SAP Programm Manager - Digital Transformation Advisor

1/2025 – offen

SAP Senior Managing Consultant und Enterprise Architekt mit Schwerpunkt Automotiv. Verantwortlich für S/4HANA-Transformationen bei führenden globalen Unternehmen, so wie für die AI-Strategie und den Aufbau des Transformationsteams.
Als SAP Senior Managing Consultant und Enterprise Architekt bei NTT DATA verantwortete ich die Konzeption und Umsetzung globaler S/4HANA-Transformationsprogramme in multinationalen Unternehmen. Ich leitete Presales-Initiativen und entwickelte maßgeschneiderte Rollout-Strategien für digitale Transformationsprojekte. In der Rolle des Programmmanagers und Architekten steuerte ich End-to-End-Templates, führte Kundenworkshops mit C-Level-Teilnehmern durch und übernahm die Schnittstelle zwischen Projektteams und Führungsebene. Ich etablierte Governance-Strukturen, koordinierte länderspezifische Rollouts und sicherte die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen. Zudem verantwortete ich die Integration von Finanzlösungen (FICO), leitete Tests, Datenmigration und Cutover-Aktivitäten. Neben der operativen Steuerung baute ich leistungsstarke Teams auf, förderte Talente und trieb die AI-Strategie sowie den Aufbau von Transformationsteams voran.

Digitale Transformation, Generative KI, GPT

6/2020 – 12/2024

Bei Tata Consultancy Services leitete ich das S/4HANA-Transformationsprogramme für ein globalen Key Player im Bereich Reifenproduktion und verantwortete die erfolgreiche Umsetzung komplexer ERP-Migrationen. Zudem steuerte ich bei einer großen deutschen Bank ein kritische Projekt aus dem Status „Deep Red“ zurück in den grünen Bereich und etablierte nachhaltige Steuerungsmechanismen. Durch gezielte Geschäftsentwicklung initiierte und realisierte ich neue Kundenprojekte und trieb die Expansion strategischer Partnerschaften voran.

Programm-Manager, Projektsanierung, SAP Applications, SAP S/4HANA, Team Building, Transformation Management

1/2015 – 3/2020

Im Rahmen globaler Transformationsprojekte bei einem führenden Automobilhersteller verantwortete ich die Architektur des SAP-Templates sowie die Integration der gesamten Wertschöpfungskette in das ERP-Programm der Unternehmensgruppe. Ich leitete die Gestaltung der SAP-Anwendungslandschaft, steuerte internationale Rollouts und etablierte umfassende Governance-Strukturen für Budget, Ressourcen, Risiken und Kommunikation. Als Programmverantwortlicher koordinierte ich die Umsetzung über alle Länder hinweg, sicherte die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Qualitätszielen und führte Change-Management-Prozesse ein. Durch gezielte Partnerauswahl und enge Zusammenarbeit mit Sponsoren und Beratern stellte ich den Programmerfolg sicher. Der Aufbau leistungsstarker Teams und die gezielte Mitarbeiterentwicklung rundeten mein Verantwortungsbereich ab. Die Optimierung strategischer Prozesse führte zu deutlich gesteigerter Effizienz und spürbarer Kostenreduktion.

Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Projekt-Training, Prozessberatung, Prozessoptimierung, SAP S/4HANA