SAP

1/2008 – 9/2008

Verantwortlich für die Reorganisation der Preisadministration im grenz-überschreitenden Geschäftsverkehr zwischen den Konzerngesellschaften (Intercompany-Prozesse) und Unterstützung bei der organisatorischen Im-plementierung des Prinzipals und damit der organisatorischen Abbildung von Intercompany-Prozessen; unter anderem zählten hierzu:
- Definition und Implementation Aufbau- und Ablauforganisation in der Preisadministration
- Anwendung des Resale Minus- und Cost Plus-Verfahrens
- Führen des zentralen Preisadministrations-Teams; in diesem Zusam-menhang: Erarbeitung von Stellenbeschreibungen, Durchführen von Mitarbeitergesprächen, Personalakquise etc.
- Einarbeitung neuer Team-Mitglieder und meines Nachfolgers

7/2007 – 4/2010

Anwendungsdesign und -entwicklung im Bereich der Finanzbuchhaltung und des Konzern-Reporting unter Berücksichtigung der historischen und damit einer zeitabhängig dynamischen Abbildung des operativen Kontenplans auf den Konzernkontenplan; in diesem Zusammenhang a) die Erweiterung/Anpassung diverser Verbuchungs-, Bilanz- und G+V-Transaktionen, b) die Erstellung verschiedener Report Painter-Berichte (inkl. Drill-Downs) unter Berücksichtigung der Rechnungslegungsvorschriften nach HGB und IFRS (z. B. Provision Analysis, Profit & Loss Analysis) und c) die Erweiterung der Kontierung um zusätzliche Kontierungselemente.
- Analyse der rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen und Anforderungen und Überleitung dieser in funktionale Spezifikationen
- Erstellung von technischen Spezifikation
- Realisierung (Programmierung, Customizing)
- Definition von Testfällen/-schritten/-komponenten und Abbildung dieser im HPQC
- Training und Support der Anwender
- Abbildung obiger Anforderungen auf SAP R/3 V4.6c für Konzerngesellschaften, die nicht auf SAP ECC 6.0 migriert wurden
Außerdem: Anwendungsdesign und -entwicklung von Migrationsprogrammen zur erstmaligen Übernahme und fortlaufenden Aktualisierung von Kontenplan- und Kostenstellenplandaten
- Analyse, Design, Programmierung und Test
Außerdem: Anwendungsdesign und -entwicklung hochperformanter Dialog-Anwendungen und Batch-Programmen zur Verarbeitung von Massendaten (bis zu 1000000 statistische Buchungen pro Tag) in der Finanzbuchhaltung erreicht durch die Parallelisierung der Verarbeitung und die Nutzung von Cluster-Tabellen
- Analyse, Design, Programmierung, Test, Dokumentation und Training
Außerdem: Anwendungsdesign und -entwicklung im Bereich des Bank Clearings unter Berücksichtigung einer gleichmäßigen Lastverteilung auf die Mitarbeiter
- Analyse, Design, Programmierung, Test, Dokumentation und Training

Template-/Harmonisierungs-Projekt und Ausrollen der standardisierten Prozesse und Funktionen

SAP ECC 6.0 Module FI (AR, AP, GL) Neues Hauptbuch, CO, SAP Report Painter, ABAP Objects, HP Quality Center

1/2006 – 6/2007

Verantwortlich für die Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation im Stammdatenmanagement und damit Implementierung des Master Data Management Networks (MDMN); Begleitung der SAP MDM-Produkteinführung
- Definition des Service-Portfolios mit seinen Leistungsmerkmalen des MDMN: MDStandardization, MDMaintenance, MDMigration, MDCleaning, MDTraining, MDHelp
- Definition und Implementation operativen Prozesse und Strukturen im MDMN; in diesem Zusammenhang: Erarbeitung von Stellenbeschrei-bungen, Vor-/Nachbereitung u. Durchführen von Mitarbeitergesprä-chen, Einweisung der dezentralen Stammdatenverantwortlichen etc.
- Führen des zentralen Stammdaten-Teams
- Einarbeitung meines Nachfolgers
- Erarbeitung und Dokumentation der Stammdaten-Modelle/-Standards/ Guidelines und Policies; in diesem Zusammenhang: Erstellung und Durchführung von Endanwenderschulungen
- Design, Erstellung und Einführung von SAP InfoSet Queries und SAP Queries zur Analyse der Stammdatenqualität
- Leitung von Stammdatenbereinigungsaktionen
- Assistenz der Projektleitung (Business) bei der Einführung von SAP Master Data Management (MDM) V5.5; in diesem Zusammenhang un-ter anderem: Definition der funktionalen Anforderungen in einem Leis-tungskatalog, Revision von Teilen des Business Blue Prints, Erarbei-tung von Testszenarien, Überprüfung der Implementierungsergebnisse auf die Erfüllung der Leistungsmerkmale, Reporting an das Steering Committee

Reorganisations- und Harmonisierungsprojekt im Stammdatenmanagement (konzernweit)

mySAP ERP 2004, SAP Master Data Management (MDM) V5.5 SP4 incl. SAP Exchange Infrastructure (XI) V7.0 SP11 SAP Guided Procedures (GP), MS Project, MS SharePoint, MS Office, Lotus Notes

2/2002 – 8/2011

Verantwortlich für die Stamm- und Bewegungsdatenübernahme im Rah-men der Testphasen und der Produktivsetzung; im Speziellen:
- Erstellung, Integration und Umsetzung des Teilprojektplanes
- Einweisen und Führen des Projektteams
- Reporting an das Projektmanagement
- Erstellung/Revision des Business Blue Prints; in diesem Zusammenhang unter anderem: Ermittlung des Mengengerüsts, Analyse und Do-kumentation der Datenstrukturen in den Quell- und Zielsystemen, De-finition der Transformationsregeln, Analyse der Objektabhängigkeiten
- Technische Umsetzung des Daten-Exports, der Transformationsregeln und des Daten-Ladens
- Status- und Fehlerverfolgung
- Durchführen von Trainings zu den Themen Migrationsverfahren und techniken
- Koordination der Migrations- und Bereinigungsaktivitäten

Zielsysteme: SAP R/3, mySAP ERP 2004, mySAP ERP 2005, SAP ERP 6.0; Quellsysteme: SAP, Oracle, Navision, BPCS, DATEV, andere; Tools und Programmiersprachen: LSMW, ABAP Objects, JiVS, JDC; Außerdem: MS Project, MS Excel, MS Visio, HPQC, UML, andere