Director IT Projects, IT-Controlling and Plant IT Automotive

8/2022 – offen

Leitung des globalen IT-Projektmanagements inklusive Monitoring und Controlling aller Projektaktivitäten und Budgetverantwortung von 34 Mio. € jährlich. Verantwortung als zentraler Ansprechpartner für sämtliche Stakeholder im Projektmanagementumfeld. Durchführung des Finanz- und Kapazitätsmanagements. Weiterentwicklung der Projektmanagementstandards. Sicherstellung der Governance für alle IT-Projekte. Einführung und Operationalisierung des Projektbedarfs- und Portfolioprozesses. Verantwortung für Prozesse, Methoden und Tools im globalen IT-Projektmanagement. Fachliche und disziplinarische Führung von 10 IT-Teamleitern und 74 Mitarbeitern an Standorten in Europa, USA und Südafrika inklusive Aufbau und Weiterentwicklung des globalen IT-Teams. Planung der Ressourcen und Budgets für die Standorte des Unternehmens. Sicherstellung des Informationsaustauschs zwischen allen Standorten. Harmonisierung von zentralen IT-Projekten mit den Standorten und Sicherstellung einheitlicher Standards in den Werken wie Stellenbeschreibung, Infrastruktur, Kostenplanung, Kapazitätsüberwachung, Aus- und Weiterbildung und TISAX-Zertifizierung. Standardisierung, Verhandlung und Überwachung der Service- und Wartungsvereinbarungen. Einführung eines global einheitlichen Demandprozesses für die IT. Verantwortung für Werksprojekte und den Neubau von Werken. Durchführung der Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen mittels Robot Process Automation (RPA-UI Path).

Strategisches Management, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Team Building, Controller, Standardisierung, Asset-Management, Budgetierung, Portfolio-Optimierung, Expeditor

10/2017 – 7/2022

Verantwortung für Aufbau und Leitung des globalen Geschäftsfeldes Projekt- und Portfoliomanagement Automotive inklusive Business Value Management. Entwicklung einer IT-Strategie und Management von IT-Projekten inklusive IT-Controlling, IT-Vertragsmanagement und IT-Einkauf. Umsetzung der Personalstrategie und -entwicklung. Automotive Verantwortung für Neuanläufe in den USA, Afrika und Europa. Leitung des Werksneubaus in Ungarn und Leitung der 50 Projektmitglieder. Umsetzung des Cost Managements mit 6,5 Mio. € Budgetverantwortung. Fachliche und disziplinarische Führung von 19 internationalen Teammitgliedern. Entwicklung der Projektmanagementsoftware und IT-Prozessmethoden. Entwicklung und Implementierung professioneller Reporting-Strukturen.

Strategisches Management, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Team Building, Controller, Standardisierung, Asset-Management, Budgetierung, Portfolio-Optimierung, Expeditor

12/2014 – 9/2017

Projektierung von Automotive-Projekten u.a. für DAG, VW, BMW. Verantwortung für die Festlegung des Project Scope. Erstellung der Termin- und Ressourcenplanung inklusive Projektcontrolling. Planung und Steuerung von Entwicklungsleistungen. Koordination und Beauftragung von Dienstleistern. Durchführung der Aufwandsabschätzung. Leitung von Core-Team-Meetings und Kundenmeetings.

Strategisches Management, Prozessoptimierung, Digitalisierung, Team Building, Controller, Standardisierung, Asset-Management, Budgetierung, Portfolio-Optimierung, Expeditor