Business & Transformation Consultant
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- 25.11.2025
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Ich leitete die Überarbeitung und Neuausrichtung der People-Strategie, der Leitprinzipien und der People Story eines DAX 40 Unternehmens. Zusätzlich entwickelte ich ein integriertes strategisches Rahmenwerk, das aufzeigt, wie der HR-Bereich zum Geschäftserfolg des Unternehmens beiträgt
Meine Aufgaben:
- Erhebung und Analyse aller relevanten strategischen HR-Daten
- Aktualisierung von People-Strategie, Vision & Mission, Leitprinzipien und Story auf Basis von Stakeholder-Interviews, Workshops und Alignment-Sessions sowie die Entwicklung eines strategischen HR-Rahmenwerks
- Kontinuierliches Stakeholder-Management und enge Abstimmung über den gesamten Entwicklungsprozess hinweg
Das Ergebnis:
- Aktualisierte People-Strategie inkl. Vision, Mission, Prinzipien und Story sowie ein klares strategisches HR-Rahmenwerk als Grundlage für die interne und Investorenkommunikation
Zielgruppenstrategie, Personalwesen (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Stakeholder-Analyse, Design Thinking, Strategisches Management, Unternehmensberatung
8/2023 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Für ein DAX 40 Unternehmen entwickelte ich ein Assessments zur Bewertung des Reifegrads im Bereich Lernen & Entwicklung (L&E) und setzte es um.
Meine Aufgaben:
- Konzeption und Planung eines Assessments des L&E-Betriebsmodells, zur Bewertung des Reifegrads im gesamten Unternehmen und der Tochtergesellschaften
- Durchführung des Assessments in der Gesamtorganisation und Analyse der Ergebnisse
- Interpretation der Resultate in Bezug auf den unternehmensweiten Reifegrad und Entwicklung gezielter Empfehlungen zur Weiterentwicklung
Das Ergebnis:
Etablierung eines jährlichen Reifegrad-Assessments zur Fortschrittsmessung sowie gezielte Handlungsempfehlungen zur Steigerung der L&E-Reife im Unternehmen und den Tochtergesellschaften
Projektleitung / Teamleitung, Personalentwicklung, Stakeholder-Analyse, Unternehmensberatung
2/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Ich unterstützte den Vorstand eines DAX 40 Unternehmens bei der Entwicklung einer neuen People-Strategie, die sich an der übergeordneten Vision und Mission der Organisation orientiert, und leitete das Projekt.
Meine Aufgaben:
- Konzeption, Planung und Durchführung von Workshops zur Entwicklung der People-Strategie inklusive neuer Werte
- Durchführung von Fokusgruppen im gesamten Unternehmen zur Erprobung der neuen Strategie und -werte
- Koordination von Abstimmungsprozessen und Stakeholder-Alignment über alle Organisationseinheiten und Senioritätsebenen hinweg
Das Ergebnis:
- Erfolgreicher Roll-out der neuen People-Strategie und Werte im gesamten Unternehmen sowie gegenüber Investor:innen und der Öffentlichkeit
Design Thinking, Personalwesen (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Stakeholder-Analyse, Strategisches Management, Unternehmensberatung
7/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Ich unterstützte ein DAX 40 Unternehmen bei der Konzeption einer umfassenden HR-Organisations- und Governance-Struktur im Rahmen einer digitalen Transformation.
Meine Aufgaben:
- Analyse der bestehenden globalen HR-Organisation und Governance-Struktur sowie der Anforderungen an HR im Kontext der digitalen Transformation
- Entwicklung einer gemeinsamen Zielorganisation auf Basis von Stakeholder-Workshops und Alignment-Sessions
- Erste Definition eines HCM-Einführungsplans aus der Sicht der HR-Organisation
- Jobkatalog und Skillkatalog
Das Ergebnis:
- HR-Struktur und Governance Blaupause als Grundlage der digitalen Transformation im gesamten Unternehmen
Human Capital Management (HCM), Organisationsentwicklung, Stakeholder-Analyse, Unternehmensberatung
7/2018 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Als Strategieberaterin habe ich meine Kunden bei einer Vielzahl komplexer Transformationen unterstützt.
Meine ausgewählten Projektbeispiele (weitere Beispiele auf Anfrage):
Dax-40-Unternehmen:
- Analyse der HR-Organisation und Governance-Struktur sowie der Anforderungen im Kontext der digitalen Transformation.
- Entwicklung einer gemeinsamen Zielorganisation mit Rollout-Plan auf Basis globaler Stakeholder-Workshops.
- Erstellung von Veränderungsbeschreibungen und Weiterbildungsformaten für Product Owner.
DAX-40-Unternehmen:
- Entwicklung einer globalen Personalstrategie mit dem Vorstand, der Führungsebene N-1 und abteilungsübergreifenden Fokusgruppen.
- Durchführung von Führungskräfte-Workshops, Prozessentwicklung, Erstellung von KPIs, Koordinationsprozessen und Stakeholder-Management.
DAX-40-Unternehmen:
- Definition und Bewertung des Betriebs- und Reifegradmodells für Lernen und Entwicklung (L&D) der zentralen Einheit und der globalen Tochtergesellschaften.
- Entwicklung von Empfehlungen zur Prozessverbesserung auf Basis der Größe und Reife der Tochtergesellschaften.
- Entwicklung eines Projektplans mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen sowie KPIs zur Prozess- und Reifegradverbesserung.
- Weiterqualifizierung globaler L&D-Experten und Einbindung von Stakeholdern.
Verschiedene Kunden:
- Organisation und Durchführung von Workshop-Reihen zu Visionsentwicklung, New Work und Strategiekonzeption
(z. B. für digitale Transformationen), Ermittlung von Anforderungen und Bedürfnissen.
- Geschäftsentwicklung (Lösungsfindung, Projektplanung, Leistungsbeschreibung, Ressourcenschätzung, Change
Management).
Business Development, Change Management, Design Thinking, Digitale Transformation, Governance, Human Capital Management (HCM), Organisationsentwicklung, Personalwesen (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Workshop - Kundenorientierung
5/2017 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
The Garage Deloitte entwickelt innovative Geschäftslösungen.
Meine Aufgaben (Auswahl):
- Entwicklung und Bereitstellung innovativer, neurowissenschaftlich fundierter Dienstleistungen: von der ersten Idee bis zur Markteinführung.
- Bereitstellung umsetzbarer Empfehlungen für Kunden aus verschiedenen Branchen.
Forschung, Innovationsberater, Unternehmensberatung
6/2015 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Als Strategie-Generalistin habe ich an Projekten und der Geschäftsentwicklung in verschiedenen Branchen gearbeitet.
Ausgewählte Projektbeispiele:
- Einzelhandel: Transformation der Beschaffung mit der Entwicklung eines Datenmanagementkonzepts.
- Logistik: Projektmanagement im Vertrieb für eine Produkteinführung.
- Versorgungsunternehmen: Organisationsentwicklung für eine Post-Merger-Integration.
Digitale Transformation, Organisationsentwicklung, Business Consultant, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Business Development, Unternehmensberatung
Ausbildung
University of Cambridge
Cambridge, England
Ecole Normale Supérieure & Université Pierre et Marie Curie
Paris, Frankreich
University College London
London, UK
Bogazici University
Istanbul, Turkey
Universität Bielefeld
Bielefeld, Deutschland
Über mich
Mit meinem kooperativen, agilen und nutzerorientierten Ansatz, gepaart mit meiner interdisziplinären Perspektive, unterstütze ich meine Kunden in fokussierten Beratungsprojekten, die Strategie, Umsetzung und Akzeptanz miteinander verbinden.
Als selbstständige Beraterin unterstütze ich beispielsweise in:
- Entwicklung von Visionen, Werten und Leitprinzipien: Erarbeitung und Abstimmung eines gemeinsamen Leitbilds, organisatorischer Werte und Leitprinzipien.
- Strategie- & Transformationsunterstützung: Definition von Personal- und Geschäftsstrategien, Transformationsinitiativen, Konzepten und Roadmaps.
- Organisationsmodell- & Kompetenzentwicklung: Entwicklung von Frameworks, Kompetenzmodellen, Reifegradbewertungen sowie Prozessanalysen und -optimierungen.
- Workshops, Befähigung, Lernen & Entwicklung: Weiterbildungsinitiativen (Upskilling), die es Unternehmen ermöglichen, Fähigkeiten und Kompetenzen aufzubauen und Veränderungen sowie kontinuierliches Lernen zu leben.
- Stakeholder Engagement & Transformation Management: Stakeholdereinbindung und -abstimmung sowie Kommunikation von Veränderungen.
Weitere Kenntnisse
Ich habe international studiert und gearbeitet und bringe interkulturelle und interdisziplinäre Fachkenntnisse in meine Arbeit ein.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Türkisch (Gut)
- Arabisch (Gut)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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