Business Process Consulting und Interim Management

Berater für Geschäftsprozessoptimierung, Business-Software Auswahlprojekte, Projektmanagement und Projektsanierung sowie temporäre Einsätze / Interims Management in Sourcing- und Supply Management, Logistik und Customer Service.

• Beschaffungsmanagement
• Interim Management

• Projekt-, Ergebnis-, Personal- und Gesamtverantwortung in diversen
Funktionen (Stab, Linie, Projekt).
• Kommunikations- und Teamfähigkeit auf unterschiedlichsten Ebenen (von
Lagerist bis Aufsichtsrat) im deutsch- und englischsprachigen Umfeld.
• Leitung internationaler, mehrsprachiger und interdisziplinärer Teams.
• Post Merger Integration.Referent, HS Mainz, FB Wirtschaft / Business Information Technology.
• Ehrenamtliches Engagement / Vereinsführung

• Weiterbildung in Verhandlungstechniken, Strategischer Führung, Einkauf
(BCG procurement practice), Lean Management, PMBOK.
• Kenntnisse in Anwendungs- und Betriebssoftware. (SAP, StepAhead, MS Office, BPM, MS Project, MindManager, …).