Senior Consultant HR- & Organisationsentwicklung
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- 1 Referenz
- 120‐150€/Stunde
- 04105 Leipzig
- DACH-Region
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- 01.12.2025
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"T. ist ein großartiger Organisationsentwickler. Er vereint die Themenfelder Mensch, HR, Prozesse, Strategie, Change und KI wie kein zweiter!"
1/2021 – 5/2024
TätigkeitsbeschreibungFür ein internationales Logistikunternehmen: Entwicklung eines Bonus-Schemes für Managing Directors, Erarbeitung eines Purpose-Statements, Sparring bei der Strategieumsetzung, Durchführung von Workshops zum Strategie-Transfer, Begleitung eines internen Change-Teams. Für ein katholisches Krankenhaus: Evaluation von Handlungsfeldern im Personalmanagement, Erarbeitung und Verabschiedung einer Personalstrategie, Prozesserhebung und Evaluation einer HR-Suite, Aufbau und Neuausrichtung des HR-Teams. Für ein Produktionsunternehmen in der Luftfahrt: Begleitung bei der Strategieentwicklung und Umsetzung, Konzeption und Umsetzung einer Großgruppenveranstaltung, Ausbau der Führungskultur, Konzeption und Implementierung einer selbstorganisierten Fertigung.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Strategisches Management, Team Building
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
6/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungFür eine international tätige NGO: Vereinheitlichung von Stellen- und Rollenbeschreibungen als Grundlage für ein globales Grading Framework. Begleitung des Projekts von der Konzeption bis zur Einführung; Einbindung internationaler Stakeholder. Für ein international tätiges Handelsunternehmen: Strategieentwicklung in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung, Moderation von mehrstufigen Workshops zur strategischen Ausrichtung, Entwicklung eines Rollout-Plans zur Verankerung der strategischen Leitlinien in Organisation und Führung.
Eingesetzte QualifikationenPersonalvermittler, Konfliktlösung, Ablaufplanung
1/2021 – 5/2024
TätigkeitsbeschreibungFür ein internationales Logistikunternehmen: Entwicklung eines Bonus-Schemes für Managing Directors, Erarbeitung eines Purpose-Statements, Sparring bei der Strategieumsetzung, Durchführung von Workshops zum Strategie-Transfer, Begleitung eines internen Change-Teams. Für ein katholisches Krankenhaus: Evaluation von Handlungsfeldern im Personalmanagement, Erarbeitung und Verabschiedung einer Personalstrategie, Prozesserhebung und Evaluation einer HR-Suite, Aufbau und Neuausrichtung des HR-Teams. Für ein Produktionsunternehmen in der Luftfahrt: Begleitung bei der Strategieentwicklung und Umsetzung, Konzeption und Umsetzung einer Großgruppenveranstaltung, Ausbau der Führungskultur, Konzeption und Implementierung einer selbstorganisierten Fertigung.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Coach Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktlösung, Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Strategisches Management, Team Building
nicht angegeben
5/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungFür ein Produktionsunternehmen in der Luftfahrt: Teambuilding im Managementteam, Begleitung bei der Strategieentwicklung und Umsetzung, Erarbeitung einer Roadmap mit Handlungsfeldern und Maßnahmen, Umsetzungsmonitoring und Maßnahmen zur Reflexion der Zusammenarbeit in den Projekten.
Eingesetzte QualifikationenTeam Building
nicht angegeben
8/2019 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungFür ein kommunales Stadtwerk: Begleitung bei der Neuausrichtung des Personalbereichs, Prozessaufnahme inkl. Erhebung der Ist-Prozess-Zeiten und Ableitung von Soll-Prozessen, Ermittlung von Optimierungspotenzialen und Ableitung einer HR-IT-Strategie.
Eingesetzte QualifikationenForschung, Leiter IT
nicht angegeben
11/2017 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungFür ein internationales Maschinen- und Anlagenbauunternehmen: Gestaltung und Moderation von Workshops zur Strategieumsetzung, Konzeption und Begleitung von Workshops zur strategischen und kulturellen Entwicklung des Projektmanagements, Begleitung des Initiativteams bei der Umsetzung der Ansätze, Durchführung von Prozessworkshops zur gemeinsamen Modellierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten für die Kern-/ Ausführungsprozesse, Erstellung von Anforderungskatalogen als Basis für digitale, workflowbasierte Prozessabläufe, Konzeption einer Unterschriftsordnung und Verankerung der Vollmachten in Stellenbeschreibungen.
Eingesetzte QualifikationenKonfliktlösung, Strategisches Management, Projektmanagement, Prozessoptimierung
nicht angegeben
7/2016 – 10/2017
TätigkeitsbeschreibungFür ein internationales Maschinen- und Anlagenbauunternehmen: Begleitung als Interim-Manager in allen operativen Personalbelangen, Erhebung der Personalprozesse mit dem Ziel der Strukturierung, Optimierung und Vorbereitung der Digitalisierung, Entwicklung eines Kompetenzmodells und Integration einer Systematik zur Einbindung in Stellenbeschreibungen, Überarbeitung von relevanten Stellenprofilen, Konzeption eines Mitarbeitergespräches zur Neuausrichtung von Führungs- und Feedbackkultur, Planung und Umsetzung eines Employer Brandings, Organisation und Begleitung der Personalauswahl im oberen Management, Erarbeitung eines Stellenplans, Durchführen von bereichsbezogenen Interviews sowie Erstellung einer langfristigen Personalbedarfsplanung, Konzeption und Erarbeitung einer Entsenderichtlinie, Erstellung und Umsetzung einer Employer Branding Kampagne.
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Performance Management, Personalmarketing, Recruiting, Personalwesen
nicht angegeben
2/2010 – 9/2015
TätigkeitsbeschreibungOperatives Personalmanagement, Erstellen von Organisations- und Betriebsanweisungen, Hauptansprechpartner für Geschäftsführung und Betriebsrat inkl. Gremienbetreuung, Wirtschafts- und Budgetplanung für die gesamten Personalaufwendungen, Organisation von Auswahlassessments für Führungskräfte, Betreuung der Führungskräfte, Durchführen einer Personalbedarfsplanung, Ableitung von langfristigen Personalbedarfen als Planansatz für eine strategische Unternehmensplanung, Revolvierendes Fortschreiben der Personalbedarfsplanung, Entwicklung einer am Personalbedarf ausgerichteten Stellenbesetzungsplanung, Erarbeitung von kurz- und langfristigen Nachbesetzungsstrategien, Erarbeitung eines Konzeptes zur strategischen Personalentwicklung, Konzeption und Umsetzung eines 360-Grad-Führungsfeedbacks, Konzeption und Umsetzung einer systematischen Potenzialerkennung und -entwicklung, Konzeption und Umsetzung eines Entwicklungscenters sowie eines Entwicklungsprogramms, Gestaltung der betrieblichen Ausbildung, Auswahl und Einführung eines Personalmanagementsystems.
Eingesetzte QualifikationenPersonalwesen, Finanzielle Planung, Personalentwicklung
nicht angegeben
6/1998 – 1/2010
TätigkeitsbeschreibungErarbeitung und Verabschiedung der Grundsätze für eine prozessorientierte Unternehmenssteuerung, Vereinheitlichung und Überarbeitung aller Stellenbeschreibungen inklusive Integration von Kompetenzfeldern sowie Unterschriftvollmachten, Begleitung und Steuerung der Ist-Dokumentation aller wesentlichen Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse, Moderation von Workshops zur Zielfindung und Teamorientierung.
Eingesetzte QualifikationenPersonalvermittler, Konfliktlösung
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