Project Manager

5/2022 – 8/2023

Priorisierung der Produkt-Roadmap mit Entwicklern, um sie an den Marktbedürfnissen und der Unternehmensstrategie auszurichten. Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden zur Optimierung des Onboarding-Prozesses, wodurch die Abbrecherquote um 55% reduziert wurde. Nutzung der Agile-Methodik zur Führung von UI/UX- und Engineering-Teams bei der Entwicklung von Insights und der Integration von Feedback in die Website und App.

Agile Methodologie

2/2022 – 6/2022

Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Implementierung neuer Produktfunktionen für eine internationale Studenten-Zahlungsplattform. Durchführung von Produktdesign-Reviews und UX-Forschung zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit um 15%. Nutzung von Jira, Notion und anderen Tools zur Dokumentation von Aufgaben, PRDs und User Stories, was zu einer Steigerung der Teamproduktivität um 20% führte.

Forschung

0/0 – offen

Zusammenarbeit mit Kunden zur Entwicklung von Softwarelösungen, einschließlich einer Banking-as-a-Service White-Label-Lösung, die zu einer Umsatzsteigerung von 65% führte. Entwicklung einer E-Commerce-Softwarelösung für einen Kunden, die Zahlungs- und Bankdienstleistungen integriert, um das Kundenerlebnis zu verbessern, den Umsatz zu steigern und die Betriebskosten zu senken.