Strategischer HR-Partner | Prozessoptimierung & Führungssparring | Klarheit, Umsetzung & Potenzialorientierung

HR mit Haltung und Umsetzungskraft. Ich optimiere Prozesse, entlaste Führung und ermögliche Wachstum – hands-on, entscheidungsstark und mit Fokus auf das Wesentliche.

• Arbeitsrecht2 J.
• Change Management5 J.
• Interkulturelle Kommunikation2 J.
• Internationalisierung
• Interne Kommunikation2 J.
• Lohn- / Gehaltsabrechnung
• Personalcontrolling
• Personalinformationssystem
• Personalleiter
• Prozessoptimierung8 J.

Ich begleite Organisationen dabei, HR-Strukturen und Prozesse so zu gestalten, dass sie Führung ermöglichen statt behindern. HR darf kein Flaschenhals sein – sondern ein Gestaltungsraum für Menschen und Entscheidungen, die Wirkung entfalten.

Seit über 11 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle zwischen HR-Strategie, Prozessoptimierung und Technologie. Mein Ansatz ist klar: Einfachheit schlägt Komplexität. Ich reduziere Strukturen auf das Wesentliche, beseitige Engpässe und befähige Führungskräfte, Verantwortung zu übernehmen. Als Sparringspartner auf Augenhöhe begleite ich sie bei Führungs- und Konfliktthemen – ehrlich, pragmatisch und mit Haltung.

Ich arbeite hands-on, bringe Themen ins Laufen und treibe sie bis zur Umsetzung. Wachstum braucht Entscheidungen – auch unbequeme. Ich habe gelernt, dass klare Schnitte und mutige Schritte oft die Voraussetzung sind, um Organisationen weiterzuentwickeln.

HR-Systeme sehe ich als Werkzeuge, nicht als Selbstzweck. Ob SAP SuccessFactors, Cornerstone oder UKG/Kronos – ich implementiere Technologien so, dass sie Menschen entlasten und Prozesse vereinfachen, statt neue Abhängigkeiten zu schaffen.

Ein zentrales Thema meiner Arbeit ist es, Teams zu befähigen, auch mit begrenzten Ressourcen wirksam zu sein. Ich baue Strukturen, die Verantwortung ermöglichen, Potenziale fördern und langfristig tragen. Dabei geht es mir nicht um Titel oder Qualifikationen, sondern um das Potenzial im Menschen – um Haltung, Lernfähigkeit und den Willen, etwas zu bewegen.

Ich stehe für eine Führung, die Verantwortung einfordert und Ambition stärkt. Wer bereit ist, Themen aktiv zu gestalten, findet in mir einen Sparringspartner, der mit Klarheit, Vertrauen und Entwicklungsperspektive unterstützt. So entsteht Raum, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten und gemeinsam nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Mein Ziel ist ein HR-Bereich, der Klarheit schafft, Entscheidungen unterstützt und Organisationen handlungsfähig hält – mit Menschen, die führen, anstatt zu verwalten. Ungewöhnliche Ansätze und Ideen sind für mich Bereicherung und Chance - neue Wege zu gehen heißt Lösungen finden.

Strategische Themen
• HR-Transformation & Organisationsentwicklung
• Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
• Change Management & Kulturentwicklung
• Internationale Fachkräftegewinnung

Operative Expertise
• HRIS-Einführung & Systemintegration (SAP SuccessFactors, Cornerstone, UKG/Kronos, SP-Data, P&I LOGA)
• HR-Prozessdesign & Digitalisierung
• Projektleitung & HR Governance

Führung & Zusammenarbeit
• Führungssparring & Konfliktlösung
• Hands-on Umsetzung & Entscheidungsstärke
• Teamentwicklung & Enablement
• Potenzialorientierte Personalentwicklung