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Experte für Beschaffungs-, Lager-, Distributionslogistik, SCM
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- 47178 Duisburg
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- 01.03.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2025 – 8/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Speditionsleitung mit voller Ergebnisverantwortung
• Steuerung von Disposition, Fahrpersonal und Subunternehmern
• Sicherstellung termin- und qualitätsgerechter Belieferung aller Kundensegmente
• Durchführung einer Kundenanalyse zur Profitabilitätsbewertung
Vollkostenrechnung, Personalführung, Make-or-Buy, Logistikmanager
5/2021 – 11/2024
TätigkeitsbeschreibungLeitung und strategische Steuerung der Distributionslogistik mit einem Umsatzverantwortung von über 100 Mio €/Jahr. Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Lieferkette und Reduzierung der Transportkosten. Einführung und Pflege eines umfassenden Systems zur kontinuierlichen Bewertung von Qualitäts- und Kostenparametern. Planung und Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen im Eigenfuhrpark zur Effizienzsteigerung. Sicherstellung der Integration und Optimierung der Beschaffungslogistik zur Unterstützung der Unternehmensziele.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Logistikmanager
nicht angegeben
6/2016 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungVollständige operative und strategische Leitung des Unternehmens mit jährlicher Umsatzverantwortung von über 90 Mio. €. Sicherstellung der Umsetzung und Überwachung aller operativen Prozesse zur Förderung der Effizienz und Produktivität. Finanzmanagement, Budgetierung und Ressourcenplanung zur Erreichung der wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens. Entwicklung und Implementierung von Geschäftsstrategien zur nachhaltigen Wachstumsförderung. Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Verbesserung interner Prozesse und Förderung der Effizienz.
Eingesetzte QualifikationenChange Management
nicht angegeben
9/2014 – 5/2016
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für die gesamte Intralogistik sowie die Beschaffungs- und Distributionslogistik auf europäischer Ebene mit einem Umsatzvolumen von über 90 Mio. € jährlich. Gewährleistung der Kosteneffizienz aller logistischen Prozesse. Entwicklung und Implementierung strategischer Initiativen zur Optimierung der Logistikprozesse und Unterstützung des Unternehmenswachstums. Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und Optimierung der Prozesse mit internen und externen Partnern.
Eingesetzte QualifikationenLogistikmanager, Prozessoptimierung
nicht angegeben
3/2012 – 8/2014
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Intralogistik und europaweiten Distributionslogistik, Fehlerreduktion, Steuerung externer Lagerstandorte.
Eingesetzte QualifikationenLogistikmanager, Prozessoptimierung
nicht angegeben
7/2005 – 2/2012
TätigkeitsbeschreibungFührung der Distributions- und Beschaffungslogistik, Aufbau der Abteilungen, Kosteneinsparungen.
Eingesetzte QualifikationenLogistikmanager
3/2004 – 6/2005
TätigkeitsbeschreibungFührung eines Verkaufsgebiets, Reduzierung von Inventurdifferenzen, Einführung neuer Kassensoftware.
Eingesetzte QualifikationenSales Administration Manager, Sales Management
12/1999 – 2/2004
TätigkeitsbeschreibungDistributionslogistik und Retourenmanagement, Kennzahlensystem, Abrechnungssystem.
Eingesetzte QualifikationenLogistikmanager
8/1998 – 11/1999
TätigkeitsbeschreibungAssistent der Geschäftsleitung, Unterstützung in kaufmännischen Aufgabenbereichen und Projektarbeiten.
Eingesetzte QualifikationenTransportlogistik
Ausbildung
Heilbronn
Duisburg
Über mich
Spezialisiert auf die Optimierung von Lieferketten, die Reduzierung von Lager- und Transportkosten sowie die Einführung effizienter, technologiegestützter Prozesse.
Bewährt in der Führung und Entwicklung großer, standortübergreifender Teams.
Nachweisbare Erfolge in der Umsetzung integrierter Qualitäts- und Steuerungssysteme, die zu messbaren Effizienz- und Serviceverbesserungen geführt haben.
Dynamisch, lösungsorientiert und kommunikationsstark – mit klarem Blick für Kundennutzen und wirtschaftliche Zielerreichung.
Weitere Kenntnisse
• Kostenmanagement und Analyse von Logistik-Kennzahlen zur Ableitung wirksamer Maßnahmen
• Nutzung und Einführung von WMS- und TMS-Systemen zur Prozessoptimierung
• Finanz- und Budgetmanagement im Logistikumfeld zur nachhaltigen Effizienzsteigerung
• Personalführung und -entwicklung auch in Transformations- und Restrukturierungsphasen
• Erlaubnis zum Führen eines Güterkraftverkehrsunternehmens
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
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- Schweiz
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