Senior IT Procurement Consultant (Freelance)

Erfahrene Strategische Einkäuferin IT mit über 13 Jahren Praxis in Konzernen und Mittelstand. Schwerpunkte: Software-, Cloud- und IT-Services-Einkauf, komplexe Vertragsverhandlungen (u. a. Microsoft, SAP).

• Ariba
• Dienstleistungseinkäufer3 J.
• Einkaufsplaner1 J.
• IT-Mitarbeiter
• Organisationsentwicklung
• Projektmanagement
• Prozessberatung
• Prozessoptimierung
• SAP R/3
• Tender Manager (Ausschreibungsmanager)11 J.

Senior IT Procurement Consultant mit 13 Jahren Erfahrung im strategischen Einkauf für IT, Software und Digital-Services – sowohl im Konzernumfeld als auch im Mittelstand. Leitung und Weiterentwicklung von Einkaufsbereichen mit bis zu 180 Mio. Euro Einkaufsvolumen, tiefes Verständnis für S2C-nahe Prozesse sowie für die Zusammenarbeit von Einkauf, IT, Fachbereichen, Legal, Finance und externen Partnern.

Meine Schwerpunkte liegen im strategischen IT- und Digital-Procurement:
Warengruppenstrategien, Ausschreibungen, komplexe Vertragsverhandlungen (u. a. Microsoft, SAP, Salesforce, Oracle), Optimierung von Lizenz- und Cloud-Modellen, wirtschaftliche Bewertung von Angeboten und Erstellung belastbarer Entscheidungsvorlagen inkl. C-Level-Präsentationen. Ich begleite Teams von der Bedarfsanalyse über Markt- und Angebotsbewertung bis hin zur finalen Vertragsgestaltung und Verankerung im operativen Prozess.

Ein weiterer Fokus ist die Strukturierung und Optimierung von Beschaffungs-, S2C- und IT-nahen Prozessen: Konzeption und Weiterentwicklung von IT-Beschaffungsabläufen in ERP- und eProcurement-Systemen (u. a. SAP Ariba Guided Buying), Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Freigabeprozessen sowie Gestaltung effizienter Governance-Strukturen. Dazu gehört auch die Entwicklung von Rahmenverträgen und Kataloglösungen als Basis für digitale und standardisierte Beschaffungswege.

Lieferanten- und Stakeholder-Management zählt zu meinen Kernkompetenzen: strategische Steuerung wichtiger Partner, Performance-Analyse, Risikobewertungen, nachhaltige Weiterentwicklung von Dienstleisterbeziehungen sowie enge Zusammenarbeit mit IT, Legal, Finance und Management. Durch meine Erfahrung in Energie-, Facility-, Marketing-, IT- und Professional-Services-Warengruppen bringe ich ein breites Verständnis für unterschiedliche Stakeholderinteressen mit – und die Fähigkeit, diese pragmatisch zusammenzuführen.

Im Bereich Sustainability & Compliance habe ich Projekte mitgestaltet, die zur BME-Zertifizierung „Nachhaltige Beschaffungsorganisation“ (Level 3) geführt haben: Entwicklung und Tracking nachhaltiger Warengruppenziele, Zusammenarbeit mit Nachhaltigkeitsabteilungen und Ableitung konkreter Maßnahmen für Einkauf und Lieferanten.

Neben meiner Einkaufsexpertise arbeite ich ergänzend mit Tech-Scale-ups an Struktur-, Rollen- und Zusammenarbeitsthemen, insbesondere wenn Wachstum, neue Verantwortlichkeiten und skalierbare Abläufe gefragt sind. Mein Arbeitsstil ist klar, analytisch, lösungsorientiert – mit Fokus auf Wirkung, Umsetzbarkeit und eine gute Zusammenarbeit aller Beteiligten.