
IT Projektleiter, Programmmanager, PMP
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- 02.07.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Erfolgreiche Leitung eines Programms zur Implementierung der regulatorischen Anforderung (Datenschutzverordnung/DSGVO/GDPR) und mehrerer Projekten im Monitoring, Credit Card Umfeld, e-commerce Integration, Credit, Chat Bots, Compliance und Fraud Prevention (Budget 2+ Mio. Eur) mit agilen (Scrum, SAFe/Scaled Agile) oder klassischen Methoden.
- Coaching der ARTs, Entwicklungs- und Infrastrukturteams (30+ Entwickler, 5+ Teams, 3+ Externe Vendoren) in Deutschland, Canada, Rumänien, Portugal und Polen.
- Verantwortlichkeit für das Projekterfolg (Termine, Kosten, Qualität). Geliefert die Projekte rechtzeitig und deutlich unter dem Budget.
- Reporting direkt am CEO und CIO für einige Projekte/Task Forces.
- Verhandlung der Verträge und SLAs mit den Lieferanten.
- Priorisierung der Anforderungen/User Stories, Erstellung der Produkt-Roadmap und Release Planung.
Agile Entwicklung, Bankwesen (allg.), Cyber Security, Infrastrukturarchitektur, Java (allg.), Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, SCRUM
5/2017 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Stabilisierung/Sanierung eines IT Infrastruktur Projekts (Erstellung einer IT Server Infrastruktur, Migration mehrerer kritischen Anwendungen, Umsetzung der Security Anforderungen).
- Cutover und Rollout Planung.
Cyber Security, ITIL, Projektmanagement (IT), Rollout
4/2016 – 5/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Sanierung und Leitung der 2 notleidenden Software und Elektronik Projekte im Bereich der Raumschiffsentwicklung/Flugelektronik.
- Feststellung der Issues, Definition/Durchführung der korrektiven Maßnahmen und Umplanung mit dem Ziel dass die ursprüngliche Termine gehalten werden können.
- Coaching und Aufbau des Teams (15 Mitarbeiter), Lösung der Konflikte. -
- Verbesserung der Projektprozessen durch KANBAN (Hardware) und Scrum ( Software). Coaching des Teams und der Führungskräfte im Umfeld der Agile Methoden.
C++, Hardware Entwicklung, Java (allg.), Jira, Projektmanagement (IT), SCRUM
1/2016 – 4/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse des Projektportfolios und Priorisierung der Projekte für die Offshore Abwicklung
- Definition der Prozesse, Koordinierung und Coaching der Projektleiter bezüglich der Projektorganisation (On-, Near- und Offshore), Budget & Kosten, Risiko Management.
- Beratung vom Top Management bezüglich der Off- und Nearshoring Strategie.
IT Portfoliomanagement
1/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung eines wichtigen Programms mit mehreren Projekten im Bereich Server/Network Infrastruktur, Software Entwicklung und Migration. Die Infrastruktur hatte eine Impact auf hunderte Bankapplikationen und wurde für Security Services wie z.B. Indentity/Access Management und Client Data Confidentiality eingesetzt.
- Umfassendes Stakeholder (zahlreiche Executive Managers und Business Abteilungen involviert) und Risiko Management.
- Aufgebaut und gesteuert internationale Teams in Litauen, Singapur, Indien, UK und Schweiz (50+ Entwickler).
- Steuerung der RFI/RFP Prozesse und der Vendoren. Verhandlung der Verträge.
- Planung und Koordination der Rollouts.
Cyber Security, Projektleitung / Teamleitung (IT), SCRUM
Zertifikate
Über mich
Weitere Kenntnisse
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Agile Project Management mit SCRUM, KANBAN, SAFe
PMI/PMBOK – ANSI Standard von Project Management Institute
Expert Kenntnisse in allen PM Prozessen : Inhalt- und
Umfangsmanagement, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-,Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement.
Expert Kentnisse in allen Projektphasen : Initiierung, Planung, Durchführung/Steuerung, Controlling und Abschluss.
Program-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
Wasserfall, Lean and Agile Project Management, SCRUM, KANBAN, LESS, SAFe
MS Project, MS Project Server Enterprise.
Offshoring und Nearshoring (Indien, Ägypten, Rumänien, Ukraine, China,usw)
Roll-Out & Cut-Over Management (Weltweit)
Release Managememt
Change Managememt
Projektsanierung
PMO
Erfahrung mit Vertragsarten wie „Festpreis“, „Kostenerstattung“, und „Zeit und Material“.
IT Management
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ITIL v3
Service Management
ITSM
Application Management
Automotive SPICE
Programmierung/Technologien
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Java, Java EE
Android Development, Hibernate, Spring
C++
SQL
BI, DWH
Entwicklung Methoden
SCRUM + XP
MDSD (Model Driven Software Development)
Test Driven Development
Rational Unified Process (RUP)
DevOps
OOA & OOD
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SOA, ESB, BPEL, Rest
Component Oriented Architecture
MDA
UML / UML2
EDA – Event Driven Architecture
Design patterns
Architectural patterns & best practices
Enterprise Integration Patterns (via Messaging)
Domain Driven Design
Business Process Modellierung / BPM, BPEL
BPM patterns and best practices, BPMN
Cloud Computing
Business Analysis:
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Anforderungsentwicklung und Management: Ermittlung, Analyse, Spezifikation, Modellierung (business domain modelling, business process definition, BPMN), Validierung, Verwaltung
Systems
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Enterprise Multi-Tier Systeme
Client-Server
Rich & Thin Clients (GUI, Web UI)
Web Portal
Mobile Apps
Embedded Software
Hardware
IT Infrastruktur, usw.
Cyber Security
Identity & Access Management
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Data Leakage Prevention
Datenschutz, DSGVO/GDPR
Encryption
Security Infrastructure
Server Hardening
Tools
================
Sharepoint, MS Office, JIRA, Rational Clear Quest, Rational Clear Case, GIT, SVN, VM Ware, Qlik View, DOORS,IBM Requisite Pro, HP Quality Center,usw
Persönliche Daten
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- Spanisch (Fließend)
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