Senior Operational Excellence Leader & Master Black Belt
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- 02.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Umsetzung globales Excellence Programm
Weiterentwicklung Daily Management System
Coaching der Führungskräfte Lean Leadership
Train the Trainer in Ursachenanalyse, TPM und PDCA Routinen
Change Management, Lean Prozesse, Six sigma, Training - Coaching-Kompetenzen
4/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Moderation und Workshops zur OEE, Einführung eines Tools zur Erfassung der OEE in verschiedenen Produktionsbereichen
Supply Chain Prozesse - Moderation und Workshops zur Diagnose, Zielbildentwicklung und Umsetzungsbegleitung der Verbesserungsinitiativen.
Training - Coaching-Kompetenzen, Change Management, Lean Prozesse, Moderator
5/2019 – 3/2022
TätigkeitsbeschreibungKontakt zum globalen OpEx Netzwerk, Führen der Operational Excellence, Informations- und Operations-Technologie, Projektmanagement Office (PMO) und die Gruppen des elektronischen Batch Records / MES Bereitstellung, Einbettung des 3-TIER Leistungsmanagements in alle Bereiche der Organisation, Reduzierung der verlorenen Produktionskapazität in der Fertigung um -50%, Coach und Mentor für Lean Leadership, Entwicklung und Implementierung des Lean Operating Systems (LOS), Einrichtung eines globalen Yellow-, Green und Black Belt-Ausbildungsprogramms, Ausbildung in Lean Six Sigma Werkzeugen und angewandten statistischen Methoden
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Six sigma, Transformation Management
4/2013 – 4/2019
TätigkeitsbeschreibungSite Transformation Lead, Entwicklung von Lean Transformation Agents, Durchführung von Break-Through-Projekten zur Reduzierung der Fertigungszeit um -50%, Reduzierung der wiederkehrenden Abweichungen um -30%, Kosteneinsparungen und Vermeidung von Kosten um 500k€ pro Jahr, Steigerung der Produktivität um 30%, Praktische Problemlösung, Shopfloor-Management und Vorbereitung von Verbesserungswerkstätten (Kaizen)
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Six sigma, Transformation Management
1/2012 – 3/2013
TätigkeitsbeschreibungImplementierung eines CAQ (Computer Aided Quality) Systems, Reduzierung der Rückerstattungsrate in der Fertigung, Durchführung von Design of Experiments und Measurement System Analysis (MSA), Standardisierung und Train-the-Trainer des globalen Validierungsprogramms
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen, Lean Prozesse, Six sigma, Statistiken
3/2010 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungVisual Management im Shopfloor, Einführung von SPC und effizienter In-Process Controls zur Verbesserung der Value Stream Qualitäts- und Produktivitätsmetriken
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Six sigma, Statistiken
9/2008 – 2/2010
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für die Produktqualitätsgruppe in einer Implantate Fertigungszelle
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse
4/2008 – 8/2008
TätigkeitsbeschreibungImplementierung von Total Productive Maintenance und SMED, Vorbereitung von Prozess-Qualität-Effizienz-Werkstätten
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse
8/2003 – 3/2008
TätigkeitsbeschreibungDeployment of a Continuous Improvement program in manufacturing and laboratory areas, implementation of pilot and routine production lines for pre-filled syringes, improvement of process capability, change over time and yield for injection moulding process, establishment of Incoming Inspection for Primary Packaging Materials (syringes, stopper)
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen, Lean Prozesse, Six sigma, Prozessoptimierung
3/2000 – 8/2003
TätigkeitsbeschreibungIntroduction of Kanban Boards to improve product testing flow and release on-time, Analytical Method Transfer and Validation according to Pharmacopoeia
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Six sigma
Zertifikate
TEQ
Gallup
TEQ
Q-DAS
Ausbildung
Hamburg-Bergedorf
Lehrte
Über mich
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von Lean Six Sigma Strategien vereinen wir methodische Präzision mit einer klaren Hands-on-Mentalität. Wir gestalten Change Management nicht vom Schreibtisch aus – wir gehen vor Ort, ins Labor, in die Produktion, an den Shopfloor, zu den Teams. Denn nachhaltige Veränderung entsteht dort, wo Menschen arbeiten, denken und Verantwortung übernehmen.
Wir glauben daran, dass echte Transformation nur gelingt, wenn sie in den Köpfen und Kulturen der Organisation verankert ist. Deshalb stehen Führungskräfte-Coachings, individuelle Trainings und die gezielte Entwicklung von Menschen im Zentrum unseres Handelns.
Ob Lean-Transformation, Projektmanagement oder der Aufbau einer kontinuierlichen Verbesserungskultur – wir bringen Expertise, Energie und echte Begeisterung mit. In einem Umfeld, das durch hohe regulatorische Anforderungen (GMP, gesetzliche Vorgaben) geprägt ist, schaffen wir Orientierung, Klarheit und messbaren Fortschritt.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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