Unternehmensberater, Berater für Krisen- und Sanierungsmanagement / CRO / CFO / Interim

Ich bringe umfassende Beratungserfahrung in Krisen- und Sanierungsmanagement mit, unter anderem durch meine Tätigkeit als Geschäftsführer und Berater in verschiedenen Branchen.

• Controller7 J.
• Finanzbuchhaltung3 J.
• Finanzwesen
• Krisenmanagement4 J.
• Manager Strategie und Geschäftsführung
• Maschinenbau6 J.
• Operations Research Analyst4 J.
• Sanierungsmanagement
• Turnaround-Management
• Unternehmensberatung4 J.

Als Geschäftsführer und Berater in Krisen- und Sanierungsmanagement bieten Sie umfassende Dienstleistungen an, einschließlich Insolvenzberatung, betriebswirtschaftlicher Beratung, Unternehmensplanung und Finanzcontrolling. Ihre Expertise umfasst diverse Branchen wie Maschinenbau, Automotive und Kunststoffverarbeitung.

Als Unternehmensberatung für den Mittelstand ("KMU"), mit Sitz in Jena / Thüringen, bieten wir kompetente Unterstützung in den Bereichen Executive Consulting, unter anderem auch im Bereich der (zertifizierten) Krisen- und Sanierungsberatung. Wir beraten in jeder Unternehmensphase schnell und pragmatisch.

Beratung, die Wettbewerbsfähigkeit stärkt - gefördert, geprüft, erfolgreich.

Wir sind gelistet/akkreditiert als Berater bei:


- BAFA - Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle ("BAFA-Berater")
- Ellipsis Gesellschaft für Unternehmensentwicklung mbH
- RKW Sachsen
- RKW Thüringen

Dr. D. G. ist Unternehmensberater, insbesondere für die Themen Executive Consulting und steht als Sparring Partner Führungskräften, Führungsteams, Banken und Aufsichtsgremien zur Seite.



Seine Erfahrung gründet sich auf die langjährige Arbeit in verschiedenen Branchen und Positionen in der Geschäftsführung/-leitung sowohl internationaler Konzerne als auch mittelständischer Unternehmen.

Nach dem Studium der Betriebswirtschaft begann Dr. D. G. in einer internationalen Wirtschaftsprüfung und wechselte dann unter anderem zu Unternehmen der Metallbearbeitung, Werkzeugbau, Elektrotechnik, Automotive-Industrie (Tier 1) wie auch dem Maschinen- und Anlagenbau. Berufsbegleitend promovierte er zum Thema "Turnaround-Management in KMU und die Rolle der Führungskräfte".