungSteuerung von Migrations-, Umstrukturierungs- und Transition-Projekten (Kundenprojekte / interne Projekte). Systematisches Eskalations- und Krisenmanagement. Entwicklung und Implementierung einer einheitlichen Projektmanagement-Methodik nach PMI-Standard im Konzern. Training & Coaching im Projektumfeld. Verantwortung: Budget bis zu 25 Millionen € | Projekte mit bis zu 50 Teammitgliedern.
Eingesetzte QualifikationenSystemmigration, Projektmanagement
nicht angegeben
1/1996 – 9/2005
TätigkeitsbeschreibungGruppenleitung; IT-Services/Systementwicklung | Assistent und Stellvertreter der Gruppenleitung; IT-Services/Systementwicklung | IT-Spezialist; IT-Services/Systementwicklung | Kreditspezialist; Hauptfiliale Altona
Eingesetzte QualifikationenLeiter Technischer Support, Kreditmanagement
nicht angegeben
8/1992 – 12/1995
TätigkeitsbeschreibungFilialleitung | Berater
Eingesetzte QualifikationenCRM-Berater
Ausbildung
Hamburg
Frankfurt am Main
Bad Kreuznach
Über mich
Weitere Kenntnisse
Zertifizierter AI Transformation Lead (C-AITL) mit Spezialisierung auf die Integration von KI in Projektgovernance und -umsetzung. Treiber für AI-Readiness in Organisationen und Mitglied des Entwicklungsteams für den neuen PMI-Standard zu KI im Projektmanagement.
Programm- und Projektmanagement
Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer, großangelegter IT- und Business-Transformationsprojekte mit Budgets bis zu 100 Millionen Euro und Teams von bis zu 250 weltweit verteilten Mitgliedern. Tiefgehende Expertise in hybriden, agilen und klassischen PM-Ansätzen.
Stakeholder Management & Leadership
Kommunikationsstarker Teamleader mit strategischem Mindset und Hands-on-Mentalität. Vertrauensvoller Ansprechpartner auf C-Level-Ebene in politischen Großprojekten mit Fähigkeit zum Aufbau tragfähiger Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen über komplexe Hierarchien hinweg.
Value Delivery mit KI
Integration von KI-Elementen wie Forecasting, Szenario-Modellierung und Automatisierung zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen und Wertgenerierung. Entwicklung KI-orientierter Trainings und Workshops für Projektverantwortliche.
Program Governance & Controlling
Etablierung skalierbarer Governance-Strukturen für Programme über 100 Mio. € mit Fokus auf Transparenz, Steuerbarkeit und Wirkungsmessung. Einführung strukturierter Eskalationsprozesse mit C-Level-Schnittstelle für kritische Projekte.
Trainings & Coaching
Durchführung praxisorientierter Trainings für Projekt- und Programmmanagement, insbesondere zur Vorbereitung auf PMP- und PgMP-Zertifizierungen. Individuelles Coaching von Projektleitenden, PMOs und Führungskräften in hybriden und KI-basierten PM-Ansätzen.
IT-Expertise
Fundierte Kenntnisse in MS Office, MS Project, MS Teams, Mindjet Mindmanager, JIRA, Salesforce sowie HTML, PHP und CSS. Erfahrung mit Cloud-Infrastruktur, Client-Server-Infrastruktur, Netzwerktechnologien und Rechenzentrumsmigrationen.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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