Prozess- & Kostenoptimierung | Einkauf & Supply Chain | Management & KI-Strategie
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- 90765 Fürth
- DACH-Region
- de
- 01.10.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungAnalyse des Einkaufs von Labormaterialien, Benchmarking von Lieferanten, Umsetzung von Verhandlungsstrategien zur Reduzierung der Materialkosten.
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsorganisation, Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung
8/2024 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungOptimierung der Wäscheversorgung, Analyse von Verbrauch und Umlaufbeständen, Entwicklung von Einsparmaßnahmen, Verhandlung mit externen Dienstleistern.
Eingesetzte QualifikationenKostenoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung
6/2024 – 11/2024
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung bei der Ausschreibung von Facility-Management-Leistungen, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Begleitung der Vergabeprozesse, Abstimmung mit internen Fachbereichen.
Eingesetzte QualifikationenTender Manager (Ausschreibungsmanager), Projektmanagement, Kostenoptimierung
4/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungKosten- und Prozessoptimierung im Facility Management für Kindergärten, Analyse von Reinigungs- und Wartungsleistungen, Standardisierung von Abläufen.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Projektmanagement, Kostenoptimierung
12/2023 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungAnalyse von Warengruppen, Identifikation von Einsparpotenzialen im indirekten Einkauf, Umsetzung von Maßnahmen mit Lieferanten.
Eingesetzte QualifikationenKostenoptimierung, Lieferantenmanagement (allg.), Projektmanagement, Prozessoptimierung
6/2020 – 10/2022
TätigkeitsbeschreibungGesamtverantwortung für technische Services, Praxisplanung, Praxisbörse und Akademie. Führung von bis zu 350 Mitarbeitern, Umstrukturierung von Abteilungen, Einführung neuer Prozesse, Kosten- und Effizienzsteigerung in Servicebereichen.
Eingesetzte QualifikationenChange-Manager, Projektplanung, Prozessoptimierung, Management (allg.), Projektmanagement
10/2019 – 1/2021
TätigkeitsbeschreibungLeitung des deutschlandweiten Vertriebs, Entwicklung von Strategien zur Umsatzsteigerung, Teamaufbau und -führung, Einführung neuer Vertriebskonzepte, Umsatz- und Ergebnisverantwortung.
Eingesetzte QualifikationenChange-Manager, Sales Management, Vertrieb (allg.), Leiter Vertrieb, Change Management
3/2013 – 10/2019
TätigkeitsbeschreibungAuf- und Ausbau der Region Bayern, Verantwortung für Umsatzentwicklung, Führung und Coaching von bis zu 15 Außendienstmitarbeitern, Weiterentwicklung von Vertriebsprozessen.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Vertrieb (allg.), Change Management, Organisationsentwicklung
Zertifikate
Körting Institute – Life & Business GmbH
Ausbildung
Arbeitsgemeinschaft für Notfallmedizin
FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Nürnberg
Schmid-Döpfer-Berufsfachschule
Über mich
Ich helfe Unternehmen, ihre Kosten nachhaltig zu senken, Prozesse effizienter zu gestalten und den praxisnahen Einsatz von KI umzusetzen. Dabei verbinde ich Beratungskompetenz mit über 15 Jahren Führungserfahrung in Management, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain und Services. Entscheidend ist für mich: messbare Ergebnisse, die in kurzer Zeit Wirkung zeigen.
Mein Profil
- Über 20 Jahre Erfahrung in Management, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain und Services
Mehr als 15 Jahre Führungserfahrung, u. a. in der Leitung von Unternehmensbereichen mit bis zu 350 Mitarbeitern
- Langjährige Verantwortung in der Vertriebsleitung Deutschland – inkl. Teamaufbau, Strategieentwicklung und Change-Management
- Praxisorientierte Umsetzung statt theoretischer Konzepte: Lösungen, die im Tagesgeschäft spürbar entlasten und finanzielle Stabilität schaffen
- Kombination aus Prozess- & Kostenoptimierung und KI-Strategieberatung – ein Alleinstellungsmerkmal im Mittelstand
Meine Leistungen
Prozess- & Kostenoptimierung: Identifikation und Umsetzung von Einsparpotenzialen in Einkauf, Logistik, Dienstleistungen und administrativen Prozessen
Einkauf & Supply Chain: Transparenz schaffen, Beschaffungskosten reduzieren, Lieferketten stabilisieren und effizienter machen
Services & Dienstleistungen: Effizienzsteigerung und Kostensenkung in technischen Services, administrativen Abläufen und unterstützenden Bereichen
Vertrieb & Unternehmensführung: Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien, Neuaufstellung von Abteilungen, Führung großer Teams, Begleitung von Change-Prozessen
Management & Organisation: Strukturierung von Abläufen, Projektleitung und nachhaltige Prozessverankerung
KI-Strategieberatung: Standortbestimmung, Fahrpläne und Pilotprojekte – z. B. automatische Rechnungsanalyse, Forecasts im Einkauf oder Reporting-Assistenten
Mein Ansatz
Praxisnah & messbar: Lösungen, die schnell Wirkung zeigen und klar quantifizierbar sind
Ganzheitlich: Erfahrungen aus Management, Vertriebsleitung, Einkauf, Supply Chain und Services ermöglichen einen umfassenden Blick auf Optimierungspotenziale
Zukunftsorientiert: KI wird gezielt dort eingeführt, wo Prozesse beschleunigt und Mitarbeiter entlastet werden
Ihr Nutzen
- Kostensenkung in allen relevanten Unternehmensbereichen
- Effizienzsteigerung und Transparenz in Prozessen
- Vertriebs- und Management-Know-how als zusätzliche Perspektive in Projekten
- Entlastung von Mitarbeitern und Führungskräften durch praxisnahe Lösungen
- Finanzielle Stabilität, Wettbewerbsfähigkeit und Freiräume für Innovation
- Ergebnisse, die nicht in Jahren, sondern in Wochen sichtbar werden
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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