Experte für Prozessoptimierung - Signifikante Effizienzsteigerung & Kostenreduktion in kürzester Zeit
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- 42551 Velbert
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- 15.12.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Operative Führung von 180+ Mitarbeitenden und 12 Führungskräften.
Leitung überregionaler Optimierungsprojekte mit verifizierten Einsparungen von über 500.000 €.
Strukturiertes Coaching von 67 Managern zur nachhaltigen Prozessverbesserung.
Prozessoptimierung, Budgetierung, Change Management, Personalführung, Projektmanagement
6/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Konzeptionierung eines neuen Logistikstandortes (Greenfield-Planung).
- Zielsetzung: Erzielung eines Produktivitätszuwachses von min. 100% im Vergleich zu bestehenden Standorten.
Projektmanagement, Prozessoptimierung
2/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Detaillierte Optimierung der Logistikprozesse an Bestandsstandorten mit Schwerpunkt auf dem E-Commerce-Geschäft.
Realisierung einer Produktivitätssteigerung von 24% innerhalb von 6 Monaten
Berater E-Commerce, Prozessoptimierung, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Effizienz-Messung
4/2022 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Führung des Inbound-Bereichs (60+ FTEs) und Entwicklung von 4 Managern in Führungsrollen.
Steigerung der Gesamtproduktivität um 16% durch Optimierung der Personal- & Kapazitätsplanung.
Sicherstellung operativer Exzellenz (relevante KPIs auf top Niveau im Vergleich zum Netzwerk).
Prozessoptimierung, Shopfloor management, Analyse der Kennzahlen, Personalentwicklung, Personalführung
10/2019 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Umsetzung eines nachhaltigen Lean-Konzepts für die europäischen Lagerstandorte.
Führen von 40+ Workshops bis GF-Level an 12 Standorten.
Generierung von Einsparungen in Höhe von 300k–600k € pro Standort.
End-to-End-Entwicklung eines digitalen KPI-Dashboards.
Digitalisierung, Workshop - Kundenorientierung, Analyse der Kennzahlen, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement
6/2014 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Führung der Logistikplanung (7 Project Manager) und Verantwortung für das Transportbudget des Standorts (>1 Mio. €).
Persönliche Leitung von 8 Neuanläufen.
Einführung eines neuen End-to-End-Projektmanagementansatzes unter Verwendung von Wertstrom-Design-Tools (VSM).
Logistikplanung, Supply-Chain-Management (SCM), Shopfloor management, Budgetierung, Personalführung, Projektmanagement
Ausbildung
Hochschule für Ökonomie & Management
Duisburg
Westfälische Hochschule
Recklinghausen
Über mich
Als Ihr Prozess-Spezialist liegt mein Fokus darauf, Ihre bestehende Stärke intelligent weiterzuentwickeln. Egal, ob es darum geht, die Geschwindigkeit Ihrer Prozesse zu erhöhen, Kosten zu optimieren ohne die Qualität zu beeinträchtigen, oder komplexe Engpässe systematisch zu lösen – wir finden den Weg, der am besten zu Ihren Zielen passt.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team auf dieser Reise der smartesten Prozessgestaltung und sorge für nachhaltig spürbare Ergebnisse.
-- Beispielhafte Projektstrukturen --
Quick-Check: Fokus auf das größte Potenzial & schnelle Verbesserung
Präzise Erstbewertung eines ausgewählten Prozesses. Sie erhalten klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen, um sofort das größte Optimierungspotenzial zu nutzen. (ca. 10−15 Stunden)
Team-Entwicklung: Selbstständig besser werden
Intensive Zusammenarbeit mit Ihrem Team: Wir verbessern Abläufe und befähigen Ihre Mitarbeiter, zukünftige Potenziale selbstständig zu erkennen. Für nachhaltige Veränderung.
(ca. 25−30 Stunden)
Die individuelle Transformation
Ein umfassendes, maßgeschneidertes Programm für Ihre komplexesten Ziele. Beinhaltet Lösungsentwicklung, Steuerung und Nachverfolgung.
(Aufwand projektabhängig)
Weitere Kenntnisse
- Experte in der Anwendung und im Rollout von Lean Management-Konzepten.
- Tiefgehendes Wissen in Wertstromdesign (VSM), Prozessanalyse und Shopfloor Management.
- Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Digitalen KPI-Dashboards.
Projekt- & Personalmanagement:
- Spezialisiert auf Projekt Management und Change Management.
- Führungskompetenz durch Servant Leadership und individuelle Mitarbeiterentwicklung.
- Erfahrung in Training & Workshop Moderation bis auf Geschäftsführungs-Ebene.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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