mittelstandsorientierte Controllerin mit systemischem Ansatz

- 35 Jahre einschlägige Berufserfahrung, als kaufmännische Leiterin, Beraterin sowie im Interim-Management,
- mittelstandsorientierte Generalistin mit systemischem Ansatz,
- Controlling als Art und Weise des Denkens und Handelns.

• Controller
• Finance Manager
• Finanzplaner
• Kaufmännischer Leiter
• Kostenrechner
• Leiter Finanz- und Rechnungswesen

- Business Partner für das Controlling der Lean Production und Lean Administration,
- Planung und Steuerung vor rückwärtsgerichtetem Berichtswesen,
- Wertschöpfung im Sinne des Lean Managements, inkl. Prozesszentrierung und Kundenorientierung,
- Das Unternehmen besser informieren als das Finanzamt.

- Aufbau und Optimierung aller Finance-Prozesse,
- Aufbau und Gestaltung von Kostenrechnungs- und Management-Informationssystemen mit passgenauen Kennzahlen statt Datenfriedhöfen,
- Harmonisierung von externem und internem Rechnungswesen,
- Umstellung von Gesamtkostenverfahren auf Umsatzkostenverfahren,
- Bilanzanalyse sowie Bilanzierung nach HGB und IFRS,
- Bestandsbewertung bei langfristiger Fertigung (insbesondere nach Grad der Fertigstellung – PoC),
- Aufbau von internen Kontrollsystemen, interne Revision,
- Unterstützung bei Auswahl und Einführung von ERP-Systemen,
- Unternehmensbewertungen und Due Diligence,
- Funktionscontrolling:
• Integrierte Planungs- und Kontrollrechnungen (strategisch und operativ),
• Liquiditätsmanagement (langfristig und in der Krise)
• Produktionscontrolling, Wertstromcontrolling,
• Logistik- und Einkaufscontrolling,
• Vertriebscontrolling, Marketingcontrolling,
• Gemeinkostenmanagement und Komplexitätscontrolling,
• Prozesscontrolling und Prozesskostenrechnung indirekter Bereiche/Overhead,
• Kalkulation verschiedener Objekte (Wertstrom, Artikel, Kunde, Kundengruppe usw.),
• Deckungsbeitragsmanagement und Profitcenter-Rechnungen,
• Controlling und Monitoring von Veränderungsprozessen,
• Investitions- und Finanzierungsrechnungen,
• Risikocontrolling, Frühwarnsysteme,
• Personalcontrolling,
• Projektcontrolling,
• Beteiligungscontrolling,
• Nachhaltigkeitscontrolling,
• Vertragscontrolling.