Technischer IT-Projektleiter

- IT-Projekt- und Programm-Management
vom Entwickler bis zum CIO

- Transition und Transformation von Infrastrukturen,
Anwendungen, Prozessen, IT-Security und Daten

- MS Produkte für Clients, Server und
in der Cloud, von Konzepten bis Hands-on

• Microsoft 365
• Microsoft Azure
• Projektmanagement (IT)

A. ist seit 1997 selbständiger und unabhängiger Berater, seit 2000 mit eigener GmbH. Er arbeitete bisher für eine Berufsgenossenschaft, Vacuumschmelze, Pfeiffer Vacuum (Weltmarktführer), Paragon Germany (Druck-Dienstleister), Mabanaft (dt. größter Mineralölimporteur) , Deutsche Apotheker- und Ärztebank (apoBank), Telefonica/O2 im Auftrag von Computacenter, myToys/OTTO (mehrfach), ITERGO (mehrfach), Syntax/Freudenberg-IT, Liebherr, Thyssenkrupp (mehrfach), TÜV-SÜD im Auftrag von T-Systems, United Internet / 1&1 (mehrfach), Arvato Infoscore, Bahn, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Arcor, O2, Bankgesellschaft Berlin, Postbank, div. Sparkassen-RZ, o.tel.o

A. kann

- IT-Projekt- und Programm-Management, klassisch/agil, bis 15.000 PT, bis 50 MA, bis 50 M€
- Rechenzentrum & Cloud-Migrationen, M365, Azure, Dienstleistersteuerung, ITSM nach ITIL
- IT-Security, Sicherheitsarchitekturen und -Produkte, Bank-IT-Compliance und -Governance
- Ausschreibungen, Verträge, Verhandlungen, Lizenzen, Kalkulationen, Controlling, Analysen

Somit kann er als technischer Projektleiter mit Architektur-Background

- Unternehmen auf dem Weg in M365 und in die Azure Cloud vorbereiten und begleiten
- Moderne Workplace-Infrastruktur und Rechenzentrums-Infrastruktur bereitstellen
- Compliance sicherstellen und adäquate Governance aufbauen
- Security-Defizite erkennen und die Abwehr von Kompromittierungen vorbereiten
- Dienstleister ausschreiben, auswählen, beauftragen, koordinieren und auch abwickeln sowie Infrastruktur, Applikationen, Services und Personal migrieren

Deswegen wird A. eingesetzt bei

- IT-Digitalisierungs- und Modernisierungsvorhaben
- Transitions & Transformations, Mergers & Akquisitions, Spin-offs, Carve-outs
- Outsourcing / Auslagerungen, Dienstleister-/Provider-Wechsel
- Vakanzen als Interim-Führungskraft oder Team-Coach

A. ist 50+ und sehr IT-affin, methodisch sehr versiert und auch hands-on, eloquent bis C-Level und Team-Player durch und durch. Er behält er stets das Kundenziel und Termine fest im Blick und liefert Ergebnisse. Er liebt, was er tut, und freut sich über neue Kunden-Herausforderungen für sein Hirn, für sein breites Methodenwissen und die eigene Motivation und Weiterentwicklung.