Business Analyse und Requirements Engineering

4/2022 – 5/2023

Business Analyst, EAM-Berater
Beratung, Analyse und Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung im Land Hessen. Einführung und Aufbau des Enterprise Architecture Managements, Aufbau eines EAM-Kompetenzteams. Stan-dardisierung und Modellierung der EAM-Prozesse.
Methoden/Technologien: Adonis, Archi, UML, BPMN 2.0, Archimate, Tograf

Business Analyst

1/2022 – 7/2022

Requirements Engineer und Technischer Produktmanager
Projekt CLS-Operator
Entwicklung eines Produkts für die Steuerung von Anlagen mit FNN Steu-erboxen über den CLS-Kanal im Smartmeter-Gateway. Steuerung durch Netzbetreiber zur Sicherung der Netzstabilität und durch Marktteilnehmer für die Umsetzung von Tarifmodellen.
Methoden/Technologien: Kanban, RE nach IREB, Behavior Driven Devel-opment, UML, BPMN 2.0, Sparx Enterprise Architect, Jira, Xray, Wiki.

Kanban (Softwareentwicklung), Requirements Engineer, Produktmanager, Business Analyst

2/2017 – 6/2019

Business Analyse, Requirements Engineering, Test, Proxy-PO

Projekt TUSP:
Software für die Digitalisierung der Prozesse zwischen Sicherheitschefs und Fahrdienstleitern zur Gewährleistung der Sicherheit auf der Baustelle.
TUSP 2.0 - Refactoring der alten Software und funktionale Erweiterungen der Software und Prozesse.
TUSP 3.0 – Digitalisierung weiterer Prozesse (Fahrrichtung Festlegen, Fahrstromschaltungen, Befahren zentralisierter Weichen)
Nearshore-Projekt mit Business-Analyse durch Onsite-Team in Bern und Entwicklung durch Nearshore-Team in Bari.

Tätigkeiten:
• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
• Erstellen von Userstories
• Erstellen von Testfällen, Testdurchführung
• Qualitätsmanagement
• Releasemanagement
• Data Governance für die prozessrelevanten Daten

Methoden/Technologien: Scrum mit Userstories, RE nach IREB, Jira, Xray, UML 2.0, BMPN 2.0, Sparx Enterprise Architect
TUSP Mobile für Sicherheitschefs auf iPad, TUSP Web für Fahrdienstleiter als Webapplikation, Backend in der Cloud.

Business Analyst, Product Owner, Requirements Engineer, Scrum, Testen

4/2016 – 6/2019

Projekt BASYS:

Tätigkeiten:
• Projekt „BASYS“ Bereich Anlagenmanagement, Domäne Infrastruktur.
• Die Geschäftsprozesse im Anlagenmanagement der SBB Infrastruktur waren durch einen geringen Grad an Durchgängigkeit gekennzeich-net. Einzelne Prozessschritte in den Applikationen referenzieren auf unterschiedliche Anlagenobjekte der Inventarsysteme. Die Busi-nessprojekte „Data Governance“ und „Durchgängige Erhaltung Fahr-bahn DEF“ werden mit dem Projekt BASYS (Basis Anlagenmanage-ment System) unterstützt und tragen zum ausgewiesenen quantitati-ven Nutzen dieser Projekte massgeblich bei.
• Analyse und Abgleich der fachlichen Anforderungen und Prozesse
• Analyse Anbindung der Inventarsysteme
• Analyse Anbindung der Abnehmersysteme
• Erstellen von Userstories
• Unterstützung PO bei Priorisierung, Refinement und Planung

Methoden/Technologien: Scrum mit Userstories, RE nach IREB, PM2GO, Jira, BPMN 2.0, UML, Sparx Enterprise Architect, HP ALM

Business Analyst, Requirements Engineer, Scrum

10/2014 – 10/2016

Business Analyse, Requirements Engineering und Projektmanagement

Projekt AIS:
Refactoring, Neuausrichtung und Erweiterung einer zentralen Applikation.

Tätigkeiten:
• Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien gemäss EAmod und Nato Application Framework
• Aufbau des Modells im Enterprise Architekt
• Modellierung der neuen Anwendung im Enterprise Architekt
• Erhebung der Anforderungen aus der Altanwendung
• Erhebung und Modellierung der Anforderungen von beteiligten Projek-ten
• Anforderungsmanagement
• Aufnahme und Beschreibung der Workflows
• Modellierung der Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0
• Definieren und Dokumentieren der Modellierungsrichtlinien für Work-flows und Prozesse, Erstellen von Templates
• Data Governance für die prozessrelevanten Daten
• Erstellen und Abstimmen fachliches Datenmodell (Geschäftsdaten-modell)
• Generieren von Dokumenten aus Enterprise Architekt
• Verwalten und konsolidieren der Projektdokumentation
• Methodische Unterstützung des Projektleiters
• Unterstützung bei Erstellung der WTO/GATT Ausschreibung für die Ablösung einer Software

Methoden/Technologien: Hermes 5.1, Scrum, EAMod, Nato Application Framework (NAF), eCH, Sparx Enterprise Architect, Team Foundation Server (TFS), Visual Studio, UML, BPMN 2.0.

HERMES

7/2014 – 9/2014

Business Analyse und Requirements Engineering

Tätigkeiten:
• Erstellung eines Pflichtenhefts für eine neue Agra-Software.
• Projektsprache: Englisch, Prototyp: Französisch

Methoden/Technologien: RE nach IREB, Visio, Word, KI (Lisp)

Business Analysis, Requirements Management

3/2012 – 5/2014

Business Analyse, Requirements Engineering, Testing (Abnahmetests)

Tätigkeiten:
• Programm öV-Karte
• Teilprojekt Kontrolle (KoServ)
• Einführung einer Kundenkarte (SwissPass) mit RFID-Chip für den öV-Schweiz mit Leistungen im Referenzierungsmodus. Das Teilprojekt Kontrolle stellt die elektronische Kontrolle für SwissPass und Barcodetickets im gesamten öV-Schweiz sicher.

Technologien: Scrum, Jira, RE nach IREB, PM2GO, Sparx Enterprise Archi-tekt, HP ALM

2/2009 – 9/2011

08.2010 - 09.2011 Releasemanager

Releasemanagement für die Host-Releases

Tätigkeiten:
• Releasemanagement
• Testmanagement

Technologien: IBM-Host, PL1, Cobol, CICS, TSO, DB2, Endevor, HP Quality Center, Sumex II

10.2009 - 09.2011 IT-Projektleiter

Projekt KVG2010+
Umsetzen der KVG-Revision (Kostendämpfungsmassnahmen in OKP-Bereich)

Projekt MyBudget
Entwicklung des neuen Produkts "Focus"

Projekt IVN
Umsetzen der Managed Care Vorlage (IVN), Entwicklung eines IVN-Produktes für die Concordia

Tätigkeiten:
• Projektleitung
• Analyse und Konzeption
• Methodenunterstützung für Fachabteilung

Technologien: IBM-Host, PL1, Cobol, CICS, TSO, DB2, Endevor, HP Quality Center, Sumex II, Syrius

02.2009 - 09.2009 Gesamtprojektleiter

Projekt KLBF307Plus
Das Projekt sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Situation durch Überarbeiten der gesamten Leistungserfassung und Leistungsprüfung der Kernapplikationen in Online und Batch. Gleichzeitig wurde die Softwarequalität durch Modernisierung der Software Architektur und Neustrukturierung des nicht mehr wart baren Programm Codes verbessert.

Tätigkeiten:
• Gesamtprojektleitung
• IT-Projektleitung

Technologien: IBM-Host, PL1, Cobol (VAGEN), CICS, TSO, DB2, Endevor, HP Quality Center, Sumex II

1/2008 – 12/2008

Business Analyse, Requirements Engineering

Tätigkeiten:
• Projekt Kontrollprozess
• Entwurf, Umsetzung, Test und Einführung neue Kontrollprozesse, Aufbau Reporting mit SAP-BI, Rahmenorganisation

Technologien: UML, RUP, Together, Requisite Pro, XML, SAP-BW, SAP-BI, ABAP

8/2007 – 12/2007

Business Analyse, Testplanung und Testdurchführung, Einführung, Produktionsbetreuung

Tätigkeiten:
• Betreuung und Weiterentwicklung der Applikationen Prisma-Verkauf und MCS-TKT. Anwendungsbereiche Ticketing, Vertriebskanäle, Online-Shop
• Test und Einführungsbetreuung für Online-Shop, Prisma-Verkauf, Dax

Technologien: RUP, UML, Together, XML, Java, JBoss, Cobol, CoolGen, DB2, Oracle, Client-Server, Citrix, Webapplication, z/OS.

9/2004 – 7/2007

Testplanung und Testdurchführung, Einführung, Produktionsbetreuung.

Tätigkeiten:
• Entwicklung der Lagersoftware CASE (PC-Komponente) und dem Mer-chandise Request Broker (MRB) (z/OS-Komponente).
• Test und Einführungsbetreuung für MRB und CASE, Fehleranalyse, Changemanagement, Releasemanagement
• Projektsprache: Englisch

Technologien: RUP, COP, UML, Trend Analyst, Java, JBoss, Cobol, XML, Visio, Client-Server, Citrix