IT_Consulting

9/2015 – 7/2016

Unterstützung im Rahmen eines Carve-Out Projekts. Tracking der einzelnen Projekte, Bericht direkt an die Projektleitung.

Projektmanagement (IT), Carve-Out

9/2015 – 7/2016

Unterstützung im Rahmen eines Carve-Out Projekts. Tracking der einzelnen Projekte, Bericht direkt an die Projektleitung.

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Creo Elements/Pro (Pro/ENGINEER, Pro/E, ProE), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Carve-Out, Carve-In

2/2014 – offen

Entwicklung einer Leasing Lösung für China
SAP ERP
Konzepterstellung und Bewertung von diversen Neu- und Weiterentwicklungen.
Vor Ort Support in China (Peking).

SAP ECC, ITIL, Release Management, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Entwicklung (allg.)

8/2011 – 1/2014

Ich nahm in diesem Projekt die Rolle des technischen Projektleiters ein.
Meine Aufgabe bestand darin, die einzelnen Anforderungen der Länder zu prüfen, zu bewerten und die daraus benötigten Neuentwicklungen umzusetzen und zu koordinieren. Ein wesentlicher Teil meiner Arbeit bestand weiterhin in der Integration der Software in die bestehende Systemlandschaft. Anbindung an ein Datawarehouse, Integration einer DMS Lösung, Einbindung der Software in die Konzernstruktur.
Das Projekt wurde nach der Projektmanagementmethode PRINCE2 durchgeführt.


Das Projektteam bestand, je nach Anforderung und Projektphase, aus 25 bis 40 Personen.

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP FI, SAP Datenmigration, PRINCE2

10/2006 – 7/2011

Entwicklung und Implementierung einer integrierten Leasingprozessverwaltung (LOS) für einen führenden Anbieter von B2B Finanzdienstleistungen.

Meine Aufgabe bestand darin, die einzelnen Anforderungen der Länder zu prüfen, zu bewerten und die daraus benötigten Neuentwicklungen umzusetzen und zu koordinieren. Die Schwerpunkte bildeten dabei die persönliche Beratung vor Ort und ein permanenter Informationsaustausch mit allen Projektbeteiligten.
Des Weiteren war ich zuständig für die Datenmigration der Altsysteme nach SAP R/3.
Als Werkzeuge für die Migration setzte ich BODI (Business Objects Data Integrator), SAP-Batch-Input MS-Access und eigens in ABAP geschriebene Migrationsprogramme ein.

Für die skandinavischen Länder realisierte ich die Anbindung an ein WEB-Frontend mittels einer BAPI Schnittstelle (Business Application Programming Interface).

Im Projektteam waren, je nach Anforderung, zwischen 15 und 25 Personen.

SAP ECC, Projektleitung / Teamleitung (IT)