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Projektmanagementexpertin, Projektleitung und PMO

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  • 08.12.2025
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Kurzvorstellung

Projektmanagementexpertin, kreative Prozessbegleiterin, menschenzentrierte Macherin mit 17 Jahren Expertise in der Projektleitung und der Implementierung und Führung von PMOs

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Einführung Projektmanagement
  • Mehrprojektmanagement16 J.
  • PMO16 J.
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Projektmanagement - Kommunikation16 J.
  • Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell16 J.
  • Projektmanagementberatung
  • Projektmanagementtraining16 J.
  • Projektplanung / -vorbereitung5 J.
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)16 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Stabsstelle Projekmanagement (PMO und Projektleitung) (Festanstellung)
EKF Diagnostic GmbH, Barleben
10/2020 – 9/2024 (4 Jahre)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

10/2020 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung und PMO
Gestaltung, Etablierung, Führung eigenständiger PM Unit
Workflows, Methoden, Trainings & Coaching, QM im Projekt

Erfolge im PMO:
Aufbau der Stabsstelle PM mit Umsetzung folgender Ziele: Projekte des Unternehmens gebündelt steuern, zielgerichtet umsetzen und die Projektmanagementkompetenz im Unternehmen signifikant erhöhen, dies beinhaltete u. a.: Implementierung von Workflows und PM-Methoden für alle Projektphasen, Coaching und Training für Projektleiter und Projektbeteiligte, Sicherstellung der Transparenz über die Projektlandschaft mittels Dashboards, Koordination der Projektreportings, Durchführung von Projektreviews, Wissensmanagement

Projekterfolge:
- Leitung eines Insourcing-Projekts einer gesamten Produktfamilie über die komplette Prozesskette hinweg (Supply Chain Management, Fertigung und Service) zur Steigerung von Kosten- und Durchsatzvorteilen und Reduzierung der Lieferantenabhängigkeit - inklusive Ableitung von State-of-the-Art Transfer-Tools für zukünftige Projekte
- Leitung eines Effizienzprojekts zur Kapazitätserweiterung im Operations-Bereich (Implementierung einer Anlage) mit messbaren Durchsatz- und Ressourcenoptimierungen

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.), Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, PMO, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementtraining, Projektplanung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektteambildung / -entwicklung, Team Building

Vielfältige Leitungsfunktionen im Projektmanagement (Festanstellung)
IFA Group, Haldensleben
8/2013 – 8/2020 (7 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2013 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Vielfältige Leitungsfunktionen im Projektmanagement in der
IFA Technologies GmbH und der IFA ROTORION-Powertrain GmbH:
Teamleitung Engineering Project Management: Mitarbeiterführung, Aufbau und Implementierung Engineering Projektcontrolling, übergeordnete Koordination der Projekte, Gestaltung und Implementierung Projektmanagementprozesse und -methoden, Projektleitung Engineering Projekte (Kundenprojekte, Vorstudien)
Stellv. Abt.-leitung Business Unit DAIMLER
Projektmanagementexpertin
Projektleitung im Bereich Sales (Kundenprojekte)

Erfolge im PMO:
Aufbau des Engineering Project Managements zur gebündelten Steuerung der Projekte im Bereich Engineering, dies beinhaltete u. a.: Gestaltung und Implementierung PM-Methodik, Engineering Projektcockpit und Projektcontrolling sowie Koordination des Review Prozesses, Coaching der Projektverantwortlichen
Entwicklung und Implementierung eines globalen Kapazitätsmanagementtools für alle Kundenprojekte
Entwicklung und Teilimplementierung eines Project Performance Managements
Support bei der Gestaltung und Implementierung eine globalen IFA PM-Standards

Projekterfolge:
- Projektleitung für den Aufbau einer Second Source als globales Kostenreduzierungsprojekt, einschließlich strategischer Lieferantenentwicklung, Risikominimierung, Validierung und Qualitätsabsicherung
- Projektleitung im Vertrieb für ein OEM-Projekt von der Entwicklung bis zur Industrialisierung
- Leitung eines Engineering-Projekts im Kundenauftrag im Bereich Advanced Engineering, inklusive Konzeptbewertung und zielgerichteter Entscheidungsfindung in Kooperation mit dem Kunden

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.), Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, PMO, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleiter Industrie, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementtraining, Projektplanung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Team Building

Diverse Leitungsfunktionen im Projektmanagement (Festanstellung)
Schuberth GmbH, Magdeburg
2/2008 – 7/2013 (5 Jahre, 6 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2008 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Abteilungs- und Teamleiterin für eine eigenständige PM-Unit
Projektleiterin, Projekteinkäuferin, Assistentin der Geschäftsführung
Gestaltung, Etablierung und Führung der PM Unit
Verantwortung für Workflows, Methoden, Trainings & Coaching

Erfolge im PMO:
Aufbau des Bereichs Projektmanagement: Struktur, Methodik & Prozesse
Zentrale Koordination sämtlicher Projekte im Unternehmen einschließlich Projektcoaching und Projekt-Qualitätsmanagement

Projekterfolge:
- Projektleitung mehrerer Produktentwicklungsprojekte im Motorsport (Motorrad & Formel 1) von Konzept bis Industrialisierung, mit Innovations- und Performance-Zielen sowie termingerechter Umsetzung
- Projektleitung für eine technische Machbarkeitsstudie zur Industrialisierung eines innovativen Fertigungsverfahrens, mit klarer Roadmap, Machbarkeitsbewertung und Entscheidungsvorbereitung

Eingesetzte Qualifikationen

Kommunikation (allg.), Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, PMO, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleiter Industrie, Projektmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementtraining, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Team Building

Zertifikate

Marte Meo Basistage
Marte Meo Institut
2025
Einzelcoaching "High Potential"
H&L Coaching GmbH
2025
Businesscoaching Selbstständigkeit
Starteffekt GmbH
2025
Project Management Office (PMO) - Advanced
haufe Akademie
2023
Produkthaftung
TÜV Nord Akademie
2017
IATF 16949
TÜV Nord Akademie
2017
Führungskompetenz für Expertinnen
isw
2012
MS Project
Bechtle IT-Schulungszentrum
2011
Problemlösung im Team
MA&T Organisationsentwicklung GmbH
2010
Moderationstraining
MA&T Organisationsentwicklung GmbH
2010
Vom Kollegen zur Führungskraft
IME Institut für Management-Entwicklung
2010
Führen von Mitarbeitern
IME Institut für Management-Entwicklung
2010
Risikomanagement in der Projektarbeit
integrata
2010
FMEA
BusinessConsulting Mehringer
2009
Interner Auditor
Schuberth GmbH
2009
Managementtraining und -coaching
Metop GmbH
2004

Ausbildung

Diplom-Betriebswirtin
Diplom
Hochschule Magdeburg-Stendal
2003
Stendal

Über mich

Ich bin mit vollem Herzen Projektmanagerin und verbinde erprobte Methoden mit innovativen und kreativen Ansätzen.
Meine Superpower ist es, die richtigen Fragen zu stellen und Lösungen zu finden.
Ich habe einen Blick für alles, wo es hakt - und trust me, ich finde den Fehler. Dabei bringe ich das Wesentliche auf den Punkt.
PM ist für mich wie Kunst, nicht schwarz und weiß, sondern alles darf sein. Kunst ist, den Weg zu finden, der für alle Beteiligten der Beste ist.
Ich liebe Austausch und gemeinsames Wachsen, die kleinen Dinge zu bewundern und die Details zu sehen, vor allem im PM.
Mit meiner Mega-Energie arbeite ich straight aber sanft auf mein Ziel zu und nutze mein breites Expertenwissen.

Weitere Kenntnisse

Diplom-Betriebswirtin (FH) mit 17 Jahren Projektmanagement-Expertise in Festanstellungen in folgenden Schwerpunktbranchen: Medizintechnik, Automotive, Kopfschutz

Schwerpunkte meiner Tätigkeiten:
Projektleitung für Produktentwicklungen von der Konzeption bis zur Industrialisierung, Engineering Projekte, Effizienz- und Insourcing Projekte
Versch. Führungsfunktionen in PMOs
Gestaltung, Etablierung, Führung eigenständiger PM Units
Workflows, Methoden, Trainings & Coaching

Seit 2025 selbständig als Projektmanagement-Consultant und Interim-Projektleitung

Besondere Qualifikationen in folgenden Bereichen:
- Project & Program Management
- Aufbau von PM-Units, PMOs
- Teamwork und Kommunikation

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Home-Office
unbedingt
Profilaufrufe
49
Alter
45
Berufserfahrung
21 Jahre und 6 Monate (seit 06/2004)
Projektleitung
17 Jahre

Kontaktdaten

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