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Projektleitung/Oberbauleitung/Infrastructureprojekte /im In u. Außland

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  • 09.11.2018

Kurzvorstellung

Meine Erfahrungen liegen im Bereich von Groß- und Infrastructure-projekten. Die Haupaufgaben, die Koordinierung vom Vertrags-management, Überwachung des Projektablauf, bis hin zum Projektcontrolling, Personalverantwortlichkeit und NU- Vergaben.

Qualifikationen

  • Bauingenieurwesen (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

s. Tätigkeitsbeschreibung
s. Tätigkeitsbeschreibung, s. Tätigkeitsbeschreibung
8/1997 – 9/2012 (15 Jahre, 2 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

8/1997 – 9/2012

Tätigkeitsbeschreibung

08/1997 - 12/1998
Projekt: Sechsspuriger Ausbau A 2 Burg Ost – Lostau
650.000 m³ Erdbewegung, 260.000 m² Frostschutzschicht,
300.000 m² Betondecke, 30.000 m² Asphaltoberbau
Volumen: ca. 49 Mio. Euro
Auftraggeber: DEGES Berlin
Verantwortlichkeit: ARGE-Bauleitung, Projektsteuerung und -abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

04/1998 - 10/2000
Projekt: Neubau Autobahnkreuz A14 / A2 Magdeburg – Dahlenwarsleben
900.000 m³ Erdbewegung, 220.000 m² Frostschutzschicht,
200.000 m² Betondecke, 20.000 m² Asphaltoberbau,
Volumen: ca. 22 Mio. Euro
Auftraggeber: DEGES Berlin
Verantwortlichkeit: ARGE-Oberbauleitung, Projektleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

06/1998 - 10/2000
Projekt: Sechsspuriger Ausbau A 2 Magdeburg – Rothensee
650.000 m³ Erdbewegung, 260.000 m² Frostschutzschicht,
230.000 m² Betondecke, 30.000 m² Asphaltoberbau
Volumen: ca. 32 Mio. Euro
Auftraggeber: DEGES Berlin
Verantwortlichkeit: ARGE-Bauleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

10/1999 - 10/2000
Neubau A 14 Dahlenwarsleben
120.000 m³Erdbau, 8000 m Entwässerung, 120.000 m³ Asphaltoberbau, 2 A-Bauwerke
Volumen: ca. 8,0 Mio. Euro
Auftraggeber: DEGES Berlin
Verantwortlichkeit: ARGE-Bauleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

04/2000 - 04/2003
Projekt: Neubau A 46 – EF 17 / Freienohl – Uentrop
600.000 m³ Felsboden Kl. 7 lösen und einbauen, davon 450.000 m³ erschütterungsarm sprengen, 120.000 m² Asphaltoberbau, 120.000 to Frostschutzschicht, Hangsicherung mit 348 Stück Daueranker L=45m, F= 1000 kN, Dränagebohrungen bis 60,00 m.
Volumen: ca. 22 Mio. Euro
Auftraggeber: Landesbetrieb Straßenbau NRW
Verantwortlichkeit: ARGE-Oberbauleitung, Projektleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

04/2003 - 04/2005
Projekt: Deponie Monheim / Altlastensanierung
200.000 m³ Hausmüll stabilisieren und umlagern, 45.000 m² Intensivverdichtung, 50.000 m² Flächenfilter aus Schmelzkammergranulat, 25.000 m³ mineralische Abdichtung, 60.000 m³ Auffüllboden, 3.000 m Entgasungsrohre/Gasbrunnen/
Volumen: ca. 4,0 Mio. Euro
Auftraggeber: Stadt Monheim / Rheinland
Verantwortlichkeit: Projektleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

04/2005 - 12/2005
Projekt: Businesspark Galkhausen Langenfeld
850 m Regenwasserkanal DN 700 bis DN 2000 Rohre, 850 m Schmutzwasserkanal DN 250, 40.000 m³ Regenrückhaltebecken mit Regenversickerungsbecken und Notüberlauf
Volumen: ca. 2,5 Mio. Euro
Auftraggeber: Stadtentwicklungsgesellschaft Langenfeld GmbH / Rheinland
Verantwortlichkeit: Projektleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Vergabe und Koordination von NU-Leistungen

03/2006 - 12/2007
Projekt: Sechsstreifiger Ausbau der A 1 Münster
200.000 m² Fahrbahn fräsen, 200.000 m³ Bodenbewegung, 10.000 m Kanal erneuern, 80.000 to ungebundene Tragschichten, 60.000 to Asphaltmischgut einbauen
Volumen: ca. 9,5 Mio. Euro
Auftraggeber: Landesbetrieb Straßenbau NRW, NL Münster
Verantwortlichkeit: Oberbauleitung, Projektleitung, Projektsteuerung und –abwicklung

07/2008 - 07/2010
Projekt: PPP Model - M 80 Stepps to Haggs
18,5 km 6-spuriger Ausbau unter Verkehr
1,4 Mio. m³ Erdbau, 430.000 to. Asphalt, 60 Brückenbauwerke, 25 km Kanalbau mit Regenrück-haltebecken, 25.000 m³ Betonarbeiten, 4700 to Bewehrungsstahl, Planung Verkehrsmanagement
Volumen: ca. 360 Mio. Euro
Auftraggeber: Transport Scottland
Verantwortlichkeit: Abschnittsverantwortlicher Oberbauleiter, Projektleitung, Projektsteuerung und- abwicklung, Qualitätsmanagement, Zeitmanagement, Personalverantwortlichkeit

08/2010 - 05/2011
Projekt: Neubau Landebahn NW – Flughafen Frankfurt
Bau der neuen Start- Landebahn NW
360.000 m³ Oberbodenabtrag, 4,1 Mio m³ Erdarbeiten, 460.000 to ungebundene Tragschichten, 70.000 m³ HGT, 355.000 m² Betondecke, 120.000 m² bit. Oberbau Schulter, 90.000 m² Betriebsstraßen, 20.000 m Entwässerung, 7.600 m Ableitungssammler, 610.000 m Kabelschutzrohre, 18.000 m Schlitzrinnen, 355.000 m Markierungsarbeiten, 100.000 m³ Erdruckfänger, 500.000 m³ Bodenentsorgung nach LAGA Z0 - >Z3
Volumen: ca. 100 Mio. Euro
Auftraggeber: Fraport AG
Verantwortlichkeit: Abschnittsverantwortlicher Oberbauleiter Erd- und Kanalbau, Projektsteuerung und- abwicklung, Qualitätsmanagement, Zeitmanagement, Personalverantwortlichkeit

06/2011 - 09/2012
Projekt: ABS Oldenburg – Wilhelmshaven PFA 2 / PFA 3
25,5 Km Herstellung Zweigleisigkeit, 85.000 m³ Fahrwegtiefgründung bis 9,00 m, 320.000 m³ Erdbau im Pilgerschritt, 260.000 to Planumsschutzschicht 18,5 Km Kabeltiefbau, 11 Km LSW, Vorbereitung Oberleitung, alle Arbeiten in 24h Betrieb und 10 tägiger Vollsperrung
Auftraggeber: Deutsche Bahn AG Hannover
Verantwortlichkeit: Oberbauleiter Erd- und Kanalbau, Projektsteuerung und- abwicklung, Qualitätsmanagement, Zeitmanagement, Persona-l u. Geräteverantwortlichkeit

10/2012 - 02/2013
Angebotsbearbeitung und Nachtragsaufbereitung diverser Projekte

Weitere Kenntnisse

MS Office, ARRIBA Kalkulation u. Kostensteuerung, Tilos, Kenntnisse Powerprojekt, MS-Projekt

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Profilaufrufe
1959
Alter
59
Berufserfahrung
30 Jahre (seit 1994)
Projektleitung
7 Jahre

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