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Business Conultant / Project Management SAP

offline
  • auf Anfrage
  • 21218 Seevetal
  • Europa
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  • 17.07.2015

Kurzvorstellung

Mehr als 15 Jahre Erfahrung im SAP-Projektmanagement: Anforderungsanalyse, Teamleitung, Ressourcenmanagement, Projekt-Controlling, Risikobewertung, Change Management, Eskalation
Umfeld: SAP FI, CO, MM, PM, PS, MRS, IS-U
Fokus: Energieversorgung

Auszug Referenzen (9)

"Herr [...] hat im Rahmen seiner Beschäftigung bei der Fichtner IT Consulting sowohl an neunen Konzepten als auch an aufwändigen Presales-Aktivitäten mit Aufbau und Nutzung neuer Technologien verantwortlich und erfolgreich mitgewirkt."
Projektleitung
Heiko Wissel, Fichtner IT Consulting AG
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung IT-Dienstleistungen
für die Energiewirtschaft

• Kontinuierliche Prozessoptimierung
• Integrierte Plan, Bau- und Maßnahmenverwaltung
• Smart Business Client zur IT-Prozessautomation
• Balanced Scorecard und KPI

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

"Hr. [...] hat uns im gesamten Auswahlprozess unseres neuen CRM Systems mit seiner langjährigen Branchenerfahrung und seinem fachlichen Rat bestens unterstützt, so dass wir unsere Auswahlentscheidung entsprechend gut absichern konnten und dieses wichtige Teilprojekt mit einem sehr guten Ergebnis abschließen konnten."
Coach
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung der Ausschreibung und anschließende Auswahl eines CRM-Systemanbieters
• Lastenheft
• Analyse Leistungsumfang aktueller CRM-Systeme (Marktüberblick)
• Sicherstellung von Integrationsfähigkeit in die Systemlandschaft
• Durchführung Ausschreibung und Begleitung Anbieterpräsentationen
• Auswahl eines CRM-Systems

Eingesetzte Qualifikationen

CRM (Customer Relationship Management)

"Herr [...] hat verschiedene und hoch komplexe Angebotsvorgänge einschließlich der Koordination von Partnerunternehmen verantwortlich übernommen. Die jeweiligen Ergebnisse waren individuell auf den Kunden zugeschnitten, logisch aufgebaut und beschrieben unsere Leistungen umfassend."
Führende Bearbeitung von Angeboten
Heiko Wissel, Fichtner IT Consulting AG
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Integrierte Plan und Bauanwendung auf Basis SAP

Auf der Grundlage von SAP werden alle erforderlichen
Schritte innerhalb der Netzerneuerung und
-Instandsetzung mit üblicherweise mehreren hundert
Bauvorhaben in einer Projektdatenbank über
Verantwortlichkeiten gesteuert.

• Koordination und Konzeption
• Entwurf und Genehmigung
• Ausführungsplanung und Bauausführung
• Abnahme und Gewährleistung
• Vermessung und Fortführung

Projektumgebung: SAP IM, PS, PM, MRS, CO, GIS, BIS

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

"Herr [...] hat uns als externer Berater sehr dabei geholfen, das neue Fuhrpark- und Werkstattmanagementsystem des Baureferates der Landeshauptstadt München auf Basis von SAP zu konzipieren.

Die neue SAP-Applikation (FPM/WMG) wird nun nach Custimizing, Test, Schulung und Abnahme zum 01.01.2014 in Betrieb genommen."
Projektleitung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Fuhrparkmanagement auf Basis SAP PM, MM, FI, CO

Effizienzsteigerung und Kostensenkung im Fuhrparkbetrieb der Landeshauptstatt München (Nutzfahrzeuge, wenige PKW). Strategisches Controlling-System zur Bewertung von Wartungsintensität und Störverhalten sowie Reduzierung von Treibstoff und Emission. Aufbau erforderlicher Informationsstrukturen für eine KPI-Analyse. Aufbau der Fahrzeugstrukturen, Gestaltung operativer Prozesse auf der Basis von SAP. Konzeption bis Einführung.
Zusätzlich Werkstattmanagement für Sonderfahrzeuge Gartenbau: Werkstattaufträge, Fahrzeugbezug, Interne Leistungsverrechnung der Referate, Fakturierung Dritter, Materialwirtschaft und Beschaffung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Testen, SAP CO, SAP FI, Sap Pm, Sap Mm, Prozessoptimierung

"Herr [...] hat in diesem Zeitraum ein Migrationteam aufgesetzt und Fachspezifikation mit technischen Experten erstellt"
Migrations-Manager
Bernd Knobel, CGI
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Die umfangreichen Servicedienstleistungen für IT und Telekommunikation des größten deutschen Transportunternehmens werden aus unterschiedlichen IT-Anwendungen konsolidiert und IT-technisch auf der Basis von SAP integriert. Die Prozesse und die IT-Infrastruktur sind auf der Grundlage einer neuen Unternehmensorganisation zu konzipieren.

Tätigkeiten im Projekt:
Analyse funktionale und technische Umgebung
Planung Migrations-Scenario
Festlegung von Verfahren und einzelner Schritte
Projektplanung
Bericht an Auftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Test Management

"Sehr geehrter Herr Thorwart,

gerne bestätige ich die Referenz. Sie haben das Projekt in einer schwierigen Phase übernommen und in deutlich konstruktivere Gewässer gesteuert!"
Projektleitung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenoptimierung durch effiziente, transparente, flexible und zukunftsfähige Einkaufs- und Logistikprozesse. Verbesserte Prozesse werden die betrieblichen IT-Abläufe optimal unterstützen. Dabei soll die Kundenzufriedenheit durch gleichbleibend hohe Qualität und Lieferzuverlässigkeit der bereitgestellten Services gewährleistet sein.

Tätigkeit im Projekt:
Prozessanalyse, Prozessmetriken
Machbarkeitsanalyse
Einführung von Leistungsparametern und Messgrößen (KPI)
Zielvereinbarungen
Umsetzung von Service-Verbesserungen
Systemkonfiguration
Pilotierung
Bericht an die Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung

"Ja"
Experte Asset Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

IT-Strategie im Rahmen der Regulierung

Optimierung SAP PM, PS, MM, CO; GIS-Anbindung
Vor dem Hintergrund des regulierten Marktes für Netzversorger werden die IT-Anwendungen vollständig analysiert und eine IT-Strategie erstellt.

Tätigkeit im Projekt:
IT-Strategie und Konzeption
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Machbarkeitsstudie

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, Sap Pm, Enterprise Architect (EA), Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung

"Ja"
Experte Asset Management
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

IT-Strategie im Rahmen der Regulierung

Optimierung SAP PM, PS, MM, CO; GIS-Anbindung
Vor dem Hintergrund des regulierten Marktes für Netzversorger werden die IT-Anwendungen vollständig analysiert und eine IT-Strategie erstellt.

Tätigkeit im Projekt:
IT-Strategie und Konzeption
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Machbarkeitsstudie

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, Sap Pm, Enterprise Architect (EA), Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung

"Der Tätigkeitsbeschrieb ist korrekt.
Das Projekt Assetmanagment System (AMS) war ein Erfolg. Das System ist noch heute in Betrieb.

Samuel Macher"
Projektleitung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 1/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer IT-Anwendung Asset Management

SAP CO, BI
Die Axpo als größter Übertragungs-Netzbetreiber der Schweiz beabsichtigt die kommerzielle Analyse der Instandhaltungsaufwände umfangreich aufzubauen. Auf der Grundlage von SAP wird ein Asset Management System konzipiert und eingeführt.

Tätigkeit im Projekt:
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Datenanalyse, Soll-Strukturen
Prozessdesign und Konzeption
Konsolidierung von Datenstrukturen
Individualisierung aufgrund User Exits
Systemkonfiguration
Migration
Integrationstest
Produktionsunterstützung

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, SAP CO, Sap Pm, Prozessoptimierung

Qualifikationen

  • Projektleitung / Teamleitung (IT)18 J.
  • Prozessoptimierung18 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Coach
DEW21, Dortmund
11/2014 – 1/2015 (3 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Methodische Unterstützung und Coaching der IT-Architekten
(Umfeld: SAP, IS-U, andere)

Anforderungsmanagement:
Umsetzung fachlicher Anforderungen in die informationstechnische Unterstützung. Steigerung von Effizienz und Effektivität in der IT. Planbarkeit von Vorhaben und Kosten. Sicherstellung eines zielgerichteten Mitteleinsatzes.

Architekturmanagement:
Wertbeitrag gegenüber dem Unternehmen deutlich machen. Planbarkeit von Vorhaben und Kosten verbessern. Standardisierung der Vorgehensweisen und Ergebnisse sowie Vereinheitlichung und Vereinfachung.

Projektmanagement:
Transparenz und Planbarkeit von Vorhaben hinsichtlich Leistung, Zeit und Kosten. Bereitstellung praktischer Methoden und Arbeitshilfen angepasst an den Projekttyp und die Projektgröße.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ECC, Projektmanagement (IT), SAP IS-U

Projektleitung
Diverse, Stuttgart
10/2014 – 3/2015 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung IT-Dienstleistungen
für die Energiewirtschaft

• Kontinuierliche Prozessoptimierung
• Integrierte Plan, Bau- und Maßnahmenverwaltung
• Smart Business Client zur IT-Prozessautomation
• Balanced Scorecard und KPI

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Coach
Stadtwerke Norderstedt, Norderstedt
4/2014 – 9/2014 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Begleitung der Ausschreibung und anschließende Auswahl eines CRM-Systemanbieters
• Lastenheft
• Analyse Leistungsumfang aktueller CRM-Systeme (Marktüberblick)
• Sicherstellung von Integrationsfähigkeit in die Systemlandschaft
• Durchführung Ausschreibung und Begleitung Anbieterpräsentationen
• Auswahl eines CRM-Systems

Eingesetzte Qualifikationen

CRM (Customer Relationship Management)

Projektleitung
Stadtwerke Leipzig, Leipzig
2/2014 – 8/2014 (7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

IT-Prozessautomatisation im integrierten Anschlusswesen

Auf der Grundlage von SAP und dem Smart Business Client (ITML) werden alle Prozesse im Energie-Anschlusswesen wie Bauantrag, Netzanschluss, Messstellenumbau oder Eigenerzeugungsanlagen vollständig automatisiert. Dies schließt die gesamte Kommunikation mit Kunden, Installateuren und Lieferanten ein. Mittels Workflow werden Prozesse über alle Organisationseinheiten eingebunden. Die auf der Basis von ITML neu gestaltete und integrierte Oberfläche für die SAP-Module PM, CS, SD, MM und IS-U liefert hierbei eine wesentlich vereinfachte und transparente Handhabung für unterschiedliche Benutzer.

• Prozessgestaltung
• Systemarchitektur
• Datenstrukturen
• Schnittstelle Web-Portal

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP IS-U, Sap Pm, SAP Sales und Distribution, Prozessoptimierung

Führende Bearbeitung von Angeboten
Diverse, Stuttgart
9/2013 – 12/2013 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Integrierte Plan und Bauanwendung auf Basis SAP

Auf der Grundlage von SAP werden alle erforderlichen
Schritte innerhalb der Netzerneuerung und
-Instandsetzung mit üblicherweise mehreren hundert
Bauvorhaben in einer Projektdatenbank über
Verantwortlichkeiten gesteuert.

• Koordination und Konzeption
• Entwurf und Genehmigung
• Ausführungsplanung und Bauausführung
• Abnahme und Gewährleistung
• Vermessung und Fortführung

Projektumgebung: SAP IM, PS, PM, MRS, CO, GIS, BIS

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)

Projektleitung
Landeshauptstadt München, München
4/2012 – 4/2013 (1 Jahr, 1 Monat)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

4/2012 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Fuhrparkmanagement auf Basis SAP PM, MM, FI, CO

Effizienzsteigerung und Kostensenkung im Fuhrparkbetrieb der Landeshauptstatt München (Nutzfahrzeuge, wenige PKW). Strategisches Controlling-System zur Bewertung von Wartungsintensität und Störverhalten sowie Reduzierung von Treibstoff und Emission. Aufbau erforderlicher Informationsstrukturen für eine KPI-Analyse. Aufbau der Fahrzeugstrukturen, Gestaltung operativer Prozesse auf der Basis von SAP. Konzeption bis Einführung.
Zusätzlich Werkstattmanagement für Sonderfahrzeuge Gartenbau: Werkstattaufträge, Fahrzeugbezug, Interne Leistungsverrechnung der Referate, Fakturierung Dritter, Materialwirtschaft und Beschaffung.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Testen, SAP CO, SAP FI, Sap Pm, Sap Mm, Prozessoptimierung

IT-Architekt
CGI, Hamburg
3/2012 – 6/2012 (4 Monate)
Fokus Energiewirtschaft
Tätigkeitszeitraum

3/2012 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

System-Konzeption Mass Data Billing auf Basis SAP IS-U

Konzeption eines Mass Data Billing-Systems auf der Grundlage eines sich wandelnden Energiemarktes im Privatsektor. Innovative Veränderungen wie flexible Tarife, Smart Metering und Energy Hedger führen zu neuen Anforderungen im Prozess „Consume to Cash“. Insbesondere Datenvolumen zur Energieabrechnung werden sich drastisch steigen.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP ECC, SAP IS-U, Enterprise Architect (EA)

Migrations-Manager
Deusche Bahn, Frankfurt
9/2011 – 12/2011 (4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Die umfangreichen Servicedienstleistungen für IT und Telekommunikation des größten deutschen Transportunternehmens werden aus unterschiedlichen IT-Anwendungen konsolidiert und IT-technisch auf der Basis von SAP integriert. Die Prozesse und die IT-Infrastruktur sind auf der Grundlage einer neuen Unternehmensorganisation zu konzipieren.

Tätigkeiten im Projekt:
Analyse funktionale und technische Umgebung
Planung Migrations-Scenario
Festlegung von Verfahren und einzelner Schritte
Projektplanung
Bericht an Auftraggeber

Eingesetzte Qualifikationen

Test Management

Migrations-Manager
E.ON Ruhrgas, Essen
5/2011 – 8/2011 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung Gaswirtschaftlicher Prozesse und Systeme im Wholesale

Einführung SAP IS-U, SAP Core, individuelle Preisbausteine
Erneuerung der Anwendungen für Preisformeln und Energieabrechnung im Wholesale-Geschäft der E.ON für Strom- und Gasverträge unter SAP IS-U und dem Preis-Index-Tool (PIT) als Eigenentwicklung.

Tätigkeit im Projekt:
Test-Management
Test-Steuerung und Koordination
Fehleranalyse und Zuordnung
Integrationstest-Planung, -Steuerung und -Analyse
Statistiken und Vortschrittsreporting
Darstellung des Qualitätsfortschritts
Monitoring unter HPQC
Anleiten von Fachanalysten
IT-Datenstrukturen
Systemkonfiguration
Moderation, Eskalationsmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Test Management, SAP IS-U

Projektleitung
Logistikzentrum Niedersachsen, Hannover
11/2010 – 9/2011 (11 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2010 – 9/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Kostenoptimierung durch effiziente, transparente, flexible und zukunftsfähige Einkaufs- und Logistikprozesse. Verbesserte Prozesse werden die betrieblichen IT-Abläufe optimal unterstützen. Dabei soll die Kundenzufriedenheit durch gleichbleibend hohe Qualität und Lieferzuverlässigkeit der bereitgestellten Services gewährleistet sein.

Tätigkeit im Projekt:
Prozessanalyse, Prozessmetriken
Machbarkeitsanalyse
Einführung von Leistungsparametern und Messgrößen (KPI)
Zielvereinbarungen
Umsetzung von Service-Verbesserungen
Systemkonfiguration
Pilotierung
Bericht an die Geschäftsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung

Projektleitung
Hamburg Wasser, Hamburg
2/2010 – 11/2010 (10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 11/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Instandhaltung in der Wasserwirtschaft
auf Basis SAP PM

Auf der Grundlage innovativer IT-Systeme werden Prozesse und Reportingstrukturen neu gestaltet. Damit kann die Instandhaltungs-Intensität mit dem Ausfallverhalten der Netzelemente optimiert werden. GIS-Systeme und andere Betriebsmittelinformationen werden IT-technisch und für das Workforce Management integriert.

Tätigkeit im Projekt:
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Datenanalyse, Soll-Strukturen
Aufbauorganisation, Prozessdesign
Feinkonzeption

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, Sap Pm, Prozessoptimierung

Projektleitung
EnBW, Karlsruhe
7/2008 – 12/2009 (1 Jahr, 6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Unbundling und Ausgliederung der Netzgesellschaft
auf Basis SAP

Einführung SAP PM, MM, CO, FI
Vor dem Hintergrund des Unbundling und der Regulierung sind Konzernstrukturen und operative Prozesse für die Netzwirtschaft neu zu gestalten. Grundlage bildet das Referenzsystem des EnBW-Konzerns.

Tätigkeit im Projekt:
Wartungspläne, Arbeitspläne, Stücklisten
Produktions- und Instandhaltungsaufträge
Beschaffung
Controlling und Finanzen
IT-Datenstrukturen
Migration
Integrationstest
Moderation, Präsentation, Bericht an lenkungsausschuss

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Test Management, SAP CO, SAP FI, Sap Pm, Sap Mm, Prozessoptimierung

Experte Asset Management
FairEnergie, Reutlingen
4/2007 – 9/2007 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

IT-Strategie im Rahmen der Regulierung

Optimierung SAP PM, PS, MM, CO; GIS-Anbindung
Vor dem Hintergrund des regulierten Marktes für Netzversorger werden die IT-Anwendungen vollständig analysiert und eine IT-Strategie erstellt.

Tätigkeit im Projekt:
IT-Strategie und Konzeption
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Machbarkeitsstudie

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, Sap Pm, Enterprise Architect (EA), Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung

Experte Asset Management
Stadtwerke Ulm, Ulm
4/2007 – 9/2007 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

IT-Strategie im Rahmen der Regulierung

Optimierung SAP PM, PS, MM, CO; GIS-Anbindung
Vor dem Hintergrund des regulierten Marktes für Netzversorger werden die IT-Anwendungen vollständig analysiert und eine IT-Strategie erstellt.

Tätigkeit im Projekt:
IT-Strategie und Konzeption
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Machbarkeitsstudie

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, Sap Pm, Enterprise Architect (EA), Prozessoptimierung, IT-Strategieberatung

Projektleitung
Axpo, Schweiz, Zürich
2/2007 – 1/2008 (1 Jahr)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 1/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung einer IT-Anwendung Asset Management

SAP CO, BI
Die Axpo als größter Übertragungs-Netzbetreiber der Schweiz beabsichtigt die kommerzielle Analyse der Instandhaltungsaufwände umfangreich aufzubauen. Auf der Grundlage von SAP wird ein Asset Management System konzipiert und eingeführt.

Tätigkeit im Projekt:
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Datenanalyse, Soll-Strukturen
Prozessdesign und Konzeption
Konsolidierung von Datenstrukturen
Individualisierung aufgrund User Exits
Systemkonfiguration
Migration
Integrationstest
Produktionsunterstützung

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, SAP CO, Sap Pm, Prozessoptimierung

Leitung IT-Strategie
Creos, Saarbrücken
6/2006 – 3/2007 (10 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

IT-Strategie für Netzgesellschaft im Rahmen der Regulierung

Optimierung SAP PM, PS, MM, CO; GIS-Anbindung
Vor dem Hintergrund des regulierten Marktes für Netzversorger werden die IT-Anwendungen vollständig analysiert und eine IT-Strategie erstellt.

Tätigkeit im Projekt:
Workshops, Moderation, Ergebnispräsentation
Datenanalyse, Soll-Strukturen
Prozessdesign und Konzeption
Konsolidierung von Datenstrukturen
Integrationstest

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP CO, SAP FI, Enterprise Architect (EA), IT-Strategieberatung

Projektleitung
swb Netze, Bremen
2/2006 – 5/2006 (4 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 5/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Konzeption E-Mobilisierung für Services

Optimierung SAP PM, MAM
Für eine geplante Einführung mobiler Unterstützung der Service-Mitarbeiter wird eine kommerzielle Analyse unter Berücksichtigung von Prozessanpassungen und Fahrzeitenoptimierung vorgenommen. Die IT-Strukturen der E-Mobilisierung werden konzeptionell erarbeitet und der Nutzen der Einführung wird quantifiziert.

Tätigkeit im Projekt:
Akzeptanzanalyse
IT-Performance
Einführung von Leistungsparametern und Messgrößen (KPI)
Zielvereinbarungen, Umsetzung von Service-Verbesserungen
Moderation
Konzeption

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Prozessoptimierung

Projektleiter
Mainova, Frankfurt / Main
4/2000 – 10/2002 (2 Jahre, 7 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

4/2000 – 10/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung Abrechnungssystem SAP IS-U

Vor dem Hintergrund einer Fusion von Stadtwerken und Gasversorgung werden die IT-Systeme für zentrale Anwendungen wie Controlling und Materialwirtschaft sowie die Anwendungen zur Energieabrechnung und Kundenmanagement integriert unter SAP neu aufgesetzt.


IT-Architektur
Migration
Modul- und Integrationstest
Qualitätssicherung
Moderation von Workshops
Bericht an den Lenkungsausschuss

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), Testen, SAP IS-U

Projektleiter
Diverse, Brüssel
1/1994 – 12/2005 (12 Jahre)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1994 – 12/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Einführungsprojekte im SAP-Core auf globaler Ebene
Finanzen und Controlling

Konzeption, Realisierung, Testing

Klienten: Exxon Chemicals, Deutsche Bahn, Mars-Effem
Branche: Chemie, Transport, Konsumgüter

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung

SAP Experte
Diverse, Hamburg
1/1988 – 1/1993 (5 Jahre, 1 Monat)
Öl- und Gasindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1988 – 1/1993

Tätigkeitsbeschreibung

Diverse Einführungsprojekte im SAP-Core
Instandhaltung und Investition, Finanzen und Controlling, Logistik und Work Force Management

Konzeption, Realisierung, Testing

Klienten: ESSO, BP, Jungheinrich
Branche: Öl, Gas, Energie, Schwerindustrie

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, SAP CO, SAP FI, Sap Mm

Ausbildung

BWL
Diplom-Kaufmann
1987
Hamburg

Über mich

Ich habe durchgängig Projektmanagement-Funktionen verantwortet und beherrsche daher vertragliche Vereinbarungen, Planungs- und Steuerungsaufgaben sowie Eskalationsmanagement in anspruchsvollen Umfeldern. Im Rahmen dieser IT-Projekte sind Moderation, Präsentation, Konfliktlösung und Coaching wesentliche Merkmale.

Weitere Kenntnisse

Methoden: PRINCE2, TOGAF, ASAP, V-Model (Testmethodik)

Anwendungen: SAP Core, SAP IS-U, Individualentwicklungen

Tools: MS Office, MS Visio MS Projekt, HPQC (Testing und Qualität)

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
2709
Alter
65
Berufserfahrung
37 Jahre und 2 Monate (seit 10/1987)
Projektleitung
18 Jahre

Kontaktdaten

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