Agile Projektleiterin | Scrum Masterin | Team Facilitation & Organisationsentwicklung

Agile Projektleiterin und Scrum Masterin mit Erfahrung in Software- und Organisationsentwicklung. Stärkt Klarheit, Struktur und Verantwortung in Teams – für nachhaltige Ergebnisse in agilen Projekten.

• Agile Coach3 J.
• Geschäftsführer2 J.
• Geschäftsführer Tierpension
• IT-Projektleiter3 J.
• Key-Account-Manager3 J.
• Organisationsentwicklung4 J.
• Product Owner4 J.
• Scrum-Master7 J.
• Softwareanforderungsanalyse2 J.
• Transformation Management7 J.

Ich unterstütze Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Struktur, Klarheit und Verantwortung in ihre Zusammenarbeit zu bringen – damit Projekte nicht nur starten, sondern erfolgreich zu Ende geführt werden.

Als agile Projektleiterin, Scrum Masterin und Team Facilitatorin habe ich in den letzten Jahren zahlreiche Teams in Softwareentwicklung, HR, Kommunikation und Organisationsentwicklung begleitet.
Mein Fokus liegt dabei auf der Schnittstelle zwischen Struktur und Kultur – also dort, wo Prozesse, Zusammenarbeit und Führung tatsächlich aufeinander wirken.

Schwerpunkte meiner Arbeit:
- Agile Projektleitung & Prozesssteuerung in interdisziplinären Teams
- Einführung und Begleitung agiler Frameworks (Scrum, Kanban, Holacracy)
- Teamentwicklung & Organisationsgestaltung (Klarheit über Rollen, Ziele, Routinen)
- Coaching von Führungskräften und Product Ownern
- Moderation von Workshops, Retrospektiven und Entscheidungsformaten
- Begleitung von Change-Prozessen und Kulturentwicklung

Ich kombiniere operative Erfahrung aus der agilen Softwareentwicklung mit systemischem Denken und einer klaren Haltung zu Verantwortung und Führung.
Dadurch gelingt es, technische und zwischenmenschliche Dynamiken gleichermaßen zu berücksichtigen – eine der größten Herausforderungen in modernen Organisationen.

Was mich auszeichnet:

Ich bringe Ruhe und Struktur in komplexe Projekte, ohne Tempo zu verlieren.
Ich hinterfrage Prozesse, ohne sie zu blockieren.
Und ich fördere Verantwortung, ohne Kontrolle zu erhöhen.

Meine Arbeitsweise ist pragmatisch, datenbasiert und gleichzeitig menschenzentriert.
Ich helfe Teams, eigene Routinen zu entwickeln, die Wirkung entfalten – statt starre Methoden von außen zu übernehmen.

Dabei arbeite ich sowohl operativ (Projektsteuerung, Sprint-Moderation, Retrospektiven, Backlog-Management), als auch strategisch (Führungssysteme, Entscheidungslogiken, Organisationsprinzipien).

Typische Einsatzfelder:

- Agile Softwareprojekte (Scrum Masterin, agile Projektleitung)
- Einführung neuer Rollen- und Führungsstrukturen (z. B. in wachsenden Organisationen)
- Transformation von klassischen Teams zu selbstorganisierten Einheiten
- Begleitung von Führungsteams in Change- oder Wachstumsphasen
- Coaching & Moderation von Team- oder Bereichsworkshops

Methodenkompetenz:

- Scrum, Kanban, Holacracy, Design Thinking
- Teamdiagnostik & Organisationsanalyse
- Change- und Kommunikationsmanagement
- Agile Facilitation & Retrospective Design
- Systemische Fragetechniken & Entscheidungsarchitektur

Mein Anspruch:

Ich verstehe Transformation nicht als Projekt, sondern als Prozess.
Veränderung entsteht nicht durch mehr Energie, sondern durch klare Strukturen, die sie im Alltag tragen.
Mein Ziel ist es, Organisationen zu befähigen, eigenständig und wirksam zu handeln – mit Teams, die Verantwortung übernehmen und Führung, die Orientierung gibt.

Ich bringe fundierte Erfahrung in der Leitung, Steuerung und agilen Begleitung komplexer IT- und Organisationsprojekte mit.
Mein Hintergrund verbindet technisches Verständnis mit Change- und Kommunikationskompetenz – insbesondere in digitalen, hybriden und interdisziplinären Arbeitsumgebungen.

Projekt- & IT-Kompetenz:

- Leitung und Koordination agiler Softwareprojekte (Frontend, Backend, eCommerce, ERP, Cloud)
- Erfahrung in der Einführung und Migration von Enterprise-Systemen
- Product Ownership und Backlog Management in crossfunktionalen Teams
- Requirements Engineering, User Story Mapping, Prozessanalyse
- Erfahrung in Daten- und Schnittstellenprojekten (API, Systemintegration)
- Qualitätssicherung & Testmanagement in agilen Entwicklungszyklen
- Erfahrung mit Digitalplattformen, Shop-Systemen und B2B-Portalen

Agile Methoden & Frameworks:

- Scrum (Zertifizierung vorhanden)
- Holacracy (zertifizierte Practitioner, Schwerpunkt Organisationsdesign)
- Kanban, Lean, OKR
- Agile Coaching & Moderation (Retrospektiven, Plannings, Reviews, Daily Facilitation)
- Entwicklung von Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen in Teams
- Einführung agiler Routinen in nicht-technischen Bereichen (HR, Marketing, Operations)

Tools & Systeme

- Projektmanagement & Kommunikation: Jira, Confluence, Trello, Miro, Asana, Notion, Slack, MS Teams
- Dokumentation & Analyse: Google Workspace, MS Office 365, Excel (Advanced), PowerPoint, Power BI (Grundlagen)
- Entwicklungsnahe Tools: GitHub, Figma, Shopware, Jira Service Management
- Reporting & Analytics: Data Studio, Excel Pivot, KPI-Tracking, OKR-Dashboards

Soft Skills & Schlüsselkompetenzen:

- Agile Leadership & Team Facilitation
- Organisationsanalyse & Strukturdialog
- Konflikt- und Kommunikationsmanagement
- Moderation & Workshopdesign
- Stakeholder-Management in komplexen Umfeldern
- Übersetzung zwischen IT, Management und Fachbereichen
- Change-Kommunikation & systemisches Denken

Weiterbildungen & Qualifikationen:

- Scrum Master (Zertifizierung)
- Holacracy Practitioner (zertifiziert)
- Systemische Weiterbildungen (Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung
- Agile Coaching & Facilitation
- Führung & Kommunikation (div. Trainings)
- Schaeffler Project Management Program
- Führungstrainings zu Methodik & rechtlichen Grundlagen
- Yogalehrerin (Schwerpunkt: Resilienz & Achtsamkeit im Leadership-Kontext)