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Unternehmensberater

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  • 05.11.2025
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Kurzvorstellung

Ich optimiere Unternehmensprozesse, schaffe Struktur und steigere Effizienz. Mein Ziel: nachhaltiges Wachstum durch klare Strategien und praxisnahe Umsetzung.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Business Development
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • IT-Strategieberatung
  • KPI-Analyse
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung
  • Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung2 J.
  • Unternehmensberatung1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Unternehmensberater / Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Köln
7/2025 – 12/2026 (1 Jahr, 6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2025 – 12/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse, Restrukturierung und Optimierung betrieblicher Prozesse im Produktions- und Verwaltungsbereich.

Einführung eines neuen KPI-Dashboards

Optimierung von Schnittstellen zwischen Produktion & Verwaltung

Schulung von Mitarbeitern in Prozessverständnis und Effizienz
Ergebnis: Prozesskosten um 17 % gesenkt, Transparenz und interne Kommunikation signifikant verbessert.
Eingesetzte Qualifikationen:
Prozessoptimierung, KPI-Management, Strategieberatung, Teamführung, Coaching

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Business Consultant / Gründercoach
Kundenname anonymisiert, Berlin
12/2024 – 9/2025 (10 Monate)
Umwelt/Nachhaltigkeit
Tätigkeitszeitraum

12/2024 – 9/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung eines Startups bei der Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensstrategie.

Aufbau interner Prozesse und Organisationsstrukturen

Erstellung von Businessplänen und Finanzierungsstrategien

Unterstützung bei Investorengesprächen
Ergebnis: Erfolgreicher Abschluss der Pre-Seed-Finanzierungsrunde und erste Markteintritte.
Eingesetzte Qualifikationen:
Business Development, Finanzplanung, Kommunikation, Gründungsberatung, Prozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

Strategische Neuausrichtung eines IT-Dienstleisters (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, München
3/2022 – 8/2023 (1 Jahr, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2022 – 8/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung der Geschäftsführung bei der strategischen Neuausrichtung.

Erstellung von Marktanalysen und Wettbewerbsvergleichen

Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells mit Fokus auf Digitalisierung

Einführung agiler Arbeitsmethoden (Scrum, Kanban)
Ergebnis: Umsatzsteigerung von 22 % durch effizientere Strukturen und klar definierte Zielstrategien.
Eingesetzte Qualifikationen:
Strategisches Management, SWOT-Analyse, Agiles Projektmanagement, Kommunikation, Change

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

Angestellt – Prozessoptimierung in der Fertigung (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Nürnberg
9/2020 – 2/2022 (1 Jahr, 6 Monate)
Prozessindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 2/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Optimierung der Produktionsprozesse mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Ressourcennutzung.

Durchführung von Ist-Analysen und Prozessworkshops

Einführung neuer Arbeitsabläufe und KPI-Tracking

Enge Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern zur Umsetzung der Maßnahmen
Ergebnis: Durchlaufzeiten um 15 % reduziert, Mitarbeitereffizienz deutlich gesteigert.
Eingesetzte Qualifikationen:
Prozessanalyse, Lean Management, Projektmanagement, Datenanalyse, Kommunikation, MS Excel

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Zertifikate

Digital Transformation & Business Strategy
Coursera
2024
Weiterbildung
TÜV Akademie
2023

Über mich

Ich bin D. B., Gründer von [...] – Ihrem Partner für professionelle Unternehmensberatung, Prozessoptimierung und strategisches Wachstum.

Mit langjähriger Erfahrung im Aufbau, in der Strukturierung und Optimierung von Unternehmen unterstütze ich Betriebe jeder Größe dabei, ihre Prozesse effizienter zu gestalten, ihr Wachstum gezielt zu fördern und langfristig erfolgreich am Markt zu bestehen. Mein Ansatz ist praxisnah, individuell und immer auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.

In einer Zeit, in der Märkte sich rasant verändern, braucht jedes Unternehmen mehr als nur eine gute Idee – es braucht klare Strukturen, durchdachte Prozesse und eine smarte Strategie. Genau hier setze ich an: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die funktionieren – realistisch, messbar und umsetzbar.

Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen:

Prozess- und Organisationsoptimierung

Strategieberatung und Geschäftsmodellentwicklung

Unternehmensstrukturierung und Change Management

Start-up-Beratung und Business Innovation

Skalierungsstrategien und nachhaltiges Wachstum

Ich begleite Unternehmen von der Analyse bis zur Umsetzung – mit einem klaren Fokus auf Effizienz, Transparenz und Zukunftssicherheit. Dabei steht immer der Mensch im Mittelpunkt, denn nachhaltige Veränderungen entstehen nur, wenn Vision, Team und Strategie aufeinander abgestimmt sind.

Egal, ob Sie ein Start-up sind, das am Anfang steht, oder ein etabliertes Unternehmen, das sich neu ausrichten möchte – ich helfe Ihnen, Potenziale zu erkennen, Prozesse zu verbessern und Ihre Unternehmensstrategie klar auszurichten.

Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und praktikable Lösungen zu entwickeln, die wirklich wirken. Ich kombiniere analytisches Denken mit unternehmerischem Verständnis und arbeite stets lösungsorientiert, strukturiert und partnerschaftlich.

Wenn Sie auf der Suche nach einer modernen, praxisorientierten Unternehmensberatung sind, die Sie nicht nur berät, sondern aktiv beim Umsetzen unterstützt, dann freue ich mich auf den Kontakt. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für langfristigen Erfolg, nachhaltiges Wachstum und eine starke Position am Markt.

Weitere Kenntnisse

Weitere Kenntnisse & Schwerpunkte

Prozess- & Organisationsoptimierung

Strategisches Unternehmensmanagement

Change Management & Restrukturierung

Prozessanalyse, KPI-Management & Reporting

Teamführung & Leadership-Strategien

Projektmanagement & Effizienzsteigerung

Skalierung von Geschäftsmodellen

Digitale Transformation & Automatisierung

Kommunikation & Konfliktlösung

Beratung für Startups & KMUs

Coaching für Führungskräfte

Zielorientierte Strategieentwicklung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Profilaufrufe
34
Alter
29
Berufserfahrung
5 Jahre und 11 Monate (seit 01/2020)
Projektleitung
5 Jahre

Kontaktdaten

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