Fractional Operations Managerin

Als remote Fractional Operations Managerin unterstütze ich Unternehmen mit Struktur, klarer Umsetzung und verlässlicher operativer Steuerung. Senior-Level, projektbasiert, flexibel – ideal bei Engpässen, Übergängen und fehlender operativer Führung.

• Administrative Unterstützung
• Change Management
• Organisationsentwicklung8 J.
• Priorisierung / Entscheidungsunterstützung
• Projektorganisation9 J.
• Prozessoptimierung8 J.
• Prozessorganisation
• Schnittstellenkoordination
• Teamkoordination
• Vertragsmanagement8 J.

Als Fractional / Interim Operations Managerin (remote) übernehme ich operative Verantwortung dort, wo Teams jemanden brauchen, der nicht nur organisiert, sondern mitdenkt, strukturiert und Entscheidungen vorbereitet – ohne dass gleich eine klassische Managementstelle geschaffen werden muss. Mein Arbeitsfeld liegt genau in diesem Bereich: höher angesiedelt als eine Assistenz, praxisnäher und umsetzungsorientierter als ein reiner Managementposten. Eine operative Kraft mit strategischem Blick, die im Tagesgeschäft wirklich spürbar entlastet.

Ich unterstütze Unternehmen, wenn Abläufe unübersichtlich werden, Prioritäten verschwimmen oder Schnittstellen nicht mehr sauber greifen. Mein Fokus liegt auf Struktur, Klarheit und verlässlicher Umsetzung. Ich bringe Ordnung in komplexe operative Situationen, stelle Handlungsfähigkeit wieder her und übernehme Verantwortung für das, was im Alltag wirklich entscheidend ist: funktionierende Prozesse und klare Abläufe.

Zu meinen Schwerpunkten gehören:
• operative Steuerung in Engpässen, Übergängen oder Wachstumsphasen
• Strukturaufbau, Prozessorganisation und Priorisierung
• Koordination zwischen Teams, Abteilungen und externen Partnern
• Vorbereitung von Entscheidungen und operative Entlastung für Führungskräfte
• Klärung bei Kommunikations- oder Schnittstellenproblemen

Mit fast 20 Jahren Erfahrung in Justiz, Industrie, Maschinenbau, Baugewerbe und Bildungswesen kann ich mich schnell in neue Systeme einarbeiten und erkenne sehr zügig, wo Ursachen statt Symptome liegen. Meine Weiterbildungen in Individualpsychologie und systemischer Beratung unterstützen mich dabei, Dynamiken und Muster treffsicher zu identifizieren – besonders in Situationen, in denen Strukturen, Rollen oder Kommunikation ins Rutschen geraten.

Auftraggeber schätzen an mir:
• ruhige, souveräne Arbeitsweise
• schnelle Erfassung komplexer Zusammenhänge
• klare Kommunikation ohne Umwege
• hohe Verbindlichkeit und pragmatische Lösungsorientierung
• zuverlässige operative Entlastung, die wirklich spürbar ist

Ich arbeite ausschließlich remote, flexibel und projektweise. Unternehmen profitieren so von einer erfahrenen operativen Partnerin auf Senior-Level – ohne langfristige Bindung, aber mit maximaler Wirkung im operativen Alltag.

Wenn Sie Unterstützung brauchen, um Strukturen zu stabilisieren, Abläufe zu ordnen und Projekte konsequent voranzubringen, freue ich mich auf Ihre Nachricht.

• Projekt- & Operations Management
• Projektkoordination, Planung, Organisation
• Administrative & Remote Support
• Schnittstellenkoordination
• Prozessorganisation, Optimierung, Change-Begleitung
• Operative Organisationsentwicklung
• Kundenkommunikation & Beziehungsmanagement
• Dokumentation, Strukturierung & Präsentationskonzepte
• Analytische und konzeptionelle Arbeitsweise
• Teamkoordination & Strukturaufbau
• Kommunikationstechniken & Coaching-Methoden

Fachlicher Ausbau 2025/26
• Weiterbildung: KI-Manager (mITSM, inkl. AI Foundation, AI Compliance & ISO 42001 Foundation) – Start Q4/2025

Sprachen
• Deutsch (Muttersprache)
• Englisch (gut, beruflich einsetzbar)