Senior Projektmanager Supply Chain, Prozessoptimierung & Team-Enablement

Ich stabilisiere Abläufe, schaffe Klarheit und ermögliche messbare Verbesserungen – mit Lean-Methodik, KPI-Systemen und einer klaren, strukturierten Arbeitsweise. Mein Fokus: einfache Prozesse, starke Teams, sichtbare Ergebnisse.

• Lean Prozesse4 J.
• Projektmanagement
• Supply-Chain-Management (SCM)8 J.
• Change Management4 J.
• Digitalisierung
• Logistikmanager
• Performance Management
• Personalentwicklung
• Reporting
• SAP Supply Chain Management

Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.
Mir geht es nicht um große Schlagworte – sondern um spürbare Wirkung:

stabilere Prozesse

bessere Teamzusammenarbeit

klare Rollen & Prioritäten

Kennzahlen, die wirklich steuern

Entscheidungen, die schneller möglich werden

Mein Weg führte mich von operativer Logistik über Leitungsfunktionen bis zur End-to-End-Planung. Dabei habe ich gelernt, wie kraftvoll einfache Strukturen, klare Kommunikation und ein ruhiges, lösungsorientiertes Vorgehen sein können.

Ich verbinde operative Erfahrung mit systematischem Denken – von Lager- und Versandprozessen bis zur Planung, Lean-Methodik und Prozessharmonisierung. Gleichzeitig bringe ich eine starke Coaching-Komponente mit: Ich gebe Orientierung, stärke Teams und helfe Menschen, sicher und fokussiert zu arbeiten.

Ich suche Projekte, in denen Struktur, Stabilität und messbare Ergebnisse gefragt sind – gerne hybrid mit mindestens drei Remote-Tagen pro Woche. Ebenso übernehme ich Coaching- und Enablement-Aufträge (1:1 oder Team), wenn Klarheit, Zusammenarbeit oder Priorisierung verbessert werden sollen.

Supply Chain & Logistikmanagement

20+ Jahre Erfahrung entlang der Wertschöpfungskette

Planung, Beschaffung, Produktionssteuerung, Lager/Versand, Transport

starker Schnittstellenfokus (Produktion, Einkauf, Vertrieb)

Routine im internationalen Umfeld

Lean-Management & Prozessoptimierung

Wertstromanalyse, Kanban, 5S, Shopfloor

messbare Verbesserungen:

Durchlaufzeiten: –15 %

Transportkosten: –12 %

Lieferperformance: +6 %

klare, anwendbare Standards & Rollen

Fokus auf pragmatische Umsetzung statt Over-Engineering

Projekt- & Change-Management

Leitung von Verbesserungs- und Strukturprojekten

Analyse → Konzept → Umsetzung → Stabilisierung

klassisch und agil

Schwerpunkt: Kommunikation, Beteiligung, Team-Enablement

Coaching & Team-Enablement (neu integriert)

1:1 Coaching:

Klarheit in Rollen und Prioritäten

Fokus & Entscheidungsstärke

Struktur & Selbstorganisation im Arbeitsalltag

Teamcoaching:

Zusammenarbeit verbessern

Meeting-/Kommunikationsstrukturen

S&OP- und Prozessschnittstellen stärken

Workshops & Training:

Lean Basics & Praxis

KPI-Logik & Performance-Steuerung

Rollen- & Verantwortlichkeitsklärung

Planung & S&OP-Grundlagen

Systeme & Daten

SAP SD | PP | MM | WM

Microsoft Navision

Transporeon

Power BI

Excel Advanced (Automatisierung, Analysen, KPI-Modelle)

Kennzahlen & Steuerung

Aufbau & Harmonisierung von KPI-Systemen

Bestands-, Liefer-, Prozess- und Effizienzkennzahlen

Verbindung operativer Daten mit strategischen Entscheidungen

Transparenz & Reporting für Management und Teams

Führung & Zusammenarbeit

Führungserfahrung bis 25 Mitarbeitende (fachlich & disziplinarisch)

klar, strukturiert, wertschätzend

aktiviert Menschen statt sie zu verwalten

stärkt Selbstverantwortung und Teamstabilität

Arbeitsweise & Kommunikation

analytisch, ruhig, lösungsorientiert

strukturiert, konsequent, menschlich

kombinierte Stärke aus Analyse + Umsetzung + Coaching

schafft Klarheit, Orientierung und Stabilität in anspruchsvollen Situationen