freiberufler Interim Director Logistics / Operations / Supply Chain; Leiter Logistik / SCM auf freelance.de

Interim Director Logistics / Operations / Supply Chain; Leiter Logistik / SCM

zuletzt online vor 6 Tagen
  • 150‐175€/Stunde
  • 97072 Würzburg
  • National
  • de  |  en
  • 07.12.2025
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Führungskraft für komplexe Operations & Logistik. Spezialisiert auf Aufbau, Restrukturierung, KPI-basierte Steuerung und skalierbares Fulfillment. Klar, direkt, zuverlässig – besonders wenn Strukturen wackeln oder Geschwindigkeit steigt.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Budgetierung5 J.
  • Einkaufsstrategie
  • Lagerverwaltung7 J.
  • Logistikberater
  • Logistikleitung
  • Logistikmanager12 J.
  • Operations Manager
  • Outsourcing
  • Supply-Chain-Management (SCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Head of Supply Chain & Logistics (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Freiburg im Breisgau
10/2025 – offen (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtverantwortung Supply Chain Management, Logistik (End-to-End, national/international), Sourcing, Procurement, SCM- und Inventory-Planning, Führung von 6 FTE, Budget: bis 15 Mio. €/p.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Fertigungsplaner, Logistikmanager, Recruiting

Leiter Logistik Operations (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Rottendorf
7/2021 – 7/2025 (4 Jahre, 1 Monat)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 7/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Gesamtverantwortung für die operative Logistik aller B2B-Kanäle (Retail & Wholesale), Steuerung des 3PL-Logistikdienstleisters auf 80.000 m² mit 240+ FTE, Führung von 35 FTE, Budget: 10-12 Mio. €/p.a., Leitung strategischer Sonderprojekte (Restrukturierung, Sustainability, Kostenreduktion)

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Logistikmanager, Projektmanagement

Head of Operations DACH (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Würzburg
3/2020 – 12/2020 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Gesamtverantwortung Logistik, SCM & Kundenservice DACH, Steuerung mehrerer Standorte & externer Subunternehmer, Führung von 25 FTE, Budget: 7 Mio. €/p.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Fertigungsplaner, Kundendienst, Logistikmanager

Standortleiter E-Com Logistik (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Würzburg
6/2017 – 2/2020 (2 Jahre, 9 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der E-Commerce-Logistik (DE, AT, SZ, CZ, HU), Aufbau & Betrieb von zwei Standorten (26.000m²), 60 FTE, Teil-Projektleitung für ECom-Logistikneubau Erfurter Kreuz, Mitglied der erweiterten Konzern-Logistikleitung DE

Eingesetzte Qualifikationen

Logistikmanager, Projektmanagement

Logistikleiter stationärer Handel / Expansionsmanagement (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Würzburg
3/2013 – 5/2017 (4 Jahre, 3 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

3/2013 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für Standortlogistik und regionaler Warenauslieferung, Expansionsmanagement und Aufbau neuer Filiallogistikstandorte und regionaler Zentralläger (Würzburg, Berlin, Hannover)

Eingesetzte Qualifikationen

Logistikmanager

Logistikteamleiter (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Würzburg
9/2003 – 9/2010 (7 Jahre, 1 Monat)
Handel
Tätigkeitszeitraum

9/2003 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleitung Replenishment eines 'Never out of Stock'-Auslieferungslager

Eingesetzte Qualifikationen

Lagerverwaltung

Über mich

Ich baue leistungsfähige Operations- und Logistikstrukturen – klar, datenbasiert und ohne politischen Ballast.
Mein Fokus: Teams entwickeln, Prozesse stabilisieren und Systeme schaffen, die skalierbar und zuverlässig funktionieren.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in Operations, Logistik, 3PL-Steuerung und Führung unter Druck übernehme ich Verantwortung dort, wo Strukturen wackeln, Prioritäten unklar sind oder die Performance nicht stimmt.
Ob Turnaround, Stabilisierung oder Skalierung – ich sorge dafür, dass operative Bereiche wieder funktionieren: transparent, effizient und belastbar.

Meine Schwerpunkte:

Aufbau & Führung leistungsfähiger Teams (Shopfloor bis C-Level)

Restrukturierung: KPIs, Standards, Prozessdesign, Performance-Steuerung

Fulfillment & Logistik (Brownfield, Neubau, Multi-Site)

3PL-Management: Ausschreibung, SLA, operative Steuerung

Kosten- & Bestandsoptimierung, End-to-End-Prozessstabilisierung

Schnittstellenführung: IT, HR, Finance, Customer Service, Einkauf

Ich arbeite direkt, klar und lösungsorientiert.
Meine Stärke: Komplexität schnell durchdringen, Entscheidungen treffen und operative Strukturen stabilisieren – auch unter Druck.

Weitere Kenntnisse

### OPERATIONS & LOGISTIK ###
Warehouse Management
Fulfillment & E-Commerce Logistics
Inventory Management
Transport & Distribution
3PL/4PL Steuerung
Standortaufbau (Brownfield / Greenfield)
Prozessdesign & Standardisierung
Lean Management (praxisorientiert)
KPI- und Performance-Steuerung
Kosten- & Effizienzprogramme
SLA-Definition & Verhandlung

### FÜHRUNG & ORGANISATION ###
Teamaufbau & Performance-Leadership
Führen unter Druck / in Veränderungsphasen
Change Management (hands-on)
Organisationsentwicklung
Konfliktlösung & Entscheidungsführung
Cross-Functional Leadership

### DIGITAL & SYSTEME ###
ERP-Prozesse (insb. SAP – inklusive Schnittstellen)
WMS / LVS Einführung
Datenanalyse für Logistik & Operations
Digitalisierung operativer Prozesse
Automatisierungslogik (pragmatische Bewertung, ROI-orientiert)

###PROJEKTMANAGEMENT ###
Projektleitung (klassisch & agil)
GoLive-Management
Ausschreibungen & Vergaben
Budgetverantwortung bis 12 Mio. €
Multi-Stakeholder-Steuerung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
22
Alter
46
Berufserfahrung
22 Jahre und 3 Monate (seit 09/2003)

Kontaktdaten

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