PMP-zertifizierter Senior Manager

1/2023 – 12/2024

- Beratung und Unterstützung der relevanten Aktivitäten in Vorbereitung zur Transformation von SAP ECC zu SAP S/4 HANA
- Beratung zu möglichen Transformationsszenarien und Vorgehen
- Anforderungsaufnahme und Erstellung SAP Lastenheft
- Vorbereitung der Ausschreibung

Projektmanagement, SAP ECC, SAP S/4HANA, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

5/2021 – 12/2024

- Technische SAP-Projektleitung
- SAP Cutover Management
-SAP Migrationsmanagement
- Beratung des Gesamtprojektmanagements bei der Transformation von SAP ECC zu SAP S/4 HANA (Greenfield-Einführung)
- Konzeption von Entscheidungspapieren, strategischen Empfehlungen und Integration/Beratung von Rollout der Tochtergesellschaften

SAP-Berater, SAP ECC, SAP S/4HANA, SAP Datenmigration, Projektmanagement

1/2021 – 12/2022

- SAP Projektmanager Greenfield-Implementierung SAP S/4HANA
- Cutover-Management
- Change-Management
- Projektsteuerung, Beratung zu Betriebsmodell, Entwicklung von
Kerngeschäftsprozessen, Konsolidierung von Geschäftsanforderungen

Change-Manager, Change Management, Digitale Transformation, SAP-Berater, SAP S/4HANA

11/2020 – 1/2021

- Strategische Beratung des Senior Managements und Einschätzung zum
laufenden SAP S/4HANA Projekt in der öffentlichen Verwaltung

SAP-Berater, SAP S/4HANA, Strategisches Management

4/2020 – 10/2020

- Projektüberprüfung und Projektneuaufbau: Überprüfung von Prozessen
und Standards, Lückenidentifikation, Neudefinition der Projektorganisation
und kommerzielle Bewertung
- Leitung von bis zu 8 Projektmanagern und 60 Beratern

SAP S/4HANA, SAP Beratung (allg.), Projektmanagement

10/2016 – 12/2019

- Projektleitung bei der Transformation und Systemkonvertierung von SAP ECC zu SAP S/4 HANA (Brownfield Einführung)
- Führung von bis zu 13 Teilprojektleitern und 40 Beratern in 3
verschiedenen Streams
- Projektcontrolling und Unterstützung für thyssenkrupp Live Companies,
neue Rollouts und kontinuierliche Verbesserung von Core ECC und S4 HANA Template
- Proof of Concept S/4 HANA Transformation und Systemkonvertierung
- Synchronisation ECC/S4 und Bereitstellung S/4 HANA Core
1610/1709/1809/1909

SAP-Berater, SAP ECC, SAP S/4HANA, Programm-Manager, Projektmanagement

3/2013 – 9/2016

- Aufsetzen und Leitung eines globalen IT Program Managements and
Workstream Integration (>220 interne und externe Berater und Führung von bis zu 20 Projektmanagern in verschiedenen SAP Streams und Rollouts
- Entwicklung einer harmonisierten und integrierten Methodik in einer
Matrixorganisation und Projektcontrolling
- Fachliche Führung des Change-Managements und Test-Managements
- Aufbau eines kundenspezifischen Offshore-CoE- und Kollaborationsmodells

SAP-Berater, SAP S/4HANA, Test Management, Change Management, Programm-Manager, Projektmanagement

5/2012 – 2/2013

- Verantwortlich für die Prozess- und Systemanalyse aller thyssenkrupp
Geschäftsbereiche und Template-Eignung
- Erstellung von Entscheidungspapieren und Empfehlungen für das
thyssenkrupp Top-Management zur SAP-Einführung
- Direkte Kommunikation und strategische Beratung der Business
CEO/CFO/CIO

SAP-Berater, SAP ECC, SAP S/4HANA, Projektmanagement

3/2011 – 4/2012

-Verantwortlich für alle IT/SAP Rollout Projekte für Siemens Wind/Solar
- Direkte Berichterstattung an den Siemens Energy CIO
- Kaufmännische Leitung und Controlling ca. 50 IT/SAP Projekten (>60 Mio.)
- Coaching von Projektleitern (20-30) und Unterstützung Kriesenprojekte
- Setup-Rollout-Methodik und Qualitätsüberwachung in allen Projektphasen

SAP ECC, Projektmanagement, SAP-Berater, SAP Rollout

12/2009 – 2/2011

- SAP Projektmanager für internationale Rollouts (>50 Berater/Entwickler) - Konsolidierung und Harmonisierung von drei Nicht-SAP-Altsystemen und Implementierung in ein SAP ECC Template
- Konzeption, Umsetzung und Tests der internationalen Rollouts
- Evaluierung, Abstimmung und Implementierung der SAP-Lösung

SAP-Berater, SAP ECC, SAP Rollout, Projektmanagement

12/2008 – 11/2009

- SAP Teamleiter (25 Berater + 4 Entwickler) und Stellvertreter des SAP
Projektleiters
- Design, Implementierung und Kommunikation des Governance Models
- 2 Full-Cycle-SAP-Implementierungen mit Go-Live-Unterstützung und
Bewertung von Änderungsanforderungen

SAP-Berater, SAP ECC, Projektmanagement

3/2008 – 11/2008

- Implementierung, Harmonisierung und Konsolidierung von
Geschäftsprozessen
- Template-Definition (Fit-Gap-Analyse, Blueprint, Detailkonzept)
- Koordination von Integrationstests und UAT-Unterstützung

SAP-Berater, SAP ECC

3/2007 – 2/2008

- Internationaler 3rd Level Support
- Logistik Standards (SAP-Module: PS, SD, MM)
- Analyse, Koordination und Test von Change Requests
- Bereitstellung und Durchführung von Schulungen für verschiedene
Lösungen globaler Standards

SAP-Berater, SAP ECC