PROJEKTMANAGERIN | IT & BUSINESS TRANSFORMATION

Diplomierte Volkswirtin mit langjähriger Erfahrung als Projektmanagerin in der Steuerung komplexer IT- und Transformationsprojekte in den Bereichen SAP-Implementierungen, IT-Integration und Corporate IT.

• IT-Projektleiter
• PMO
• Programm-Manager
• Projektleiter im Bereich Information
• Projektmanagement
• Projektmanagement (IT)
• Unternehmensberatung
• Unternehmensgestaltung
• Unternehmensstrukturen
• Unternehmer-Coaching

Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen – klar strukturiert, lösungsorientiert und mit Freude an der Zusammenarbeit.

Mein Schwerpunkt liegt auf Programm- & Projektmanagement, IT- und Business Transformation sowie PMO & Change Management. Ich habe internationale Konzerne und Mittelständler in anspruchsvollen Projekten begleitet – von SAP SuccessFactors und S/4HANA über IT-Integrationen nach M&A bis hin zu Carve-Outs, Reorganisationen und IT-Sicherheitsprogrammen.

Recruiter und Kunden schätzen an mir, dass ich verlässlich Struktur schaffe, Entscheidungen vorbereite und Transparenz in komplexen Programmen sicherstelle. Ob es um die Stabilisierung einer Hypercare-Phase nach S/4HANA, die Steuerung eines globalen M&A-Integrationsprogramms oder die C-Level-Kommunikation in einem IT-Carve-Out geht – ich weiß, worauf es ankommt, damit Projekte wirken und Teams gemeinsam zum Ziel kommen.

Besondere Stärken:
- Struktur & Steuerung internationaler Programme
- C-Level Kommunikation und Management-Reporting
- Stakeholder-Management & Change
- SAP- und IT-Projekte in Konzernumfeldern
- Qualität & Verlässlichkeit in jeder Projektphase

? Aktuell bin ich offen für neue Projekte in den Bereichen Projekt- und Programmmanagement, PMO, IT-Transformation und Change.

Wenn Sie jemanden suchen, der Komplexität handhabbar macht, Ergebnisse liefert und eine Zusammenarbeit schafft, die Freude macht, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

METHODS & APPROACHES

Structure & Steering • Expertise
Waterfall model • Agile project management • Hybrid methodologies

Process & Quality
Continuous improvement • Design thinking • ITIL • CMMI • Project checklists • Templates & governance models

Planning & Control
Milestone planning & roadmapping • Resource & capacity planning • Gantt charts • Project cockpits & dashboards

Communication & Stakeholder Management
Change communication & sponsorship concepts • MECE principle • Storyline technique

IT Project Management
Process documentation • Hypercare management • SAP Solution Manager • Test management

Change & Transformation Management
Change management models (e.g. ADKAR) • OCM communication strategies • Facilitation of cultural change processes

Risk & Issue Management
Qualitative risk analysis • Quantitative risk analysis • Risk matrix • Issue tracking